Liderlik

İçimdeki Lider Programı, Stephen R. Covey'in "Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı" kitabından esinlenerek geliştirilmiş bir eğitim modelidir. Bu program, öğrencilerin liderlik becerilerini güçlendirmeyi, eleştirel düşünme yetkinliklerini artırmayı ve problem çözme becerilerini geliştirmeyi hedefler. Programın temel prensipleri: - Kişisel beceriler: Öğrencilerin bireysel gelişimleri. - Sınıf içi uygulamalar: Pedagojik içeriklerin sınıfta hayata geçirilmesi. - Günlük okul kültürü: Okul ortamında liderlik ilkelerinin entegrasyonu. Program, Türkiye müfredatında da yer almaktadır.

Burak Ertaş, 2024 yılı itibarıyla Sahibinden.com'un CEO'su olarak görev yapmaktadır.

"Hikikomari Kyuuketsuki no Monmon" animesinin konusu, Terakomari "Komari" Gandesblood adlı bir vampir kızın hikayesini anlatır. Komari, üç yıldır münzevi bir hayat yaşarken, bir anda Mulnite İmparatorluk Ordusu'na kumandan olarak atandığını öğrenir. Komari, prestijli bir vampir soyundan gelmesine rağmen kan içmeyi reddeder ve sıradan bir vampir haline gelmiştir: cılız, zayıf ve büyü konusunda yeteneksizdir.

Sniper takım lideri, takımın işleyişini ve misyonların koordinasyonunu sağlayan kilit bir rol üstlenir. Görevleri arasında: 1. Stratejik Planlama: Misyon hedeflerini belirlemek ve taktiksel planlar yapmak. 2. Karar Alma: Riskleri değerlendirmek, operasyonel güvenliği sağlamak ve stratejileri duruma göre uyarlamak. 3. Raporlama: Üst düzey subaylara, sahadaki operasyonlar, düşman karşılaşmaları ve ekibin performansı hakkında detaylı raporlar sunmak. 4. Ekipman Bakımı: Tüm birim ekipmanlarının çalışır durumda tutulmasını sağlamak ve onarımları koordine etmek. 5. Eğitim ve Mentorluk: Takım üyelerini eğitmek ve geliştirmek, performans değerlendirmeleri yapmak ve yapıcı geri bildirimde bulunmak.

İsmail Haniyye'nin yerine Yahya Sinvar Hamas'ın Siyasi Büro Başkanı olarak gelmiştir.

Yüksek potansiyelli insan ifadesi, olağanüstü yeteneklere ve liderlik potansiyeline sahip bireyleri tanımlamak için kullanılır. Bu tür insanlar genellikle şu özelliklere sahiptir: Üstün performans: Mevcut görevlerinde beklentileri aşarlar. Stratejik düşünme: Eleştirel ve stratejik düşünme becerilerine sahiptirler. Duygusal zeka: Kendi duygularını ve başkalarının duygularını anlama ve yönetme yeteneğine sahiptirler. Doğal liderlik: Ekipleri motive etme ve yönlendirme konusunda doğal bir yetenekleri vardır. Yenilikçilik: Yaratıcı çözümler üretme ve yenilikçi fikirler sunma konusunda başarılıdırlar. Yüksek potansiyelli bireylerin belirlenmesi ve geliştirilmesi, şirketlerin gelecekteki liderleri yetiştirmek ve iş sonuçlarını iyileştirmek için önemlidir.

Yemeksepeti, Altın Lider Ödülleri'nde çifte başarı elde etti. Bu başarı, 16 Ocak 2025 tarihinde düzenlenen ödül töreninde gerçekleşti. Ödüllere layık görülenler: 1. Mert Baki - Yemeksepeti Üst Yöneticisi (CEO), "Türkiye'nin En Beğenilen 50 CEO'su" kategorisinde en yüksek oyu alarak Altın Lider Ödülü'nün sahibi oldu. 2. Sevil Tanrıdağlı - Yemeksepeti Finanstan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CFO), "Türkiye'nin En Beğenilen 50 CFO'su" kategorisinde Altın Lider Ödülü'ne layık görüldü. Oylama sürecine, Türkiye genelindeki şirket çalışanlarının katılımıyla 73 binden fazla tekil oy kullanıldı.

Oymakbaşı, iki farklı bağlamda farklı işler yapar: 1. İzcilikte: Küçük izci birliklerinin lideridir. 2. Genel Anlamda: Oymakların lideri, önde geleni olarak görev yapar.

Savaş Sanatı kitabı, hem askeri hem de iş dünyasında stratejik düşünme ve liderlik konularında büyük fayda sağlar. İşte bazı faydaları: 1. Savaşmadan Zafer: Sun Tzu'nun en ünlü öğretilerinden biri, çatışmadan kazanılan zaferin önemini vurgular. 2. Planlama ve Hazırlık: Kitap, herhangi bir eyleme geçmeden önce beş önemli faktörün (yol, iklim, arazi, komutan ve disiplin) detaylı bir şekilde incelenmesini öğütler. 3. Psikolojik Savaş: Savaş Sanatı, rakibin psikolojisini anlama ve manipüle etme stratejilerini içerir. 4. Esneklik ve Adaptasyon: Değişen koşullara hızlı uyum sağlama, kitapta vurgulanan bir diğer önemli ilkedir. Bu, belirsizliği yönetmek ve fırsatları değerlendirmek için kritik öneme sahiptir. Sonuç olarak, Savaş Sanatı kitabı, sadece askeri stratejiler için değil, genel olarak stratejik planlama ve başarılı olma yolları arayışında olan herkes için değerli bir kaynaktır.

Mehriban Eliyeva şu işleri yapmaktadır: 1. Azerbaycan Cumhurbaşkanı Yardımcısı. 2. Yeni Azerbaycan Partisi Genel Başkan Yardımcısı. 3. Haydar Aliyev Vakfı Başkanı. 4. UNESCO, ISESCO ve OIC için İyi Niyet Elçisi. 5. Azerbaycan Kültür Vakfı Başkanı. 6. Azerbaycan Jimnastik Federasyonu Başkanı (2002-2013 yılları arasında).

Zafer Partisi'nin lideri Ümit Özdağ'ın yanında olanlar arasında, 21 Ocak 2025 tarihinden itibaren Genel Başkan Vekili Mehmet Ali Şehirlioğlu bulunmaktadır.

Süleyman Demirel'in İsmet İnönü için söylediği söz, liderin zor işlerle uğraşması, basit işleri ise başkalarına yaptırması gerektiği yönündeydi. Bu söz, Demirel'in başbakan olduğu ilk günlerde, meclisin ilk gününde İnönü ile karşılaştığında gerçekleşmiştir.

Lider, bir grup insanı belirli bir hedefe yönlendirmek ve bu hedefi gerçekleştirmek için onları harekete geçirmekle sorumludur. Liderin yaptığı işler arasında şunlar yer alır: Vizyon sahibi olmak: Geleceği öngörmek ve ortak bir hedef paylaşmak. Motivasyon sağlamak: Ekibinin enerjisini ve profesyonel potansiyelini yönlendirmek. Risk almak: Başkalarının almak istemediği riskleri üstlenmek. Problem çözmek: Sorunları önceden görüp akılcı çözümler üretmek. Takım çalışması: Ekip üyeleri arasında işbirliğini ve iletişimi teşvik etmek. Öğrenmeye açık olmak: Kendini sürekli geliştirmek ve yeniliklere adapte olmak.

Mustafa Kemal'in Şam V. Ordu Komutanlığı sırasında Vatan ve Hürriyet Cemiyeti'ni kurması, onun liderlik ve örgütlenme özelliklerinin doğrudan bir göstergesidir.

Türkmenistan lideri Saparmurat Niyazov'un ölüm nedeni kalp krizidir.

Liderliğin işe bağlılık üzerindeki etkileri şunlardır: 1. Motivasyon: Liderin çalışanları motive etme şekli, onların işlerine olan bağlılıklarını artırır. 2. İletişim ve Empati: Liderin sağlıklı iletişim kurması ve çalışanların duygu durumlarını anlaması, iş birliği ortamını iyileştirir ve bağlılığı artırır. 3. Adalet ve Saygı: Liderin adil ve saygılı davranması, çalışanların kuruma olan sadakatini ve bağlılığını olumlu yönde etkiler. 4. Kariyer Gelişimi: Çalışanların kariyerlerini ilerletme ve yeni beceriler edinme olanaklarına sahip olmaları, bağlılıklarını artırır. 5. Çalışma Ortamı: Olumlu bir şirket kültürü ve çalışma ortamı, çalışanların işlerine olan bağlılıklarını büyük ölçüde artırabilir.

Hür ve Kabul Edilmiş Masonlar Derneği'nin mevcut Büyük Üstadı, Prof. Dr. Remzi Sanver'dir.

Krizde liderin rolü, ekibi yönlendirmek ve durumu en az hasarla atlatmak için çeşitli stratejiler uygulamaktır. Bu stratejiler şunlardır: 1. Hızlı ve stratejik kararlar almak: Durumu hızla değerlendirerek riskleri minimize ederken fırsatları da değerlendirmek. 2. Şeffaf ve motive edici iletişim kurmak: Çalışanlarla ve paydaşlarla açık, dürüst ve güven verici bir şekilde iletişim kurmak. 3. Takım ruhunu ve dayanıklılığı güçlendirmek: Çalışanların birbirine destek olmasını teşvik etmek ve motivasyonlarını yüksek tutmak. 4. Uyum sağlamak ve yenilikçi çözümler üretmek: Değişimi fırsata dönüştürmek için esnek ve yaratıcı düşünmek. 5. Bürokrasiden kaçınmak: Hızlı karar alabilmek için gereksiz süreçleri minimize etmek. Bu süreçte lider, aynı zamanda insan kaynaklarının destekleyici rolünü de üstlenerek, çalışanların moralini yüksek tutmak ve etkili kriz iletişimi sağlamak zorundadır.

Nurcan Yılmaz, Oylat Boğazı Kadınları Tarımsal Kalkınma Kooperatifi başkanıdır.

M. Rifat Hisarcıklıoğlu, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği'nin (TOBB) en güçlü başkanı olarak kabul edilmektedir. Hisarcıklıoğlu, 31 Mayıs 2023 tarihinde yapılan 79. Genel Kurul'da yeniden TOBB Başkanı seçilmiştir.