• Buradasın

    Sağlıkta dijital dönüşüm ne zaman devreye girecek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sağlıkta dijital dönüşüm, 1 Ocak 2025 tarihinde devreye girecektir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Dijital dönüşüm ne işe yarar?

    Dijital dönüşüm, iş süreçlerini ve iş modellerini teknolojik yenilikler kullanarak yeniden yapılandırmayı ifade eder. Bu dönüşüm, işletmelere çeşitli avantajlar sağlar: 1. Verimlilik Artışı: Otomasyon ve dijitalleşme ile iş süreçleri daha hızlı ve etkin hale gelir. 2. Maliyet Tasarrufu: Fiziksel operasyonlara duyulan ihtiyacı azaltarak maliyetleri düşürür. 3. Müşteri Deneyimi: Kişiselleştirilmiş hizmetler ve daha hızlı geri bildirim mekanizmaları sayesinde müşteri memnuniyeti artar. 4. Veriye Dayalı Kararlar: Gerçek zamanlı veri analitiği ile daha doğru ve bilinçli kararlar alınabilir. 5. Yeni Gelir Kaynakları: Dijitalleşme, işletmelere yeni ürün ve hizmetler sunma fırsatı tanır. Ayrıca, dijital dönüşüm siber güvenlik risklerini de beraberinde getirir ve bu nedenle veri koruma önlemlerinin artırılması gereklidir.

    112 Acil dijital dönüşüm projesi nedir?

    112 Acil Dijital Dönüşüm Projesi, acil sağlık hizmetlerine erişimi kolaylaştırmak ve hizmet kalitesini artırmak amacıyla Sağlık Bakanlığı tarafından hayata geçirilen bir projedir. Bu proje kapsamında: - Elektronik Vaka Sistemi (EVS) kullanılarak, acil çağrılar dijital ortamda ekiplere iletilmektedir. - Tablet uygulaması ile acil sağlık hizmeti sunulan vatandaşların kimlik ve tıbbi bilgileri Acil Sağlık Otomasyon Sistemi'ne gönderilmekte ve tedavi için en uygun sağlık kuruluşu önerilmektedir. - Dijital araç kamera sistemi eklenerek, ambulansların takibi ve veri aktarımı daha güvenli ve kesintisiz hale getirilmektedir.

    Dijital dönüşümü tetikleyen faktörler nelerdir?

    Dijital dönüşümü tetikleyen faktörler şunlardır: 1. Teknolojik Gelişmeler: Yapay zeka, nesnelerin interneti (IoT), bulut bilişim, büyük veri analitiği ve robotik süreç otomasyonu gibi teknolojiler, dijital dönüşümün temel taşlarını oluşturur. 2. Müşteri Talepleri: Hızla değişen müşteri beklentileri, daha kişiselleştirilmiş ve hızlı hizmetler talep eder. 3. Rekabet Baskısı: İşletmelerin rekabet edebilmek için dijitalleşmeye ve yenilikçi iş modelleri geliştirmeye zorlanması. 4. Operasyonel Verimlilik: Dijital dönüşüm, iş süreçlerini optimize ederek maliyetleri düşürür ve operasyonel esnekliği artırır. 5. Siber Güvenlik Tehditleri: Dijitalleşme ile birlikte artan siber tehditler, şirketlerin veri güvenliğini sağlamak için güçlü siber güvenlik önlemleri almasını gerektirir.

    Dijital dönüşüm geçiş programı nedir?

    Dijital dönüşüm geçiş programı, bir organizasyonun iş süreçlerini, teknolojilerini ve iş modellerini dijital teknolojilerle yeniden şekillendirmek için uyguladığı kapsamlı bir süreçtir. Bu süreç, aşağıdaki aşamalardan oluşur: 1. Farkındalık ve Hazırlık: Dijital dönüşümün gerekliliği analiz edilir, kaynaklar (bütçe, zaman, ekip) belirlenir. 2. Strateji Geliştirme: Uzun vadeli hedefler belirlenir, rekabet analizi yapılır ve kısa, orta ve uzun vadeli adımlar planlanır. 3. Teknoloji ve Altyapı Yatırımı: Bulut çözümleri, yapay zeka, IoT, CRM ve ERP sistemleri gibi uygun dijital teknolojiler belirlenir ve mevcut altyapıya entegre edilir. 4. İş Süreçlerinin Dijitalleştirilmesi: Kağıt bazlı süreçler dijital ortama taşınır, otomasyon sistemleri ile tekrarlayan işler minimize edilir. 5. Kültürel Dönüşüm ve Çalışanların Uyumu: Organizasyon genelinde dijital okuryazarlık eğitimleri verilir, yenilikçi bir organizasyon yapısı teşvik edilir. 6. Veriye Dayalı Karar Alma: Şirket içindeki tüm operasyonlardan veri toplanır, bu veriler analiz edilerek karar verme süreçleri güçlendirilir. 7. Sürekli İyileştirme ve Geri Bildirim: Yapılan dönüşüm faaliyetlerinin performansı düzenli olarak değerlendirilir ve teknolojik gelişmeler yakından takip edilerek yeni fırsatlar değerlendirilir.

    Dijital dönüşüm örnekleri nelerdir?

    Dijital dönüşüm örnekleri çeşitli sektörlerde farklı şekillerde ortaya çıkmaktadır: 1. Netflix: Yapay zeka destekli öneri algoritmaları kullanarak her kullanıcıya kişiselleştirilmiş içerik sunmaktadır. 2. Nike: SNKRS uygulaması ile kullanıcı ayak taramaları yaparak kişisel ayakkabı tavsiyeleri vermektedir. 3. Starbucks: "Dijital Flywheel" sistemi ile sadakat programı, kişisel öneriler ve mobil ödeme sistemlerini entegre etmiştir. 4. Adobe: Kutulu yazılım modelinden bulut tabanlı SaaS modeline geçerek krizi fırsata çevirmiştir. 5. Airbnb: Kullanıcı deneyimi ve topluluk yorumlarına dayalı platformu ile geleneksel konaklama anlayışını dönüştürmüştür. 6. Amazon: Veri analitiği, yapay zeka destekli tedarik zinciri ve robotik lojistik uygulamaları ile perakendenin kurallarını baştan yazmıştır. 7. Capital One: Gömülü bankacılık ve fintech uygulamalarıyla finansal süreçleri yeniden tanımlamaktadır. 8. Maersk & IBM TradeLens: Blokzincir temelli platform ile uluslararası lojistikte evrak süreçlerini saatlere indirmiştir. 9. GE & Honeywell: Endüstriyel IoT ve dijital ikiz teknolojileriyle makineleri gerçek zamanlı izleyerek bakım maliyetlerini azaltmaktadır. 10. BASF: Dijital ikizlerle kimya üretim süreçlerini simüle ederek kaliteyi artırmakta ve atıkları azaltmaktadır.

    Dijital dönüşüm ve dijitalleşme arasındaki fark nedir?

    Dijital dönüşüm ve dijitalleşme arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Dijitalleşme: İşletmelerin veya organizasyonların süreçlerini, faaliyetlerini ve varlıklarını dijital ortama taşıma sürecidir. 2. Dijital Dönüşüm: Dijital teknolojileri stratejik olarak kullanarak işletmelerin faaliyetlerini, iş modellerini ve süreçlerini temelden değiştirdiği ve yeniden şekillendirdiği süreçtir. Özetle, dijitalleşme mevcut iş süreçlerini optimize etmeye odaklanırken, dijital dönüşüm daha geniş kapsamlı bir değişim ve dönüşüm sürecini ifade eder.

    Dijital Dönüşüm Projesi hangi aşamaları kapsar?

    Dijital dönüşüm projesi, aşağıdaki aşamaları kapsar: 1. Farkındalık ve Hazırlık: İşletmenin dijital dönüşümün gerekliliğini anlaması ve mevcut durumunu analiz etmesi. 2. Dijital Strateji Geliştirme: Dönüşüm hedeflerine ulaşmak için yol haritasının belirlenmesi ve stratejinin oluşturulması. 3. Teknoloji ve Altyapı Yatırımı: Gerekli teknolojik altyapının oluşturulması, veri tabanları, bulut sistemleri ve yapay zeka gibi yatırımların yapılması. 4. İş Süreçlerinin Dijitalleştirilmesi: Mevcut iş süreçlerinin dijital çözümler ile yeniden yapılandırılması. 5. Kültürel Dönüşüm ve Çalışanların Uyumu: Çalışanların yeni sistemlere adapte olması ve dijital yetkinlik kazandırma programlarının düzenlenmesi. 6. Veriye Dayalı Karar Alma: Toplanan verilerin analiz edilerek stratejik kararlar alınması. 7. Sürekli İyileştirme ve Geri Bildirim: Performansın düzenli olarak ölçülmesi ve ihtiyaç duyulan iyileştirmelerin yapılması.