• Buradasın

    Birim kalite komisyonu nasıl kurulur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Birim kalite komisyonu kurmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
    1. Komisyon Üyelerinin Belirlenmesi: Komisyon üyeleri, ilgili birimin üst yöneticisi tarafından belirlenir 23. Akademik birimlerde, bölüm, anabilim dalı veya anasanat dalı başkanları, akademik birimin sekreteri, verilerin derlenmesinden sorumlu en az bir öğretim elemanı ve öğrenci temsilcisi yer alır 3. İdari birimlerde ise şube müdürleri ile veri toplamadan sorumlu en az bir personel komisyon üyesi olur 3.
    2. Komisyon Başkanının Seçimi: Komisyon üyeleri kendi aralarından bir başkan seçer 2. Akademik birimlerde bu kişi, birim üst yöneticisi olabilir 3.
    3. Görev Süresinin Belirlenmesi: Komisyon üyelerinin görev süresi genellikle üç yıldır 2. Görev süresi biten üyeler, birim kurulu veya yöneticisi tarafından yeniden görevlendirilebilir 2.
    4. Komisyonun Toplanması: Komisyon, başkanın çağrısı üzerine her akademik yılda en az iki kez toplanır 23. Toplantı gündemi, tarihi ve yeri başkan tarafından belirlenir ve üyelere duyurulur 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İdü kalite komisyonu kimlerden oluşuyor?

    İzmir Demokrasi Üniversitesi (İDÜ) Kalite Komisyonu şu üyelerden oluşmaktadır: 1. Rektör Prof. Dr. Bedriye TUNÇSİPER - Komisyon Başkanı. 2. Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Berna DİRİM METE - Üye. 3. Genel Sekreter Dr. Dilek KARAMAN - Doğal Üye. 4. Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Koordinatörü Doç. Dr. Kadir DEMİR - Üye. 5. Kariyer Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi Koordinatör Yardımcısı Doç. Dr. Ece KUZULU - Üye. 6. Teknoloji Transferi Uygulama ve Araştırma Merkezi Koordinatör Yardımcısı Doç. Dr. Gizem KALELİ CAN - Üye. 7. Strateji Geliştirme Daire Başkan V. İsmail AKTAŞ - Doğal Üye. 8. Hukuk Fakültesi'nden Dr. Öğr. Üyesi Bengül KAVLAK - Üye. 9. Mimarlık Fakültesi'nden Doç. Dr. Gizem ERDOĞAN AYDIN - Üye. 10. Sosyal Bilimler Enstitüsü'nden Doç. Dr. Emre ÜNLÜ - Üye. Ayrıca, öğrenci konseyi başkanı ve il sosyal etüt ve proje müdürü de danışman olarak yer almaktadır.

    Birim kalite Komisyonu'nun kararları nelerdir?

    Birim Kalite Komisyonu'nun kararları şunlardır: 1. Akran değerlendirme raporuna ilişkin eksikliklerin giderilmesi. 2. Birim öz değerlendirme raporunun hazırlanması ve bu çalışmanın devam ettirilmesi. 3. 2023 dış paydaş raporunun değerlendirilmesi ve belirtilen hususlar hakkında çalışmalar yapılması. 4. Öğrencilerle ve araştırma görevlileriyle toplantı yapılması. 5. Kalite yönetim süreçlerinin uygulanması ve iyileştirilmesi. 6. Stratejik plan hedeflerinin izlenmesi ve değerlendirilmesi. 7. Birim risklerinin belirlenmesi ve yönetilmesi. 8. Kurum İç Değerlendirme Raporu'nun hazırlanması. 9. İş sağlığı ve güvenliği çalışmalarının takibi.

    Meslek yüksekokulu birim kalite komisyonu ne yapar?

    Meslek Yüksekokulu Birim Kalite Komisyonu aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Üniversite kalite komisyonu ile işbirliği yapar ve yüksekokulun eğitim, öğretim ve araştırma faaliyetlerinin kalitesini değerlendirir. 2. Akademik ve idari hizmetlerin geliştirilmesi için çalışmalar yürütür. 3. Birim performans değerlendirme raporlarını hazırlar ve ilgili mercilere sunar. 4. Sanayi ve ticari kuruluşlara destek verir ve kalite komisyon kararlarını ilgili bölüm ve programlara duyurur. 5. Kalite yönetim süreçlerinin uygulanmasını takip eder ve sonuçlarını izler.

    Birim kalite Komisyonu yıllık eylem planı nedir?

    Birim Kalite Komisyonu Yıllık Eylem Planı, birimin kalite yönetim süreçlerini iyileştirmek ve hedeflerine ulaşmak için yıl içerisinde gerçekleştireceği eylemleri belirler. Bu plan genellikle aşağıdaki konuları kapsar: 1. Toplantılar: Birim Kalite Komisyonu'nun düzenli aralıklarla toplanması. 2. Geri Bildirim: Birimde görev yapan personelden düzenli olarak geri bildirim alınması. 3. Anketler ve Değerlendirmeler: Birim içi değerlendirmelerin ve hizmet kalitesi anketlerinin yapılması. 4. Eğitim Programları: Hizmet içi eğitim ve genel düzeyli eğitim etkinliklerinin düzenlenmesi. 5. İnternet Sitesi Güncellemeleri: Birim internet sitesinde yer alan bilgilerin kontrol edilmesi ve güncellenmesi. 6. Yönetim ve Karar Alma Süreçleri: Personelin yönetim ve karar alma süreçlerine etkin katılımının sağlanması. 7. Yapısal İyileştirmeler: Çalışma alanlarının iyileştirilmesi ve yapısal olumsuzlukların ortadan kaldırılması.

    Hastanelerde kalite standartları nelerdir?

    Hastanelerde kalite standartları, Sağlıkta Akreditasyon Standartları (SAS) kapsamında belirlenmiştir ve iki ana kategoriye ayrılır: organizasyonel hedefler ve hasta odaklı hedefler. Organizasyonel hedefler şunlardır: 1. Etkililik, Etkinlik ve Verimlilik: Hizmetlerin en iyi şekilde sunulması ve kaynakların etkin kullanımı. 2. Sağlıklı Çalışma Yaşamı: Çalışanların sağlıklı ve güvenli bir ortamda çalışmaları. Hasta odaklı hedefler ise şunlardır: 1. Hasta Güvenliği: Hastaların zarar görmemesi ve güvenli sağlık hizmeti alması. 2. Hakkaniyet, Hasta Odaklılık, Uygunluk ve Zamanlılık: Tüm hastalara adil ve zamanında hizmet sunulması. SAS, ayrıca Yönetim ve Organizasyon, Performans Ölçümü, Destek Hizmetleri gibi spesifik boyutları da kapsar.

    Meslek yüksekokulu birim kalite komisyonu kimlerden oluşur?

    Meslek yüksekokulu birim kalite komisyonu, genellikle aşağıdaki üyelerden oluşur: 1. Başkan: Meslek yüksekokulu müdürü veya müdür yardımcısı. 2. Üye: Kalite koordinatörü. 3. Üye: Yüksekokul sekreteri. 4. Üye: Tercihen kalite güvence sistemleri konusunda deneyimli öğretim üyeleri ve öğretim görevlileri. 5. Üye: Öğrenci temsilcisi. Ayrıca, komisyonun çalışma gruplarına da ihtiyaç duyulabilir ve bu gruplar belirlenen aralıklarla komisyona rapor sunar.

    ISO 9001 kalite politikası nasıl hazırlanır?

    ISO 9001 kalite politikası hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Organizasyon Yapısının ve Politikalarının Belirlenmesi: Kalite hedefleri ve taahhütlerini içeren politikaların oluşturulması. 2. Risk Temelli Düşünce: Risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi ve risk yönetimi planlarının oluşturulması. 3. Süreç Yaklaşımı: Süreçlerin tanımlanması, belirlenmesi ve yönetilmesi. 4. Yönetim Taahhütleri: Yönetimin kalite yönetim sistemine olan taahhütlerini belirlemesi ve uygulaması. 5. Uygun Kaynakların Sağlanması: İnsan kaynakları, altyapı, çalışma ortamı ve diğer kaynakların sağlanması. 6. Ürün ve Hizmetlerin Geliştirilmesi: Ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi süreçlerinin belirlenmesi ve sürekli iyileştirilmesi. 7. Müşteri Memnuniyeti: Müşteri memnuniyetini ölçmek ve izlemek için uygun süreçlerin kurulması. 8. Dokümantasyon ve Kayıt Kontrolü: Gerekli belgelendirmenin oluşturulması, güncel tutulması ve kayıtların kontrol edilmesi. 9. Yasal ve Diğer Gereksinimlere Uyum: Faaliyet gösterilen sektöre ve coğrafyaya bağlı olarak yasal ve diğer gereksinimlere uyum sağlanması. Ayrıca, kalite politikasının hazırlanması sürecinde ISO 9001 standartlarının temel prensipleri de dikkate alınmalıdır: müşteri odaklılık, liderlik, çalışanların katılımı, sürekli iyileştirme ve karşılıklı çıkara dayanan tedarikçi ilişkileri.