• Buradasın

    Toplu üretim planlaması aşamasından sonra grup içinde yer alan her ürünün ayrı ayrı üretim hedeflerini ayın haftaları boyutunda tanımlayan sisteme ne ad verilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Toplu üretim planlamasından sonra grup içinde yer alan her ürünün ayrı ayrı üretim hedeflerini ayın haftaları boyutunda tanımlayan sisteme Ana Üretim Programı (MPS) denir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. abastas.biz
        1
      2. polen.itu.edu.tr
        2
      3. avys.omu.edu.tr
        3
      4. 9lib.net
        4
      5. simovate.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Üretim planlamada hangi bölümler çalışır?

    Üretim planlamada aşağıdaki bölümler çalışır: 1. Talep Tahmini Bölümü: Pazar analizi ve müşteri talepleri dikkate alınarak gelecekteki üretim ihtiyacı tahmin edilir. 2. Kapasite Planlama Bölümü: Makine, iş gücü ve diğer kaynakların üretim talebini karşılayacak şekilde planlanması yapılır. 3. Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) Bölümü: Üretimde kullanılacak hammaddelerin zamanında tedarik edilmesi sağlanır. 4. Üretim Çizelgeleme ve İş Akışı Yönetimi Bölümü: Üretim sürecindeki her aşamanın belirli bir sırayla ilerlemesi düzenlenir. 5. Kalite Kontrol Bölümü: Ürünlerin kalite standartlarına uygun olup olmadığının test edilmesi yapılır. Ayrıca, ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Bölümü de üretim planlamasının entegre bir şekilde yönetilmesinde önemli bir rol oynar.
    5 kaynak

    Lojistik ise; hammadde, yarı mamul ve mamullerin düşük maliyet, kısa zaman ve etkin yöntemlerle istenilen mekanda ve zamanda kullanıcıya teslim edilmesidir. Bu parametreler çeşitli durumlara bağlı olduğu için her zaman sağlanamayacağından önemli olan az maliyetle yüksek seviyede hizmet vermektir. Diğer amaçları, az stok, az maliyet, sağlamlık, hızlı cevap, kolay takip edilebilirlik ve sürdürülebilirlik olarak sıralanmaktadır.

    Lojistik, hammadde, yarı mamul ve mamullerin düşük maliyet, kısa zaman ve etkin yöntemlerle istenilen mekanda ve zamanda kullanıcıya teslim edilmesini sağlar. Diğer amaçları: 1. Az stok: Stok maliyetlerini minimize etmek. 2. Yüksek hizmet seviyesi: Müşteri memnuniyetini artırmak. 3. Hızlı cevap: Taleplere hızlı ve doğru şekilde yanıt vermek. 4. Kolay takip edilebilirlik: Lojistik süreçlerin izlenebilirliğini sağlamak. 5. Sürdürülebilirlik: Çevre dostu ve uzun vadeli çözümler sunmak.
    5 kaynak

    Üretim planlama formu nedir?

    Üretim planlama formu, üretim süreçlerinin optimize edilmesi ve kaynakların verimli kullanılması için hazırlanan bir dokümandır. Bu form, aşağıdaki bilgileri içerir: 1. Üretim Zaman Aralığı: Üretimin hangi zaman diliminde gerçekleştirileceğini belirler. 2. Stok ve Kapasite Planı: Makine, iş gücü ve ham madde kapasitesi göz önüne alınarak üretim gereksinimlerinin planlanmasını sağlar. 3. Talep Tahmini: Pazar analizi ve geçmiş veriler kullanılarak gelecekteki üretim ihtiyacının tahmin edilmesini içerir. 4. Malzeme İhtiyaç Planlaması: Üretim için gerekli malzemelerin doğru zamanda temin edilmesini sağlar. 5. Siparişe Göre Üretim: Müşteri taleplerine göre üretim yaparak stok maliyetlerini azaltır. 6. Performans Değerlendirmesi: Üretim sürecinin düzenli olarak izlenip değerlendirilmesini ve gerektiğinde düzeltici önlemlerin alınmasını içerir.
    5 kaynak

    Üretim planlama modülü ne işe yarar?

    Üretim planlama modülü, üretim süreçlerinin başarılı bir şekilde yönetilmesi için çeşitli işlevler sunar: 1. İş Emri Planlama: Üretim süreçlerinin başlangıcını oluşturur, iş emirlerinin planlanmasını ve kaynakların belirlenmesini sağlar. 2. Kapasite Planlama: Üretim hattındaki mevcut kapasitenin verimli kullanılmasını ve iş yükünün dengeli dağıtılmasını sağlar. 3. Malzeme Planlama: Üretim için gerekli hammaddelerin zamanında ve eksiksiz temin edilmesini sağlar. 4. Üretim Takvimi: Üretim iş emirlerinin zamanında ve planlanan sırayla yürütülmesini sağlamak için detaylı takvim oluşturma ve termin takibi işlevlerini içerir. 5. İş Gücü Planlama: Üretim hattındaki operatörlerin görev dağılımlarının ve vardiya planlarının etkin şekilde yapılmasını sağlar. Bu modül, stok maliyetlerini düşürür, darboğazları önler ve teslimat sürelerini iyileştirir.
    5 kaynak

    İşyeri planı ve üretim organizasyonu dersi modülü nedir?

    İş Yeri Planı ve Üretim Organizasyonu Dersi Modülü, öğrencilere işletmelerin üretim süreçlerini optimize etme ve kaynakları en verimli şekilde kullanma becerilerini kazandırmayı amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu modülde işlenen bazı konular şunlardır: Stok ve malzeme kontrolü: Üretim için gerekli malzemelerin planlanması ve stok yönetimi. Üretim kontrol yöntemleri: Üretim süreçlerinin hangi kaynaklarla, hangi zaman diliminde ve ne miktarda gerçekleştirileceğini planlama. Üretim organizasyonu: Üretim faaliyetlerinin sıralaması, iş akışlarının düzenlenmesi ve kapasite planlaması. Siparişe göre üretim: Müşteri taleplerine göre üretim yaparak stok maliyetlerini azaltma stratejileri. Üretim takibi ve değerlendirme: Gerçekleşen üretimin planlanan süreçlerle uyumlu olup olmadığının izlenmesi ve performans analizleri.
    5 kaynak

    Tamamlanmış üretim planı nedir?

    Tamamlanmış üretim planı, üretim sürecinin tüm aşamalarını kapsayan ve kaynakların (hammadde, ekipman, iş gücü) etkin kullanımını sağlayarak istenilen ürün veya hizmetin istenen kalite, miktar ve zamanda üretilmesini hedefleyen bir belgedir. Üretim planının temel aşamaları: 1. Zaman aralığının belirlenmesi: Üretimin günlük, haftalık, aylık veya yıllık periyotlarının belirlenmesi. 2. Stok ve kapasite planı: Makine, iş gücü ve ham madde kapasitesinin göz önüne alınarak planlama yapılması. 3. Talep tahmini: Pazar analizi ve geçmiş satış verilerine dayanarak gelecekteki üretim ihtiyacının tahmin edilmesi. 4. Üretim miktarının belirlenmesi: Hangi ürünlerin hangi miktarlarda üretileceğinin planlanması. 5. Üretim zamanlaması: Üretim süreçlerinin hangi sırayla ve zaman dilimlerinde gerçekleşeceğinin düzenlenmesi. 6. Üretim takibi: Planlanan süreçlerin gerçekleşmesinin izlenmesi ve analiz edilmesi. 7. Değerlendirme ve iyileştirme: Performans analizleri yapılarak verimlilik artırıcı stratejilerin geliştirilmesi.
    5 kaynak

    Üretim organizasyonu modülü nedir?

    Üretim Organizasyonu Modülü, şirketlerin üretim süreçlerini yönetmek ve optimize etmek için kullanılan bir yazılım modülüdür. Temel işlevleri şunlardır: - Üretim Planlama: Hangi ürünlerin, ne zaman ve hangi miktarda üretileceğini planlar. - Malzeme Kontrolü: Hammadde ve yarı mamullerin stok durumunu yönetir. - İş Emirleri Yönetimi: Üretim sürecine başlamak için gerekli talimatları oluşturur. - Kalite Kontrol: Üretim süreçlerinin belirli standartlara uygunluğunu denetler. - Raporlama ve Analitik: Üretim performansı, maliyet ve hata oranları gibi metrikleri analiz eder. Bu modül, üretim maliyetlerini düşürerek rekabet avantajı sağlar ve kaynakların daha verimli kullanılmasını mümkün kılar.
    5 kaynak