Halklaİlişkiler

Kurum içi halkla ilişkilerde işlenen konular şunlardır: 1. İç İletişim: Çalışanlar ve yöneticiler arasında etkin iletişim sağlanması, talep, öneri ve şikayetlerin dile getirilmesi. 2. Sosyal Sorumluluk Projeleri: Çalışanların da dahil olduğu toplum yararına projeler. 3. Motivasyon Etkinlikleri: Yemek, konser, piknik, sergi gibi çalışanların motivasyonunu artırmaya yönelik etkinlikler. 4. Kurumsal Kimlik ve İmaj: Şirketin iç ve dış hedef kitlede olumlu bir imaj oluşturması ve bunu sürdürmesi. 5. Kriz Yönetimi: Beklenmedik durumlarda hızlı ve etkili iletişim stratejileri ile krizi yönetme. 6. Çalışan Memnuniyeti: Müşterilere sunulan hizmetlerin çalışanlar için de geçerli olması, onların kurumlarıyla özdeşleşme ve memnuniyet duymalarını sağlama.

En iyi halkla ilişkiler ajansını anlamak için aşağıdaki kriterlere dikkat edilmelidir: 1. Uzmanlık ve Deneyim: Ajansın farklı sektörlerde deneyime sahip, iletişim konusunda uzmanlaşmış profesyonellerden oluşması önemlidir. 2. Geniş Ağ ve Medya İlişkileri: İyi bir halkla ilişkiler ajansı, geniş bir medya ağına ve güçlü ilişkilere sahip olmalıdır. 3. Stratejik Planlama Yetenekleri: İçerik üretiminden etkinlik yönetimine kadar her alanda güçlü stratejiler tasarlayabilmesi gerekir. 4. Referanslar ve Portföy: Ajansın geçmişte çalıştığı markalar ve yaptığı işler, etkileri hakkında fikir verebilir. 5. Kriz Yönetimi Bilgisi: Olası kriz durumlarında gerekli müdahale ve strateji bilgilerine sahip olması önemlidir. 6. Müşteri Odaklılık: Sizinle aynı vizyonu paylaşan ve kurum kültürünüze uygun bir iletişim ajansı bulmak önemlidir. Bu kriterler, ajansın markanız için etkili ve başarılı bir iletişim stratejisi geliştirebilmesini sağlar.

En etkili PR (Halkla İlişkiler) yapmak için aşağıdaki stratejiler izlenebilir: 1. Hedef Belirleme ve Kitle Analizi: PR kampanyasının amacını netleştirmek ve hedef kitlenizi iyi tanımak önemlidir. 2. Strateji ve Mesaj Geliştirme: Kampanyanızın stratejisini belirleyin ve bu stratejiye uygun bir iletişim kanalı seçin. 3. Basın Bülteni ve İçerik Üretimi: Basın bültenleri, şirketinizin önemli bir gelişmesini veya haberini duyurmak için etkili bir araçtır. 4. Influencer Pazarlaması: Doğru influencerlarla iş birliği yaparak markanız hakkında daha fazla insana ulaşabilirsiniz. 5. Kriz Yönetimi: Beklenmedik durumlar veya krizler için önceden hazırlıklı olmak ve hızlı bir şekilde çözüm üretmek önemlidir. 6. Ölçme ve Değerlendirme: Kampanyanızın başarısını ölçmek için belirli anahtar performans göstergeleri (KPI’lar) kullanın.

Sürdürülebilirlik ve Halkla İlişkiler AÖF dersi, Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi'nde sunulan bir ders olup, sürdürülebilirlik kavramının ekonomik, sosyal ve çevresel boyutlarını ele alır. Dersin konuları arasında: - Sürdürülebilirliğin tanımı ve önemi; - Sürdürülebilir kalkınma ve işletmeler açısından sürdürülebilirliğin anlamı; - İşletmeleri sürdürülebilirliğe yönlendiren temel güçler; - Halkla ilişkilerin sürdürülebilirlik yönetimindeki rolü; - Kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik ilişkisi yer alır.

Köprü dizisinin 9. bölümünde vali Faruk Yazıcı'nın, merkeziyetçi ve bürokratik yapının neden olduğu devlet-halk ilişkisindeki kısır döngüyü kırma çabası devam eder. Bu bölümde yaşanan bazı olaylar şunlardır: - Köprü inşaatı: Yaklaşık otuz yıldır yapılamayan köprü için çalışmalar sürer. - Halkla ilişkiler: Vali, halkın sorunlarına daha fazla odaklanarak, onlarla daha yakın bir ilişki kurmaya çalışır. - Siyasi entrikalar: İktidarlar değişse de, projelerin engellenmesi için yapılan planlar devam eder.

AÖF Halkla İlişkiler ve Tanıtım bölümü 2 yılda tamamlanır.

Evet, İstanbul Üniversitesi'nde halkla ilişkiler bölümü bulunmaktadır. Bu bölüm, İletişim Fakültesi bünyesinde yer almakta olup, Halkla İlişkiler ve Tanıtım adıyla eğitim vermektedir.

Spin doktorları, medyada gerçekleri çarpıtarak veya olayları manipüle ederek bir şirketin veya bireyin itibarını artırmayı ya da rakiplerin imajına zarar vermeyi amaçlayan halkla ilişkiler uzmanlarıdır. Bu terim, İngilizce "spin" (döndürmek, bükmek) kelimesinden türetilmiştir ve "spin doktoru" olarak da bilinir.

Zayıf PR (Public Relations), halkla ilişkilerde yetersizlik anlamına gelir. Zayıf PR'nin belirtileri arasında olumsuz bir kamu imajı, hedef kitlede güven eksikliği ve etkisiz iletişim yer alabilir.

CİMER (Cumhurbaşkanlığı İletişim Merkezi), vatandaşların talep, öneri ve şikâyetlerini toplayarak kamu yönetimine iletmelerini sağlayan bir elektronik sistemdir. CİMER'in yaptığı işler şunlardır: - Dilekçe ve bilgi edinme haklarının kullanımını kolaylaştırmak. - Kamu politikalarına yönelik görüş ve önerileri değerlendirmek. - Başvuruların takibini yaparak ilgili kamu kuruluşlarına yönlendirmek ve cevapları takip etmek. - Halkla ilişkiler kavramını tüm kamu teşkilatına yaymak.

"Kurumsal İletişimin El Kitabı", Doç. Dr. Zekiye Tamer Gencer tarafından editörlük yapılan, kurumsal iletişimin çeşitli yönlerini ele alan bir kaynaktır. Kitapta anlatılan konular arasında: Kurumsal iletişim ve marka yönetimi; Kurumsal iletişimin fonksiyonları; Kurumsal reklam ve kurum kimliği; Kurumsal iletişimde iç mekan kullanımı; Kurumsal iletişimde sosyal sorumluluk; Kurumsal iletişim ve halkla ilişkiler; Kurumsal iletişim ve pazarlama; Kurumsal iletişim ve sponsorluk; Kurumsal iletişim yönetimi; Kurumsal itibar yönetimi; Kurumsal iletişimin dijital dönüşümü.

Beykent Üniversitesi'nde Halkla İlişkiler ve Reklamcılık bölümü, İletişim Fakültesi bünyesinde yer almaktadır.

Neoklasik yaklaşım, halkla ilişkilerde, insan unsurunu merkeze alan ve klasik yönetim teorisinin eksik bıraktığı noktaları tamamlayan bir düşünce akımıdır. Bu yaklaşımın temel özellikleri şunlardır: - İnsan ilişkileri ve davranış bilimi: İnsanların sosyal ve psikolojik ihtiyaçlarının önemini vurgular. - Grup dinamikleri: Örgüt içindeki informal ilişkileri ve sosyal grupları anlamaya çalışır. - Motivasyon ve liderlik: Çalışanların motivasyonunu artırmanın yollarını araştırır. Neoklasik yaklaşımın halkla ilişkilere yansıması, ortam baskısının kurum-paydaş ilişkilerindeki etkisini ve toplumsal ilişkilerin önemini analiz etmeyi içerir.

Burcu Yaman İEÜ'de (İzmir Ekonomi Üniversitesi) Halkla İlişkiler ve Reklamcılık bölümünde görev yapmaktadır.

BPM-PR Firm, lüks, Fortune 500 ve yüksek büyüme gösteren markalar için stratejik medya ve yönetici görünürlüğü sunan bir halkla ilişkiler firmasıdır. Firma, aşağıdaki hizmetleri sağlar: - Marka hikaye anlatımı ve büyük ölçekli ortaklık aktivasyonlarının yönetimi. - Basın stratejisinin yüksek profilli etkinlikler ve lüks marka tanıtımları için oluşturulması. - Medya yerleştirmeleri global basılı yayınlarda, yüksek trafikli dijital platformlarda, büyük televizyon ağlarında ve sektör lideri podcast'lerde. - Kurumsal iletişim ve sosyal sorumluluk çalışmaları. BPM-PR Firm, New York merkezli olup, ulusal ve uluslararası müşterilere hizmet vermektedir.

Halkla ilişkilerde referans, kaynak ve alıcının ortak deneyim alanına sahip olması anlamına gelir. Ayrıca, halkla ilişkiler bağlamında referans şu anlamlara da gelebilir: Halkla ilişkiler uzmanı: Halkla ilişkilerin yönetiminde ve uygulanmasında uzmanlaşmış kişi. Referans mektubu: Bir kişinin veya kuruluşun itibarını ve güvenilirliğini doğrulayan yazılı belge.

İmge yönetimi, bir kişi, marka veya kurumun halk nezdindeki algısını şekillendirme ve yönetme sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Hedef kitlenin belirlenmesi: Hedef kitlelerin ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması. 2. Doğru mesajların iletilmesi: Hedef kitlelere yönelik uygun mesajların ve değerlerin iletilmesi. 3. Tutarlı bir imajın oluşturulması: Önceden planlanmış ve tutarlı bir imajın tasarlanması. 4. İletişim kanallarının kullanılması: Marka veya kişinin tüm iletişim kanallarında aynı mesajları vermesi. 5. Kriz yönetimi: Olumsuz durumlarla başa çıkabilmek ve kriz yönetimi becerilerini kullanmak. İyi bir imge yönetimi, tüketici güveni oluşturur, sadık müşterileri çeker ve rekabet avantajı sağlar.

BPM (Beats Per Minute) ve PR (Pulse Rate) farklı bağlamlarda farklı anlamlar taşır: 1. BPM: Genellikle müzik ve sağlık alanlarında kullanılır ve sırasıyla "dakika başına vuruş" veya "kalp atış hızı" anlamına gelir. 2. PR (Public Relations): İş dünyası ve iletişim alanlarında kullanılır ve "halkla ilişkiler" anlamına gelir.

Klasik ve neoklasik halkla ilişkiler yaklaşımları, yönetim düşüncesinde farklı dönemleri ve yaklaşımları temsil eder. Klasik halkla ilişkiler, 1930'lara kadar uygulanan ve insan unsurunu ikinci plana atan bir yaklaşımdır. Neoklasik halkla ilişkiler ise insan davranışlarını ve sosyal faktörleri dikkate alarak klasik yaklaşımın eksikliklerini gidermeyi amaçlar.

İtibar yönetimini kimler yapar sorusuna birkaç farklı yanıt verilebilir: 1. Markalar ve Kuruluşlar: Kendi iç ekiplerini oluşturarak itibar yönetimi faaliyetlerini gerçekleştirirler. 2. Dış Ajanslar: Markalar, online itibar yönetimi hizmetleri sunan dış ajanslara başvurabilirler. 3. Freelance Uzmanlar: Bireysel olarak çalışan freelance dijital pazarlama uzmanları, içerik yazarları veya sosyal medya yöneticileri de itibar yönetimi hizmetleri sunabilirler. 4. Yazılım ve Araçlar: Bazı markalar, çevrimiçi varlıklarını izlemek ve yönetmek için çeşitli yazılım ve araçlar kullanırlar. 5. Bireyler: Bireyler de kendi çevrimiçi itibarlarını yönetmek isteyebilirler.