• Buradasın

    Tedarik paylaşım platformu nasıl giriş yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarik paylaşım platformlarına giriş yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
    1. Sağlık Bakanlığı Tedarik Paylaşım Platformu: Sağlık profesyonelleri, ÇKYS Sistemi veri tabanında yer alan TC Kimlik Numaraları ile sisteme giriş yapar 13. Stok uzmanları ve tedarik paylaşım birim uzmanları ise MKYS şifresi ile giriş yapar 13.
    2. DMO Sağlık Market Tedarik Paylaşım Platformu: dmo.gov.tr adresinde "Üyelik" bölümünden "Tedarikçi Ön Kayıt" linkine tıklanır ve E-devlet veya DMO E-imza ile giriş yapılır 2.
    3. Arkhon Prime Tedarik Paylaşım Platformu: "Arkhon Mat Data" ribbonundan "Requirement" grubundan "Format Proc Share" tuşuna basılarak tedarik paylaşım sayfasına erişilir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. prezi.com
        1
      2. dmo.gov.tr
        2
      3. lexpera.com.tr
        3
      4. arkhonprime.com
        4
      5. supply.getyourguide.support
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Paylaşmayı ve erişimi nasıl yönetirim?

    Paylaşmayı ve erişimi yönetmek için farklı platformlarda kullanılabilecek bazı yöntemler şunlardır: 1. Microsoft SharePoint: SharePoint sitelerinde erişimi yönetmek için "Erişim İstekleri" özelliğini kullanabilirsiniz. 2. Android Cihazlar: Android cihazlarda konum paylaşımını yönetmek için Google Haritalar veya WhatsApp gibi uygulamaları kullanabilirsiniz. 3. Windows: Windows işletim sisteminde uzak masaüstü erişimini yönetmek için "Uzak Masaüstü" özelliğini kullanabilirsiniz.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri paylaşım platformu nedir?

    Tedarik zinciri paylaşım platformu, işletmelerin tedarik zinciri süreçlerini dijitalleştirerek yönetmelerine yardımcı olan çevrimiçi bir yazılım veya platformdur. Bu platformlar, aşağıdaki işlevleri sağlar: - Sipariş yönetimi: İşletmelerin tedarikçilere siparişler oluşturması ve takip etmesi. - Envanter yönetimi: Stok seviyelerinin izlenmesi ve envanterin optimize edilmesi. - İletişim ve mesajlaşma: İşletme ve tedarikçiler arasında gerçek zamanlı bilgi paylaşımı. - Veri analizi: Tedarik zinciri verilerinin toplanması, saklanması ve analiz edilmesi. - Ödeme işlemleri: Fatura ve ödemelerin izlenmesi ve yönetilmesi. Tedarik zinciri paylaşım platformları, tedarik zinciri süreçlerini daha verimli, şeffaf ve etkili hale getirerek maliyet tasarrufu ve müşteri memnuniyetini artırır.
    5 kaynak

    Tedarikçi seçimi nasıl yapılır?

    Tedarikçi seçimi sürecinde izlenmesi gereken adımlar şunlardır: 1. İhtiyaç Analizi ve Kriterler Belirleme: İşletmenin ihtiyaçlarını ve tedarikçi kriterlerini netleştirmek, kalite, maliyet ve teslim süresi gibi öncelikleri belirlemek gereklidir. 2. Tedarikçi Araştırması ve Değerlendirme: Potansiyel tedarikçileri araştırmak ve değerlendirmek, referanslarını, kalite standartlarını, finansal durumlarını incelemek önemlidir. 3. Teklif Alma ve Karşılaştırma: Tedarikçilerden teklifler almak ve bunları karşılaştırmak, fiyatlar, kalite, hizmetler ve diğer unsurlar üzerinde detaylı bir analiz yapmak gerekir. 4. Tedarikçi Ziyareti ve İncelemesi: Potansiyel tedarikçileri ziyaret ederek tesislerini ve üretim süreçlerini incelemek, kalite standartlarını doğrulamak önemlidir. 5. Sözleşme ve İşbirliği: Seçilen tedarikçi ile net bir sözleşme yapmak ve karşılıklı işbirliği için temel kuralları belirlemek gereklidir.
    5 kaynak

    Tedarik pazarı nasıl çalışır?

    Tedarik pazarı, bir ürünün veya hizmetin üretiminden son kullanıcıya kadar olan tüm aşamaları içeren tedarik zinciri üzerinden çalışır. Bu süreç şu şekilde işler: 1. Planlama ve Strateji Oluşturma: Hedefler belirlenir, tedarik zinciri aşamaları planlanır ve üretim yöntemleri belirlenir. 2. Tedarikçi Seçimi: İhtiyaç duyulan malzemeleri sağlayacak güvenilir tedarikçiler araştırılır ve seçilir. 3. Üretim ve Ürün Geliştirme: Ürünler üretilir veya hizmetler sunulur. 4. Dağıtım ve Lojistik: Ürünler depolanır, taşınır ve dağıtılır. 5. Envanter Yönetimi: Ürün stok seviyeleri kontrol edilir ve yönetilir. 6. Veri ve Bilgi Yönetimi: Tedarik zincirindeki süreçlerin izlenebilirliği için veri toplama ve analiz sistemleri kurulur. 7. Risk Yönetimi: Tedarik zincirinde oluşabilecek riskler belirlenir ve bunlara karşı planlar yapılır. 8. İşbirliği ve İletişim: Tüm paydaşlar arasında etkili iletişim ve işbirliği sağlanır. Bu süreç, teknolojik çözümler ve endüstri standartları kullanılarak optimize edilir.
    5 kaynak