ProjeYönetimi

Zoho, çeşitli iş ihtiyaçlarını karşılamak için geniş bir yazılım ve hizmet yelpazesi sunan bir teknoloji şirketidir. Başlıca işlevleri şunlardır: 1. Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM): Zoho CRM, satış, pazarlama ve müşteri hizmetleri süreçlerini yönetmek için kullanılır. 2. Proje Yönetimi: Zoho Projects, proje planlama, izleme ve işbirliği için araçlar sunar. 3. Dijital Dönüşüm: Webinar, sosyal medya yönetimi ve e-ticaret gibi alanlarda çözümler sağlar. 4. İş Verimliliği Araçları: Canlı sohbet, randevu planlama, dijital imza ve belge yönetimi gibi uygulamalar sunar. 5. Kodsuz Uygulama Geliştirme: Zoho Creator, kullanıcıların kodlama bilgisi olmadan web ve mobil uygulamalar oluşturmasına olanak tanır.

Koltek Müşavirlik, üstyapı, altyapı, ulaşım, su kaynakları ve çevre yatırımları için profesyonel mühendislik, danışmanlık ve proje yönetimi hizmetleri sunan çoklu disiplinli bir teknik danışmanlık şirketidir. Faaliyet alanları şunlardır: - Proje Yönetimi: Projeleri zamanında ve planlanan maliyette yüksek kalite ile koordine eder ve tamamlar. - Mühendislik: Tasarım, planlama, organizasyon ve inşaat kontrollüğü hizmetleri sağlar. - Danışmanlık: Teknik ve çevresel çalışmalar, stratejik, kurumsal, ekonomik ve finansal analizler yapar.

Sez Film, bir video prodüksiyon ajansı olarak faaliyet göstermektedir. Bu ajans, aşağıdaki hizmetleri sunar: Yaratıcı Hizmetler: Videografiyi sanat olarak görerek, her videoyu yüksek kaliteli ve etkileyici bir eser haline getirir. Ekipman Kullanımı: En iyi endüstri ekipmanlarını kullanarak olağanüstü sonuçlar elde eder. Proje Yönetimi: Konseptten post-prodüksiyona kadar tüm aşamaları yöneterek, müşterilerin vizyonunu hayata geçirir. Hizmet Alanları: Reklam, kurumsal içerik, turizm ve spor gibi çeşitli alanlarda videolar üretir. Ayrıca, film yapım şirketleri genel olarak senaryo geliştirme, oyuncu seçimi, çekim ve prodüksiyon sonrası gibi süreçlerin tamamını yönetir.

Microsoft Visio ile aşağıdaki işlemler yapılabilir: 1. Veri Görselleştirmesi: Karmaşık verileri basit grafikler ve diyagramlarla temsil eder. 2. İş Süreçlerini Optimizasyonu: İş süreçlerini modelleme ve analiz ederek iyileştirmeler önerir. 3. Proje Yönetimi: Proje planları oluşturma, ilerlemeyi takip etme ve kaynakları yönetme. 4. Organizasyon Şemaları: Şirket içindeki hiyerarşiyi ve rol ilişkilerini görselleştirir. 5. Ağ Diyagramları: Bilgisayar ağlarının düzenini ve bağlantılarını gösteren diyagramlar oluşturur. 6. Kat Planları: Binalar veya ofisler için detaylı kat planları oluşturur. 7. UML Diyagramları: Yazılım sistemlerini ve süreçlerini modellemek için kullanılır. 8. Gerçek Zamanlı İşbirliği: Birden fazla kullanıcının aynı diyagram üzerinde aynı anda çalışmasına izin verir.

ESCO (Enerji Hizmeti Şirketi), enerji verimliliği projelerinin tasarımı, finansmanı, uygulaması ve yönetimi ile ilgilenen bir firmadır. ESCO'nun yaptığı işler şunlardır: 1. Enerji Analizi ve Değerlendirme: Mevcut enerji tüketimini analiz eder, enerji verimliliği potansiyelini belirler ve iyileştirmeleri tespit eder. 2. Proje Tasarımı: Enerji tasarrufu sağlamak amacıyla uygun teknolojik çözümler önerir ve bu sistemlerin tasarım çalışmalarını tamamlar. 3. Finansman ve Uygulama: Projelerin finansmanını sağlar, ekipmanların satın alınmasını, kurulumunu ve işlevsel hale getirilmesini organize eder. 4. Performans İzleme ve Raporlama: Uygulanan projelerin performansını izler, enerji tasarruflarının doğru şekilde sağlanıp sağlanmadığını değerlendirir. 5. Yatırımın Geri Ödemesi: Enerji tasarrufları, projeye yapılan yatırımın geri ödenmesini sağlar.

FATİH Proje Yönetim Sistemi (PYS) 10 Haziran 2021 tarihinde devreye girmiştir.

Obi kelimesi farklı bağlamlarda farklı anlamlar taşır: 1. İnşaat ve Proje Yönetimi Yazılımı: Obi, inşaat ve proje yönetimi yazılımı olarak, site incelemeleri, ESG yönetimi ve proje yönetimi gibi alanlarda hizmet verir. Amacı, kalite, güvenlik ve sürdürülebilirliği iyileştirmektir. 2. Operasyonel İş Zekası: Operasyonel iş zekası (OBI veya operasyonel BI), operasyonel iş süreçlerini, faaliyetleri ve verileri analiz ederek stratejik kararlar almaya yardımcı olur. 3. Laz Mitolojisi: Laz mitolojisinde Obi, yağmur tanrısıdır.

Bitrix24, çeşitli iş süreçlerini yönetmek ve işbirliğini kolaylaştırmak için kullanılan çok yönlü bir platformdur. Başlıca işlevleri şunlardır: Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM): Müşteri etkileşimlerini tek bir yerde toplayarak olası satışları izleme, müşteri etkileşimlerini yönetme ve anlaşmaları daha verimli bir şekilde tamamlama imkanı sunar. Görev ve Proje Yönetimi: Görevleri ve projeleri oluşturma, atama ve izleme, Gantt çizelgeleri ve Kanban panoları ile projeleri yönetme. İletişim: Anlık mesajlaşma, video konferans, e-posta ve sosyal medya entegrasyonu ile ekiplerin bağlı kalmasını sağlar. Doküman Yönetimi: Belgeleri paylaşma, düzenleme ve ortak çalışma, sürüm kontrolü ve erişim izinleri ile belgeleri güncel tutma. Pazarlama Otomasyonu: E-posta pazarlama kampanyalarından sosyal medya gönderilerine ve reklam hedeflemeye kadar pazarlama çalışmalarını kolaylaştırır. Yapay Zeka Desteği: Rapor hazırlama, veri analizi ve müşteri segmentasyonu gibi iş süreçlerini hızlandırır ve otomatize eder. Bitrix24, her büyüklükteki işletme ve kurum için çözümler sunar ve hem bulut tabanlı hem de sunucu tabanlı olarak kullanılabilir.

Freebird adında iki farklı işletme bulunmaktadır: 1. Freebird Hava Yolları: Gözen Holding'e bağlı bir havayolu şirketidir ve başta Avrupa olmak üzere dünyanın birçok ülkesinden tatil destinasyonlarına tarifeli ve charter seferler düzenler. 2. Freebird Proje Yönetim Yazılımı: Microsoft Project'e alternatif olarak geliştirilen, proje yönetimi, Gantt çizelgesi oluşturma ve raporlama gibi özellikler sunan ücretsiz ve açık kaynaklı bir yazılımdır.

Bitrix çeşitli iş süreçlerini yönetmek ve işbirliğini kolaylaştırmak için kullanılan çok yönlü bir platformdur. Başlıca işlevleri şunlardır: CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi): Müşteri etkileşimlerini tek bir yerde toplayarak satış ve müşteri yönetimini optimize eder. Görev ve Proje Yönetimi: Görevleri ve projeleri oluşturma, atama ve izleme imkanı sunar; Gantt çizelgeleri ve Kanban panoları gibi araçlarla proje planlamayı kolaylaştırır. Doküman Yönetimi: Belgeleri paylaşma, düzenleme ve ortak çalışma süreçlerini basitleştirir. Pazarlama Otomasyonu: E-posta kampanyaları, sosyal medya reklamları ve reklam hedefleme gibi pazarlama çalışmalarını otomatikleştirir. Online İletişim ve Toplantılar: Anlık mesajlaşma, video konferans, ekran paylaşımı ve özel arka planlar gibi iletişim ve toplantı araçları sunar. Web Sitesi ve E-Ticaret: Ücretsiz CMS, şablonlar ve hosting ile web sitesi ve online mağaza oluşturma imkanı sağlar. Bitrix, küçük işletmelerden büyük kuruluşlara kadar her ölçekteki işletmenin ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunar.

"Breeze" kelimesi farklı bağlamlarda farklı işlevlere sahiptir: 1. Hava Hareketi: İngilizce'den Türkçe'ye "esinti" veya "hafif rüzgar" olarak çevrilir. 2. WordPress Önbellek Eklentisi: Cloudways tarafından geliştirilen bu eklenti, WordPress performansını optimize eder, web sitesi hızını artırır ve kaynak optimizasyonu sağlar. 3. Laravel Kullanıcı Giriş Sistemi: Laravel için hazırlanmış, oturum açma, kayıt, parola sıfırlama gibi özellikler sunan bir giriş sistemidir. 4. Proje Yönetim Aracı: Breeze, proje yönetimi için kullanılan, kapsam, maliyet ve zaman yönetimini sağlayan bir araçtır.

Yazılım ajansı, müşterilerinin ihtiyaçlarına yönelik özel yazılım çözümleri geliştiren ve uygulayan bir kuruluştur. Yazılım ajansının yaptığı işler arasında şunlar yer alır: Özel yazılım geliştirme. Kullanıcı deneyimi (UX) tasarımı. Proje yönetimi. Bakım ve destek. Dijital pazarlama. IT danışmanlık ve destek.

ALM (Application Lifecycle Management) sistemi, yazılım uygulamalarının tüm yaşam döngüsü boyunca yönetimi için çalışır. Bu süreç, aşağıdaki aşamalardan oluşur: 1. Gereksinimler Gathering: Proje paydaşlarının, yazılımın işlevsel ve non-fonksiyonel yönlerini tanımlaması ve anlaması. 2. Tasarım: Yazılım mimarisinin oluşturulması, sistem yapısının, etkileşimlerin ve kullanıcı arayüzlerinin belirlenmesi. 3. Geliştirme ve Kodlama: Tasarım spesifikasyonlarının kodlanarak yazılım bileşenlerinin oluşturulması. 4. Test: Yazılımın kalitesinin ve işlevselliğinin sistematik olarak değerlendirilmesi, hataların tespiti ve düzeltilmesi. 5. Bakım: Uygulamanın canlı ortamda yönetilmesi, desteklenmesi, güncellenmesi ve iyileştirilmesi. ALM ayrıca, proje yönetimi, kaynak yönetimi, sürüm kontrolü ve dokümantasyon gibi ek işlevleri de içerir.

Hareket Proje, mühendislik çözümleri ile ağır kaldırma ve taşımacılık hizmetleri sunan bir şirkettir. Hizmetleri arasında: - proje planlama, - güzergâh etütleri, - yük kaldırma mühendisliği, - proje yönetimi, - kurulum işleri yer almaktadır. Şirket, Türkiye ve Kafkasya bölgesinde daha önce yapılmış güçlü proje referanslarına sahip olup, petrokimya, yenilenebilir enerji ve güç sektörlerinde hizmet vermektedir.

Application Lifecycle Management (ALM), bir yazılım uygulamasının tüm yaşam döngüsünü yönetmeye yarar. ALM'nin temel faydaları: - Proje yol haritası: Net aşamalar sunarak planlama sürecini hızlandırır ve verimliliği artırır. - İletişim verimliliği: Görevlerin takımlar arasında daha iyi dağıtılmasını sağlayarak iletişimi iyileştirir. - Kalite güvencesi: Gereksinimlerin toplanması, test ve doğrulama gibi adımlarla uygulamanın kalitesini sağlar. - Kaynak yönetimi: Kaynakların etkin kullanımını ve maliyet kontrolünü destekler. ALM süreçleri genellikle şu aşamaları içerir: gereksinim yönetimi, tasarım, geliştirme, test, dağıtım, bakım ve emeklilik.

PMC (Project Management Consultancy), inşaat projelerinde planlama, yönetim ve koordinasyon hizmetleri sunan bir danışmanlık firmasıdır. PMC'nin başlıca görevleri şunlardır: - Proje Planlaması: Detaylı programlar ve milestoneler oluşturarak projenin her aşamasını planlamak. - Maliyet Yönetimi: Bütçeyi hazırlamak, maliyetleri takip etmek ve kaynakları verimli kullanmak. - Kalite ve Risk Yönetimi: Projenin kalitesini kontrol etmek ve potansiyel riskleri belirleyerek mitigation stratejileri geliştirmek. - Koordinasyon: Müşteri, mimarlar, müteahhitler ve tedarikçiler arasında iletişimi sağlamak ve süreci yönetmek. Bu sayede PMC, projelerin zamanında, bütçe dahilinde ve standartlara uygun bir şekilde tamamlanmasını sağlar.

TTO (Teknoloji Transfer Ofisi), üniversiteler, araştırma kurumları ve sanayi arasında köprü görevi görerek aşağıdaki işlevleri yerine getirir: 1. Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) Desteği: Akademik ve sanayi projelerinin ortaklaşa yürütülmesini sağlar. 2. Fikri Mülkiyet Yönetimi: Yeni buluşların patentlenmesi, marka ve tasarım tescili gibi fikri mülkiyet haklarının korunmasını yönetir. 3. Proje Yönetimi: Ar-Ge projelerinin planlanması, yürütülmesi ve sonuçlandırılması aşamalarında destek sağlar. 4. Ticarileştirme ve Lisanslama: Akademik ve araştırma kurumlarında geliştirilen teknolojilerin sanayiye transfer edilmesi ve ticarileştirilmesi için lisanslama faaliyetlerini yürütür. 5. Girişimcilik ve Kuluçka Hizmetleri: Yenilikçi iş fikirlerinin desteklenmesi amacıyla girişimcilik eğitimleri, mentorluk hizmetleri ve kuluçka merkezi hizmetleri sunar. 6. Fon Kaynaklarına Erişim: Projelerin finansmanı için ulusal ve uluslararası fon kaynaklarına erişim konusunda bilgilendirme ve başvuru desteği sağlar.

İstanbul Aydın Üniversitesi (İAÜ) endüstri mühendisleri, geniş bir yelpazede görev ve sorumluluklara sahiptir. Bu görevler arasında: Proses İyileştirme: Mevcut süreçlerin analiz edilmesi ve daha verimli hale getirilmesi için gerekli adımların belirlenmesi. Veri Analizi: İşlemleri optimize etmek ve karar verme süreçlerine veri destekli yaklaşımlar eklemek. Sistem Tasarımı: Üretim ve hizmet sistemlerinin tasarımı, kaynakların en etkili şekilde kullanılmasını sağlamak için sistemlerin yapılandırılması. Kalite Kontrol: Ürün kalitesinin artırılması için standartların belirlenmesi ve uygulama süreçlerinin yönetilmesi. Proje Yönetimi: Projelerin planlanması, yürütülmesi ve izlenmesi, zaman ve maliyet hedeflerine ulaşılması için gerekli stratejilerin geliştirilmesi. İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışanların verimliliğini artırmak için ergonomik çalışma ortamları oluşturmak ve motivasyonu artırıcı yaklaşımlar geliştirmek. Tedarik Zinciri Yönetimi: Malzeme akışını optimize ederek maliyetleri düşürmek ve müşteri memnuniyetini artırmak için tedarik zinciri süreçlerinin yönetilmesi. Ayrıca, endüstri mühendisleri yeni teknolojilerin entegrasyonu ve süreç iyileştirme için çevik yöntemlerin kullanımında da rol oynarlar.

İnşaat mühendislerinin en zor görevleri arasında şunlar yer alabilir: 1. Proje Yönetimi: Projelerin planlanması, yürütülmesi ve kontrol edilmesi süreci, birçok karmaşık faktörü içermesi nedeniyle oldukça zordur. 2. Risk Analizi: Projenin çeşitli aşamalarında karşılaşılabilecek risklerin tespiti ve yönetim planlarının hazırlanması, mühendislerin üzerinde büyük bir sorumluluk taşır. 3. İş Sağlığı ve Güvenliği: Şantiyede iş sağlığı ve güvenliği kurallarını uygulamak ve denetlemek, hem teknik hem de yasal açıdan zorlu bir görevdir. 4. Çevresel Etkiler: Projenin çevresel etkilerini araştırmak ve çevreye olan zararı önleyecek çözümler geliştirmek, sürdürülebilirlik açısından kritik öneme sahiptir. 5. Yoğun Çalışma Koşulları: İnşaat mühendisliği, yoğun çalışma saatleri ve bazen zorlu saha koşulları gerektirir.

Yöntem izleme aracı, belirli bir sürecin veya projenin ilerlemesini takip etmek için kullanılan yazılım veya sistem olarak tanımlanır. Bu araçlar, verilerin toplanması, analiz edilmesi ve raporlanması gibi işlevleri yerine getirir. Bazı yöntem izleme aracı örnekleri: - Proje yönetimi araçları: Trello veya Asana gibi. - Veri analizi araçları: Google Analytics gibi. - Sistem izleme araçları: Nagios, Zabbix, Prometheus ve Grafana.