Memurlar için temel maaşlar, taban aylığı ve yurtdışı aylığı. Sözleşmeli personel için ücretler, zam ve tazminatlar. İşçiler için ücretler, kıdem tazminatı ve sosyal haklar. Diğer personel için muhtar, güvenlik korucusu ve harçlıklar
Bu video, Anadolu Üniversitesi'nin beşinci dönem kamu yönetimi devlet bütçesi dersinin 2019 yaz okulu sınav sorularını içeren bir eğitim içeriğidir.. Video, toplam 20 sorudan oluşan bir sınav formatında sunulmaktadır. Sorular devlet bütçesinin nitelikleri, bütçenin işlevleri, bütçe kuramları, bütçeleme sistemleri, bütçe analizi teknikleri, belediye türleri, bütçe ilkeleri ve mali yıl gibi konuları kapsamaktadır. Her soru için doğru cevap verilmekte ve bazı soruların iptal edildiği belirtilmektedir. Video, öğrencilere sınav hazırlığı için faydalı bir kaynak niteliğindedir.
Kanunun amacı TSK'nın ihtiyaç fazlası mal ve hizmetlerinin değerlendirilmesini düzenlemektir. İkmal maddeleri, HEK ve hurdaya ayrılan malzemelerin yönetimini kapsar. Dost ve müttefik devletlere yapılan alım ve transferleri düzenler
Sigorta şirketleri anonim şirket veya kooperatif şeklinde kurulmalıdır. Yönetim kurulu en az beş, denetçiler iki kişiden oluşmalıdır. Şirketler sadece sigortacılık ve bağlantılı işlerle uğraşabilir
Bu video, kamu borç yönetimi konusunu anlatan bir eğitim içeriğidir. Video, kamu borç yönetiminin temel kavramlarını ve uygulamalarını açıklamaktadır.. Video, kamu borç yönetiminin önemi, yöntemleri, amaçları ve karşılaşılan riskleri ele almaktadır. İçerikte borç yönetiminin unsurları, risk yönetimi, borç yönetim ofislerinin yapısı ve Türkiye'deki borç yönetimi mevzuatı (4749 sayılı Kamu Finansmanı ve Borç Yönetimi Kanunu) detaylı olarak anlatılmaktadır. Video, kamu borç yönetimi konusunda temel bilgiler edinmek isteyenler için hazırlanmış olup, konuyla ilgili daha detaylı bilgilerin kamu mali yönetimi ders kitabının altıncı ünitesinden alınabileceği belirtilmektedir.
Şirket, ortak amaç için kurulan tüzel kişiliktir. Şirket kurmak işletmelere yasal statü kazandırır. Şirket türü seçimi işletmenin yapısına göre yapılmalıdır
Bu video, bir hoca tarafından sunulan dini bir sohbet programıdır. Hoca, izleyicilerle etkileşim halinde konuşmakta ve Melisa adında bir kişiyle de diyalog kurmaktadır.. Videoda kanaat kavramı detaylı olarak ele alınmaktadır. Hoca, kanaatin "başkasının malında, mülkünde, kariyerinde ve makamında gözü olmadan yaşamaya" denildiğini açıklamaktadır. Ayrıca cömertlik ve cimrilik arasındaki farklar, zekat vermenin önemi ve harcamaların nasıl yönetilmesi gerektiği konuları da ele alınmaktadır. Hoca, dini perspektiften bakarak günlük hayattaki uygulamaları örneklerle açıklamakta ve izleyicilere tavsiyelerde bulunmaktadır.
Sigorta şirketleri anonim şirket veya kooperatif şeklinde kurulmalıdır. Yönetim kurulu en az beş, denetçiler iki kişiden oluşmalıdır. Şirketler sadece sigortacılık ve bağlantılı işlerle uğraşabilir
Bu video, Ahmet Ulusoy tarafından sunulan bir köşe yazısıdır. Konuşmacı, üniversite hastanelerinin yaşadığı mali sıkıntıların nedenlerini detaylı şekilde ele almaktadır.. Video, üniversite hastanelerinin mali sıkıntılarının yedi temel nedenini sıralamaktadır: tıp kökenli kadroların stok yönetimi konusundaki zayıflıkları, iyi iktisadi yönetimin olmaması, döner sermaye paylarının yüksek olması, devlet borcu anlayışının ekonomiklik ve verimliliği ihmal etmesi, gelir-gider bağımsızlığının üniversite bütçesinden bağımsız olması, düşük sağlık uygulama tebliği fiyatları ve eğitim-araştırma görevlerinin ikinci planda kalması. Konuşmacı, bu sorunların yapısal olduğunu ve çözüm için profesyonel yöneticilerin atanması veya işletme yönetimi uzmanlarının desteklenmesi gerektiğini vurgulamaktadır.
Yeniden yapılandırma, şirketin yapılarını kârlı hale getirmek için düzenleme sürecidir. Mülkiyet değişikliği, kriz veya iflas durumlarında uygulanır. Mali ve hukuki danışmanlar sürece dahil edilir
Bu video, Altay Spor Kulübü Başkanı Özgür Ekmekçioğlu ile yapılan bir röportajdır. Ekmekçioğlu, genç ve dinamik bir başkan olarak iki şampiyonluk yaşamış ve kulübün mali sorunlarını da yönetmiştir.. Röportajda Altay'ın üçüncü ligden birinci lige yükseliş süreci, iki şampiyonluk deneyimi, mali sorunları ve transfer yasağı gibi engeller ele alınmaktadır. Ayrıca Alsancak Stadyumu'nun yeniden tasarlanması, tesis yatırımları, sponsorluk durumu ve takımın güncel durumu hakkında bilgiler verilmektedir.. Röportajda kulübün borç sorunları, mali dengesinin nasıl sağlandığı, personel maaşlarının düzenli ödenmesi ve uzun vadeli planlama konuları da işlenmektedir. Ekmekçioğlu, İzmir'deki spor kulüplerine daha fazla destek gerektiğini vurgulamakta ve siyasetin spordan üstün olduğunu ifade etmektedir.
Bu video, kamu mali yönetiminde saydamlık kavramını açıklayan eğitici bir içeriktir.. Video, mali alanlardaki özgürlük ve bağımsızlığın temel hak ve özgürlüklerin anahtarı olduğunu vurgulayarak başlar. Ardından mali yanılsama, performans saydamlığı, bütçe saydamlığı, hesap verilebilirlik ve mali saydamlık gibi anahtar kavramlar tanıtılmaktadır. Mali saydamlığın uluslararası boyutu, IMF mali saydamlık en iyi uygulamalar tüzüğü ve mali saydamlığın ekonomik istikrara, makroekonomik politikaların anlaşılmasına ve kamu yönetimine olan güvenin artmasına katkıları detaylı şekilde açıklanmaktadır. Video, kamu mali yönetimi ders kitabının altıncı ünitesinde daha ayrıntılı bilgi bulunabileceğini belirterek sonlanmaktadır.
Bu video, Tesis Yönetim Derneği'nin düzenlediği bir konferansın son panelini göstermektedir. Panelde Bülent Gülcan (Tesis Yönetim Derneği Yönetim Kurulu Üyesi), Ekrem Aslan (Boğaziçi Yönetimi İşletmeler Denetim Şefi), Yasin İpek (Boğaziçi Yönetim Mali İşler Müdürü), Murat Gürbüz (İBG Grup Yönetim Hizmetleri) ve derneğin başkanı İbrahim Bey konuk olarak yer almaktadır.. Panel, toplu konut projelerindeki tesis yönetimi uygulamaları ve 1965 yılında kabul edilen 634 sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu ile ilgili sorunları ele almaktadır. Konuşmacılar, kanunun günümüz koşullarına uygun olmadığını, toplu yapılarda yaşanan sorunları ve çözüm önerilerini paylaşırken, sektördeki mali sorunlar, bütçe, muhasebe, finans ve raporlama süreçleri hakkında detaylı bilgiler vermektedir.. Panelde ayrıca sektördeki maliyetlerin ani yükselişi, doğru personel seçimi ve eğitim eksikliği, sistem ve otomasyon kullanımı gibi konular da tartışılmaktadır. Video, yarınki programda genç arkadaşlarla daha dinamik çözümler konuşulacağı bilgisiyle sonlanmaktadır.
Bu video, Tanoba Belediyesi'nin belediye başkanının 29 Mart 2009'dan beri gerçekleştirdiği projeleri ve başarıları anlatan bir sunum formatındadır.. Video, Tanoba Belediyesi'nin borç içinde ve yardıma muhtaç bir kurumdan kendi kendine yetebilen bir belediye haline dönüşümünü anlatmaktadır. İçerikte belediye binası, düğün salonu, sağlık ocağı, ekmek fırını, belediye pasajı, meydan, okullar, mahalle fırınları, mesire yerleri, araç parkı, yollar, çocuk oyun parkları, çevre düzenlemeleri, içme suyu ve kanalizasyon sistemleri, eğitim hizmetleri, cenaze hizmetleri ve bilişim teknolojileri alanındaki projeler detaylı olarak sunulmaktadır. Ayrıca, belediyenin mali sorunlarının çözülmesi, kredi kapasitesinin artırılması ve toplam 16 milyon TL hizmet ve yatırım bütçesi kullanılarak 30 trilyon TL yatırım kazandırılması gibi başarılar da vurgulanmaktadır.
Bu video, bir eğitim içeriği formatında sunulmuş olup, konuşmacı 42. soruyu açıklamaktadır.. Videoda, 5/2008 sayılı yasaya göre kendisine ödenek tahsis edilen ve harcama yetkisi bulunan birime "harcama birimi" denildiği anlatılmaktadır. Konuşmacı, sorunun doğru cevabının "harcama birimi" olduğunu belirtirken, diğer şıklar olarak muhasebe birimi, strateji geliştirme başkanlığı ve mali hizmetler birimi gibi alternatiflerin de açıklanmasını yapmaktadır. Ayrıca, kamu kurumlarında bu birimlerin görev ve yapısı hakkında bilgiler verilmektedir.
Bu videoda bir konuşmacı, Galatasaray'ın olağan mali genel kurulunda yaptığı konuşmayı anlatıyor. Konuşmacı, 2008 yılından sonra ilk kez kürsüye çıktığını belirtiyor.. Konuşmanın ana konusu, futbol kulüplerinde teknik sorumluların ve yöneticilerin mali sonuçlarından haberdar olmalarının önemi. Konuşmacı, 2015-2017 sezonlarında puan başına ve gol başına maliyeti en düşük olan dört büyük kulüpten Beşiktaş ve Galatasaray'ın bu metodu benimseyerek şampiyon olduklarını, Fenerbahçe'nin ise yüksek maliyetler harcayarak randıman alamadığını ve Trabzonspor'un ise düşük maliyetlerle sistemi oturttuğunu anlatıyor.. Konuşmacı ayrıca, spor kulüplerinde alınan kararların mali ve idari sonuçlarından haberdar olmanın önemini vurgulayarak, teknik insanları ve yöneticileri bu konulardan haberdar etmenin, sportif başarılar sağlanamadığında yöneticilerin ibra edilmesinin doğru olmadığını belirtiyor. Galatasaray'ın mali genel kurulunda mevcut başkan Burak Elmas'ın idari olarak ibra edilmemesi ve bunun nedenleri hakkında da bilgi veriyor.
Bu video, İzmit Belediyesi'nin bir yetkilisinin belediyenin mali durumunu ve tasarruf stratejilerini anlattığı bir konuşmadır. Konuşmacı, beş ay önce göreve geldiğinde boş bir kasa ve borçlu bir belediye teslim aldığını belirtiyor.. Konuşmacı, belediyenin 183 araç kiralama ihalesinden tasarruf etme stratejisini detaylı olarak anlatıyor. Kiralama bedellerinin satın alma maliyetleriyle karşılaştırılması, kredi ile satın alma seçeneği ve bu tasarrufun uzun vadede belediyenin kasasına nasıl katkı sağlayacağı açıklanıyor. Ayrıca, bu tasarrufun nasıl kullanılabileceği örneklerle gösteriliyor: kreş açma, kültür merkezi inşa etme, tarihi binaların restorasyonu gibi projeler için kullanılabileceği belirtiliyor.
Bu video, Çözüm Evi tarafından sunulan SAP FC (Consolidation) ürününün tanıtımını ve kullanımını anlatan bir eğitim içeriğidir. Sunumcu, ürünün özelliklerini ve kullanım alanlarını detaylı şekilde açıklamaktadır.. Video, SAP FC ürününün UFRS kapsamında konsolidasyon sürecindeki avantajlarını, şirketlerin konsolidasyon sürecinde yaşadığı zorlukları ve ürünün bu zorlukları nasıl çözdüğünü anlatmaktadır. İçerikte starter kit, konsolidasyon metodlarına göre hesaplamalar, SAP dışındaki ürünlerle entegrasyon imkanları, portfolyo tanımlama, reporting unitlerin tanımlanması ve mali tabloların oluşturulması gibi konular ele alınmaktadır.. Ürün, para birimi çevrimleri, azınlık payı hesaplamaları, grup içi borç-alacak eliminasyonları, raporlama özellikleri ve veri doğrulama mekanizmaları gibi fonksiyonları sunmaktadır. Video, sistemin hazır içeriklerinin birçok ihtiyacı karşıladığını ve konsolidasyon sürecini kısalttığını vurgulayarak, mali tablo ve dipnot örnekleri gösterilmesiyle devam edip soru-cevapla sonlanmaktadır.