• Buradasın

    Çankaya Kaymakamlığı stratejik plan nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Çankaya Kaymakamlığı Stratejik Planı, ilçenin eğitim ve toplumsal kalkınmasını hedefleyen, uzun vadeli sürdürülebilir başarıyı amaçlayan bir belgedir 2.
    Bu plan, 7 stratejik amaç ve 7 stratejik hedef üzerinden şekillenmiştir 23. Bazı ana hedefler şunlardır:
    1. Kurum kültürü: Yenilikçi teknolojiler kullanarak finansal açıdan güçlü, şeffaf bir kurumsal yapının sürdürülmesi 1.
    2. Eğitim ve öğretim: Eğitim kalitesine odaklanarak erişim ve fırsat eşitliğinin artırılması 3.
    3. Çevre yönetimi: Ekolojik dengeyi koruyarak doğa dostu bir yönetim anlayışıyla sürdürülebilir kent sağlığı ve çevre yönetiminin gerçekleştirilmesi 1.
    4. Sosyal hizmetler: Çocuk, genç, kadın, yaşlı ve engelli vatandaşlara yönelik sağlık, eğitim ve sosyal yardım hizmetlerinin sunulması 1.
    5. Akıllı kent uygulamaları: Planlı ve doğaya uyumlu kentleşmeyi sağlayarak dirençli ve güvenli kent belediyeciliğinin etkinleştirilmesi 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi nedir?

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi, kamu idarelerinin stratejik hedeflerine ulaşmak için bütçelerini nasıl hazırladıklarını ve yönettiklerini belirler. Temel unsurlar: 1. Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel politikalarını ve kaynak dağılımlarını içeren plan. 2. Performans Programı: Stratejik planın yıllık uygulama dilimini oluşturan, performans hedeflerini, faaliyetleri ve kaynak ihtiyacını içeren program. 3. Bütçe: Stratejik plan ve performans programına dayanarak hazırlanan, kamu idarelerinin gelir ve gider tahminlerini içeren mali belge. İlişki: Stratejik plan, bütçenin hazırlanmasına rehberlik eder ve önceliklerin belirlenmesini sağlar.

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, beş yıllık bir dönemi kapsayacak şekilde hazırlanır.

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini ve bu hedeflere ulaşmak için izlenecek yöntemleri içeren bir süreçtir. Bu süreç kapsamında: Kamu idareleri, kalkınma planları ve programlar doğrultusunda stratejik planlar hazırlar. Stratejik planlar, bütçenin hazırlanmasına ve uygulanmasına rehberlik eder. Performans programı, stratejik plandaki hedeflere ulaşmak için yapılacak faaliyetleri ve kaynak ihtiyaçlarını içerir.

    Stratejik plan temel politika ve öncelikleri nereden alınır?

    Stratejik plan temel politika ve öncelikleri, aşağıdaki aşamalardan alınarak belirlenir: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun, güçlü ve zayıf yönlerinin, fırsatlarının ve tehditlerinin değerlendirilmesi. 2. Vizyon ve Misyon Belirleme: İşletmenin uzun vadeli hedeflerinin ve amacının netleştirilmesi. 3. Amaç ve Hedeflerin Tanımlanması: Ulaşılmak istenen somut sonuçların ve bu hedeflere ulaşmak için atılması gereken adımların belirlenmesi. 4. Stratejilerin Geliştirilmesi: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yolların ve yöntemlerin belirlenmesi. 5. Kaynakların Tahsisi ve Yönetimi: Hedeflere ulaşmak için gerekli finansal, insan ve fiziksel kaynakların etkin bir şekilde kullanılması.

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama, yönetim fonksiyonlarının önemli bileşenleridir. Stratejik planlama, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler oluşturma sürecidir. Operasyonel planlama ise, stratejik planların hayata geçirilmesi için gerekli olan kısa vadeli ve spesifik eylemlerin planlanmasıdır.

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, örgütün kaynak ve kabiliyetleri ölçüsünde çevreye uyumunu sağlamaktır. Diğer temel amaçlar ise şunlardır: Belirsizliklerin üstesinden gelme. Yönetim etkinliği. Uzun vadeli başarı.