• Buradasın

    İşe alımda hangi eğitimler verilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İşe alımda verilen eğitimler şunlardır:
    1. Temel İnsan Kaynakları Eğitimleri: İşe alım süreçleri, çalışan performans yönetimi, kariyer planlama ve gelişim, iş hukuku gibi konuları kapsar 1.
    2. Teknik Eğitimler: Yazılım kullanım becerileri, ekipman işletimi, veri analizi ve sektör bazlı teknik bilgiler 2.
    3. Yumuşak Beceriler Eğitimi: Liderlik, müzakere, zaman yönetimi, problem çözme ve çatışma yönetimi gibi kişiler arası beceriler 2.
    4. Dijital Beceri Eğitimi: İK analitiği, veri tabanları ve İK yazılımları kullanımı 1.
    5. Uyumluluk Eğitimi: Şirket politikalarına, yasal düzenlemelere ve sektör standartlarına uyum 2.
    Ayrıca, staj ve mentorluk programları da işe alım süreçlerinin bir parçası olarak verilebilir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. akademikbulten.com
        1
      2. testinvite.com
        2
      3. kolayis.com.tr
        3
      4. yenibiris.com
        4
      5. isinolsun.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İş analizi eğitimi ne işe yarar?

    İş analizi eğitimi, katılımcılara iş süreçlerinin etkin yönetimi için gerekli becerileri kazandırır. Bu eğitimlerin bazı faydaları şunlardır: Kariyer gelişimi: İş analisti eğitimi, katılımcılara kariyerlerinde ilerleme fırsatı sunar. Uluslararası geçerlilik: IIBA tarafından onaylanan eğitimler ve sertifikalar, dünya genelinde geçerlidir. Uygulamalı bilgi ve beceri: Eğitim, hem teorik hem de pratik bilgi kazandırır. Doğru işe alım: İş analizi, işe alım süreçlerinde doğru adayların seçilmesine yardımcı olur. Performans değerlendirme: Çalışanların performansını değerlendirmek için objektif kriterler oluşturulmasını sağlar. Eğitim ve gelişim: Çalışanların hangi alanlarda gelişim göstermeleri gerektiğini belirler. İş tasarımı: İşlerin yeniden tasarlanmasına ve organizasyonel yapıların optimize edilmesine yardımcı olur.
    5 kaynak

    İşe alım eğitimi kaç saat?

    İşe alım ve mülakat teknikleri eğitimi genellikle 120 saat sürmektedir. Eğitimin süresi, eğitim veren kuruma ve programın detaylarına göre değişiklik gösterebilir. Örneğin, İstanbul Boğaziçi Enstitüsü'nde sunulan işe alım ve mülakat teknikleri eğitimi, önceden çekilmiş video derslerden oluşmaktadır ve katılımcılar bu derslere istedikleri zaman, istedikleri yerden erişebilmektedir. Ayrıca, işbaşı eğitim programları kapsamında düzenlenen mesleki eğitim kursları, bilişim ve imalat sektörlerindeki işyerleri ve mesleklerde en fazla 6 ay, diğer sektörlerde ise en fazla 3 ay sürmektedir.
    5 kaynak

    Sözleşmeli personele hangi eğitimler verilir?

    Sözleşmeli personele verilen eğitimler, çalıştıkları kurum ve görevlerine göre değişiklik gösterebilir. Genel olarak verilen eğitimlerden bazıları şunlardır: Mesleğe hazırlık eğitimleri. Hizmet içi eğitimler. Yabancı dil eğitimleri. Mevzuat eğitimleri. Ayrıca, sözleşmeli eğitim personeline yönelik olarak Milli Eğitim Akademisi'nde belirli kriterler ve başvuru süreçleri doğrultusunda eğitimler de verilmektedir.
    5 kaynak

    Personel eğitimi kaç çeşittir?

    Personel eğitimi, üç ana başlıkta sınıflandırılabilir: 1. Uzmanlık Eğitimleri: Personelin rol ve sorumluluklarına uygun şekilde iş bilgisini, teknik bilgi ve becerilerini geliştirmeyi hedefler. 2. Yetkinlik Eğitimleri (Kişisel Gelişim Eğitimleri): Kurum kültürü ve kurumsal değerlere uygun şekilde ortak bir bilinç oluşturmayı ve personelin kişisel yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlar. 3. Oryantasyon Eğitimi: Yeni başlayacak personel için uygun eğitimlerdir. Ayrıca, personel eğitimi işbaşı ve işdışı olarak da iki şekilde gerçekleştirilebilir. İşbaşı Personel Eğitimi: Personele iş ortamında eğitim verilir. İşdışı Personel Eğitimi: Personel iş başında değilken, kurum içinde veya kurum dışında verilen eğitim türüdür.
    5 kaynak

    Personel eğitiminde hangi yöntemler kullanılır?

    Personel eğitiminde kullanılan bazı yöntemler: İşbaşı eğitimi: Çalışma ortamında uygulanır ve hataların kolay tespit edilmesini sağlar. Oryantasyon; Rotasyon; Coaching (yönlendirme); Yetki devri; Stajlar; Grup çalışmaları; Yönetici takibiyle yapılan eğitim. İş dışı eğitim: Personel iş başında değilken, şirket içinde veya dışında verilir. Görsel ve işitsel yöntemler; Seminerler ve konferanslar; Örnek olay çalışmaları; Laboratuvar ortamında eğitimler; Duyarlılık eğitimleri; Rol oynama tekniği; Programlanmış öğrenme tekniği; Simülasyon üzerinden öğrenme. Ayrıca, birebir mentorlük sistemleri, çevrim içi kurslar ve mobil uygulama tabanlı dijital eğitim çözümleri de personel eğitiminde kullanılan yöntemler arasındadır.
    5 kaynak

    Çalışan eğitimi nasıl yapılır?

    Çalışan eğitimi için aşağıdaki yöntemler uygulanabilir: Çevrimiçi öğrenme: İnteraktif videolar ve quizlerle zenginleştirilmiş dijital öğrenme, her an her yerden erişilebilir. İş başı eğitim programları: Çalışanların birbirlerinden öğrenmesine olanak tanır, bütçe dostu bir yöntemdir. Video tabanlı eğitim: Kısa eğitim videoları, animasyonlar ve ekran kayıtları ile zaman ve mekândan bağımsız öğrenme sağlar. İş gözlemi: Deneyimli bir personelin yeni bir çalışanı gözlemleyerek ona işi öğretmesi. Vaka analizi: Gerçek hayattan veya kurgusal olaylardan alınan örneklerin analiz edilmesi, liderlik ve problem çözme becerilerini geliştirir. Takım çalışması: Benzer görev ve seviyedeki çalışanların birbirine destek olması ve bilgi paylaşması. Modüler eğitim: Uzun eğitimleri kısa ve düzenli tekrarlarla pekiştirmek, bilginin kalıcılığını artırır. Oyunlaştırma: Puanlar, rozetler ve görevlerle eğitimi eğlenceli hale getirir. Eğitimin etkili olması için ihtiyaç değerlendirmesi yapılması, eğitim sıklığının duruma göre belirlenmesi ve çalışanların öğrenme stillerine uygun yöntemler seçilmesi önemlidir.
    5 kaynak