• Buradasın

    2015-2019 MEB stratejik planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Millî Eğitim Bakanlığı (MEB) 2015-2019 Stratejik Planı, eğitim ve öğretime erişimin artırılması, eğitim ve öğretimde kalitenin yükseltilmesi ve kurumsal kapasitenin geliştirilmesi amacıyla hazırlanmıştır 234.
    Planın temel özellikleri:
    • Katılımcı yaklaşım: 179 üniversite, 72 eğitim fakültesi, 238 sivil toplum kuruluşu ve yaklaşık 35 bin iç ve dış paydaşın görüşleri alınmıştır 34.
    • Üç ana tema: "Eğitim ve Öğretime Erişim", "Eğitim ve Öğretimde Kalite" ve "Kurumsal Kapasite" 35.
    • Stratejik amaçlar:
      • Eğitim ve öğretime erişim: Dezavantajlı grupların eğitime erişiminin artırılması 234.
      • Eğitim ve öğretimde kalite: Öğrencilerin akademik başarılarının ve bedensel, zihinsel gelişimlerinin desteklenmesi 234.
      • Kurumsal kapasite: İnsan kaynaklarının yapısının ve niteliğinin geliştirilmesi 234.
    Stratejik Plan, MEB'in çalışmalarını etkin ve verimli bir şekilde yürütmesini sağlayacak bir yol haritası niteliğindedir 234.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 1
      2. dunya.com
        2
      3. academia.edu
        3
      4. rehabilitasyon.com
        4
      5. barismanco.meb.k12.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Yönetim ve strateji nedir?

    Yönetim, bir organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşmak için kaynakların planlı kullanımı ve süreç ile prosedürlerin sürekli değerlendirilmesidir. Strateji ise, bir organizasyonun amacına ulaşması için izleyeceği yolları ifade eder. Stratejik yönetim, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmasını sağlayan bir yönetim biçimidir. Stratejik yönetim, organizasyonun mevcut kaynaklarını en mükemmel şekilde kullanıp fırsatlardan yararlanmasını sağlar. Stratejik yönetim, üst yönetimi ilgilendiren bir konudur ve üst yönetim tarafından oluşturulan stratejik planlama, daha alt kademelerde görev alacak stratejistler tarafından uygulanır ve izlenir.
    5 kaynak

    Strateji nedir kısaca?

    Strateji, kısaca bir hedefe ulaşmak için izlenen yol ve uygulanan yöntemlerin bütünüdür. Strateji, aynı zamanda bir ulusun veya uluslar topluluğunun, barış ve savaşta benimsenen politikalara destek vermek amacıyla politik, ekonomik, psikolojik ve askerî güçleri bir arada kullanma bilimi ve sanatı olarak da tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, farklı kurumlar için çeşitli zamanlarda hazırlanır: Yerel yönetimler için, 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre, belediye başkanı, mahalli idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde stratejik plan hazırlayıp belediye meclisine sunar. Diğer kamu idareleri için, 2006-2010 yılları arasında bir yaygınlaştırma programı planlanmış ve bu program 2010 yılı sonunda tamamlanmıştır. İşletmeler için stratejik plan, genellikle gelecekte kendilerini hangi noktada görmek istediklerine karar verdikten sonra hazırlanır. Stratejik plan hazırlık süreci, durumun analizi, misyon ve ilkelerin belirlenmesi, vizyon oluşturulması, stratejik amaçların belirlenmesi, faaliyet ve proje planlamaları, süreç takibi, değerlendirme ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir.
    5 kaynak

    2015-19 ve Milli Eğitim Bakanlığı stratejik planında eğitime erişimde güçlü yönler nelerdir?

    2015-2019 Milli Eğitim Bakanlığı Stratejik Planı'nda eğitime erişimdeki güçlü yönler şunlardır: Çeşitli okul ve program türleri: Bireylerin ilgi ve ihtiyaçlarına cevap verebilecek çeşitlilikte okul ve program türünün bulunması. Hayat boyu öğrenme kursları: Hayat boyu öğrenme kapsamındaki kursların çeşitli ve yaygın olması. Teknolojik altyapı: Bilişim teknolojileri bakımından yeterli donanıma sahip olunması. Paydaş iletişimi: Paydaşlar arasında etkili iletişim olması. Öğretmen sayısı: Kurum ve okullar bazında tüm branşlarda öğretmen sayısının yeterli olması. Sosyal ve sportif etkinlikler: Kültür, sanat ve spor faaliyetlerinin desteklenmesi, özendirilmesi ve teşvik edilmesi. Proje sayısı: Farklı alanlarda birçok projenin uygulanması ve sürdürülüyor olması. İşbirliği: STK'lar, üniversiteler ve akademik kurumlarla işbirliği yapılması.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak