• Buradasın

    Tartma ve ölçme nedir lojistikte?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Lojistikte tartma ve ölçme, ürünlerin ağırlığının doğru bir şekilde belirlenmesi sürecini ifade eder 4. Bu süreç, nakliye veya dağıtımdan önce gerçekleştirilir ve şu amaçlarla kullanılır:
    • Nakliye maliyetlerinin belirlenmesi 14.
    • Düzenlemelere uygunluğun sağlanması 24.
    • Envanter yönetimi ve alan kullanımının optimize edilmesi 24.
    • Ürün kalitesinin ve güvenliğinin korunması 24.
    Lojistikte kullanılan tartım sistemleri arasında tartı köprüleri, forklift tartıları ve masaüstü tartılar bulunur 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistikte performans ölçme yöntemleri nelerdir?

    Lojistikte performans ölçme yöntemleri şunlardır: 1. Ana Performans Göstergeleri (KPI'lar): - Zamanında Teslimat Oranı: Teslimatların taahhüt edilen sürede yapılma oranı. - Stok Devir Hızı: Stokların ne kadar hızlı tüketildiğini gösteren oran. - Taşıma Maliyeti: Birim başına taşıma maliyeti. - Sipariş Hata Oranı: Hatalı gönderilen siparişlerin toplam siparişlere oranı. - Envanter Doğruluğu: Envanterdeki gerçek miktarın, sistemde kayıtlı olan miktarla uyumu. 2. Veri Toplama ve Analiz Yöntemleri: - Otomasyon Sistemleri: Depo ve taşıma süreçlerinde veriler anlık olarak toplanabilir ve analiz edilebilir. - Yazılım Entegrasyonları: ERP, WMS ve TMS gibi sistemlerin entegrasyonu ile veriler tek bir platformda toplanarak raporlanabilir. - Veri Analitiği: İleri veri analitiği araçları kullanarak performans verileri detaylı analiz edilebilir ve trendler belirlenebilir. 3. Sürekli İyileştirme ve Geri Bildirim: - Rutin Performans Toplantıları: Ekiplerle performans değerlendirme toplantıları yapılmalı. - Geri Bildirim Mekanizmaları: Çalışanlardan ve müşterilerden gelen geri bildirimler dikkate alınmalı ve süreçler iyileştirilmelidir.

    Lojistik analiz yöntemleri nelerdir?

    Lojistik analiz yöntemleri şunlardır: 1. Ana Performans Göstergeleri (KPI'lar): Zamanında teslimat oranı, stok devir hızı, taşıma maliyeti, sipariş hata oranı ve envanter doğruluğu gibi göstergeler kullanılarak lojistik süreçlerin etkinliği değerlendirilir. 2. Veri Toplama ve Analiz Yöntemleri: Otomasyon sistemleri, yazılım entegrasyonları ve veri analitiği araçları ile veriler anlık olarak toplanır ve detaylı analiz edilir. 3. Süreçlerin Optimizasyonu: Veri analizi sayesinde nakliye rotaları, envanter yönetimi ve yakıt tüketimi gibi unsurlar optimize edilir. 4. Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi: Büyük veri analitiği ve yapay zeka, lojistik operasyonların daha verimli hale getirilmesi için kullanılır. 5. Raporlama: Operasyonel verilerin düzenli olarak raporlanması, yöneticilerin ve operasyon ekibinin süreçleri takip etmesini ve iyileştirmeler yapmasını sağlar.

    Ölçme teknikleri kaça ayrılır?

    Ölçme teknikleri iki ana kategoriye ayrılır: 1. Doğrudan Ölçme: Ölçülen özellik başka bir şeye gerek kalmadan doğrudan gözlenebiliyorsa yapılır. 2. Dolaylı Ölçme: Ölçülen özellik doğrudan gözlenerek elde edilemediğinde, başka bir özelliğe dayalı olarak ölçme yapılır.

    Ölçme nedir?

    Ölçme, bilinmeyen bir büyüklüğün, aynı türden olan ancak bilinen bir büyüklükle kıyaslanmasına denir. Daha genel bir tanımla, bir uzunluğun, bir alanın, bir kapasitenin veya herhangi bir olgunun belirli bir birim cinsinden hesaplanmasıdır. Ölçme işlemi sonucunda elde edilen verilere ölçüm denir. Ölçme türleri: Doğrudan ölçüm: Ölçülmek istenilen özellik doğrudan gözlenerek veya bu özelliğin kendisiyle doğrudan ilişkili bir ölçme aracı ile ölçülebiliyorsa. Dolaylı (göstergeyle) ölçüm: Bir özellik doğrudan gözlemlenemez ve ölçülemez, ancak bir başka özellik yardımıyla ölçülebiliyorsa. Türetilmiş ölçüm: Ölçülmek istenilen özellik, kendisinden farklı iki ya da daha fazla özelliğin arasındaki matematiksel bir bağıntı yardımıyla ölçülebiliyorsa.

    Lojistikte verimlilik nasıl ölçülür?

    Lojistikte verimlilik, çeşitli metrikler ve stratejiler kullanılarak ölçülür: 1. Dijitalleşme ve Rota Optimizasyonu: Yapay zeka destekli rota optimizasyonu yazılımları ile zaman ve yakıt tasarrufu sağlanır. 2. Stok Yönetimi ve Envanter Kontrolü: Stok seviyelerinin doğru yönetilmesi, gereksiz stok tutmanın önlenmesi ve depolama maliyetlerinin azaltılması verimliliği artırır. 3. Veri Analitiği ve Gerçek Zamanlı İzleme: Veri analitiği, tedarik zinciri boyunca yaşanan aksaklıkları hızlıca tespit etmeyi ve süreçleri iyileştirmeyi sağlar. 4. Sürdürülebilir Lojistik Çözümleri: Karbon ayak izinin azaltılması ve çevre dostu lojistik çözümleri, hem ekolojik hem de maliyet açısından avantaj sağlar. 5. Çalışan Eğitimleri ve Sürekli İyileştirme: İyi eğitimli personel, lojistik yönetim sistemlerini etkin bir şekilde kullanarak operasyonel hataları azaltır. Ayrıca, teslimat süresi, siparişin eksiksiz ve zamanında ulaşması gibi müşteri memnuniyeti kriterleri de lojistik verimliliğin ölçülmesinde önemli rol oynar.

    Ölçme araçları nelerdir?

    Ölçme araçlarından bazıları şunlardır: Test kitleri ve kağıtları. Termometreler. Hidrometreler. pH kağıtları. Yazılı yoklamalar. Kısa cevaplı testler. Doğru-yanlış testleri. Çoktan seçmeli testler. Sözlü sınavlar. Ayrıca, bilimsel ve endüstriyel uygulamalarda kullanılan analitik kimyasalların, kimyasal çözeltilerin, havuz kimyasallarının, mikroskopi kimyasallarının, boya setlerinin, boyaların ve indikatörlerin, balon jojelerin, kristalizuarların, mezürlerin, büretlerin ve pipetlerin, piknometrelerin, cam boruların ve bağlantı parçalarının, adaptörlerin, başlıkların, ısıtıcı cihazların, terazilerin ve kütle setlerinin, çeker ocakların ve analiz eleklerinin de ölçüm aracı olarak kullanıldığı bilinmektedir.

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, kısaca ürünlerin üretim noktasından tüketiciye ulaşana dek olan süreçte akıcı ve en düşük maliyetle nakledilmesi ve saklanması işlemlerini planlama ve gerçekleştirme işlemidir. Lojistiğin diğer tanımları şu şekildedir: Türk Dil Kurumu sözlüğüne göre: "Kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürünün, hizmetin ve bilgi akışının çıkış noktasından varış noktasına kadar taşınmasının etkili ve verimli bir biçimde planlanması ve uygulanması". Tedarik Zinciri Uzmanları Konseyi'ne göre: "Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda hizmetler de dahil olmak üzere tüm ürünlerin ve ilgili bilgilerin çıkış noktasından varış noktasına kadar etkili ve verimli bir biçimde taşınması ve depolanması için gerekli prosedürleri planlama, uygulama ve denetleme süreci".