• Buradasın

    Okul devamsızlık komisyonu kimlerden oluşur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Okul devamsızlık komisyonu, genellikle aşağıdaki kişilerden oluşur:
    1. Okul müdürü veya müdür yardımcısı (komisyon başkanı) 13.
    2. Her sınıf düzeyinden bir sınıf rehber öğretmeni 13.
    3. Varsa okul rehberlik öğretmeni 13.
    4. Okul aile birliği temsilcisi 13.
    Bu komisyon, öğrencilerin devamsızlık durumlarını izlemek, nedenlerini araştırmak ve gerekli önlemleri almakla görevlidir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kesan.meb.gov.tr
        1
      2. ustayemektarifleri.com
        2
      3. feeddi.com
        3
      4. haber7.com
        4
      5. slideplayer.biz.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Hangi durumlarda devamsızlık sayılmaz?

    Devamsızlık, aşağıdaki durumlarda sayılmaz: 1. İşverenin izni: İşçinin işverenden izin alması halinde işe gelmemesi devamsızlık olarak değerlendirilmez. 2. Haklı nedenler: İşçinin hastalığı, aile fertlerinden birinin ölümü veya hastalanması, tanıklık yapması gibi haklı nedenler devamsızlığı mazur gösterir. 3. Yıllık izin: İşçinin yıllık iznini kullanması ve işverenin bu izni onaylamaması durumunda, işçinin işe gelmemesi devamsızlık sayılmaz. Ayrıca, devamsızlığın geçerli sayılabilmesi için işçinin işverene durumu bildirmesi ve mazereti belgeleyen evrakları sunması gereklidir.
    5 kaynak

    Okullarda devamsızlıkla kim ilgilenir?

    Okullarda devamsızlıkla okul yöneticileri, millî eğitim müdürleri ve mahalli mülkî idare amirleri ilgilenir. Ayrıca, devamsızlık durumları sınıf öğretmenleri ve ilgili müdür yardımcıları tarafından da takip edilir ve e-Okul sistemine işlenir.
    5 kaynak

    Devamsızlık sorunu nasıl çözülür?

    Devamsızlık sorununu çözmek için aşağıdaki yöntemler uygulanabilir: 1. Net Politika ve Kurallar Belirleyin: İşe giriş ve çıkış saatleri, izin politikaları gibi konuları içeren kuralları belirleyin ve çalışanlarla paylaşın. 2. İletişimin Güçlendirilmesi: Çalışanlar arasında anlayışı artırmak ve sorunları daha etkili çözmek için iletişimi güçlendirin. 3. İzleme Sistemleri Kullanın: PDKS sistemleri gibi devamsızlık izleme sistemleri kullanarak doğru ve güvenilir veriler elde edin. 4. Ödül ve Teşviklerin Uygulanması: Devamsızlığı azaltan çalışanları ödüllendirerek motivasyonu artırın. 5. İş-Yaşam Denge Politikaları: Çalışanların iş ve özel yaşamları arasında denge kurmalarını sağlayacak politikalar geliştirin. 6. İş Sağlığı ve Güvenliği Önlemleri: Sağlıklı çalışma ortamları oluşturarak çalışanların kendilerini iyi hissetmelerini sağlayın. 7. Çalışan Geri Bildirim Sistemi: Çalışanların görüşlerini paylaşarak memnuniyetsizlikleri önceden tespit etme ve çözme imkanı sunun. Bu yöntemler, devamsızlık oranlarını azaltarak verimliliği ve iş sürekliliğini artırabilir.
    5 kaynak