• Buradasın

    Prodepo lojistik ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Prodepo Lojistik, depolama ve lojistik hizmetleri sunan bir firmadır 12.
    Başlıca hizmetleri:
    • Açık ve kapalı alan depolama 1. Gebze'de toplam 13.000 m² açık alan ve 10.000 m³ kapasitedeki kapalı alanlarda depolama hizmeti sunmaktadır 1.
    • Demontaj 1. Makine ve ekipmanların ön incelemesi ve gerekli iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerine sahip personel ile demontaj hizmeti vermektedir 1.
    • Sigorta 1. Depolanan makine ve ekipmanları 3. şahıs mali mesuliyet sigortası ile güvence altına almaktadır 1.
    • Vinç ve forklift hizmetleri 1. Her tonajda makine ve ekipmanın yüklenmesi için vinçler temin etmekte ve 4 ton kapasiteli forklift ile operatörlü taşıma hizmeti sunmaktadır 1.
    • Ekspertiz 1. Talep edilmesi halinde, makine ve ekipmanların ekspertiz işlemlerini gerçekleştirmektedir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistik ne iş yapar?

    Lojistik, ürünlerin üretim noktasından tüketiciye ulaşana kadar olan süreçte taşıma, depolama, envanter yönetimi, sipariş karşılama ve dağıtım gibi işlemleri planlar, uygular ve kontrol eder. Lojistik bölümü mezunlarının bazı iş unvanları ve görevleri: Lojistik Planlama ve İşletme Uzmanı: Üretim tesislerindeki lojistik operasyonların planlanması ve malzeme tedarik yönetimi. Dağıtım Lojistik Uzmanı: Perakende şirketlerde dağıtım ağı ve sevkiyat planlama. Depolama Yöneticisi: Depo operasyonlarının organize edilmesi ve stok seviyelerinin korunması. Müşteri Hizmetleri Temsilcisi: Müşterilere ürün ve hizmetler hakkında bilgi sağlanması. Nakliye Yöneticisi: Teslimatları koordine etme ve nakliye maliyetlerini kaydetme. Lojistik mezunları, üretim, endüstri, perakende, e-ticaret, gıda, sağlık, finans ve uluslararası taşımacılık gibi birçok sektörde çalışabilir.

    Lojistikte depo çeşitleri nelerdir?

    Lojistikte depo çeşitleri şunlardır: 1. Genel Depolar: Farklı türde ürünlerin saklandığı ve genellikle dağıtım için kullanılan depolardır. 2. Soğuk Hava Depoları: Bozulabilir gıda ürünleri veya ilaçlar gibi sıcaklık kontrollü ortamlarda saklanması gereken ürünler için kullanılır. 3. Özel Depolar: Belirli bir şirkete veya ürün türüne hizmet eden özel amaçlı depolardır. 4. Antrepo: Gümrük işlemleri yapılmamış malların saklandığı depolardır. 5. Dağıtım Merkezi: Ürünlerin kısa süreli olarak depolandığı ve daha sonra hızlı bir şekilde dağıtımının yapıldığı merkezlerdir. 6. Tehlikeli Madde Depoları: Kimyasallar, patlayıcılar gibi tehlikeli maddelerin güvenli bir şekilde depolanması için özel olarak tasarlanmış depolardır. 7. Otomatik Depolar: Depolama ve lojistik süreçlerini hızlandırmak için ileri teknolojiyle donatılmış depolardır.

    Entegre lojistik yönetimi nedir?

    Entegre lojistik yönetimi, tedarik zinciri içerisinde yer alan tüm kaynakların tek bir sistem üzerinden entegre biçimde yönetilmesini sağlayan stratejik bir yaklaşımdır. Entegre lojistik yönetiminin temel özellikleri: Gerçek zamanlı bilgi akışı. Envanter doğruluğu ve stok optimizasyonu. İşgücü ve kaynakların etkin kullanımı. Operasyonel risklerin azalması. Entegre lojistik yönetimi kapsamında yürütülen bazı faaliyetler: depolama ve stok yönetimi; elleçleme, barkodlama ve paketleme; gümrükleme işlemleri; dağıtım ve son nokta teslimat. Entegre lojistik yönetimi, hizmet odaklı bir yaklaşımla, bir ürünün ya da malın hammadde aşamasından son kullanıcıya ulaşma aşamasına kadarki tüm lojistik süreçlerini ve bu süreçte fayda sağlayan yardımcı hizmetleri kapsar.

    3PL lojistik ne iş yapar?

    3PL lojistik (üçüncü parti lojistik), şirketlerin lojistik operasyonlarını dış kaynak olarak yönetir. 3PL lojistiğin temel görevleri: Depolama ve stok yönetimi. Taşıma ve nakliye. Sipariş hazırlama. Dağıtım ve sevkiyat. Katma değerli hizmetler. 3PL lojistik, şirketlere zaman ve maliyet tasarrufu sağlar, operasyonel verimliliği artırır ve rekabet avantajı sunar.

    Lojistikte depo yönetimi nasıl yapılır?

    Lojistikte depo yönetimi şu adımlarla yapılır: 1. Doğru stok seviyesi: Ne fazla ne de eksik stok tutulmalıdır. 2. Dönemsel değişikliklerin takibi: Talep artışları ve azalışları önceden belirlenmeli ve stoklar buna göre ayarlanmalıdır. 3. Depo düzeninin gözden geçirilmesi: Raf ve ürün dizilimi, deponun alanını en verimli şekilde kullanacak şekilde düzenlenmelidir. 4. Stok kaydı tutulması: Depoya gelen ve depodan çıkan her ürün kayıt altına alınmalıdır. 5. Otomasyon kullanımı: Depo ve stok yönetim programları ile süreçler daha verimli hale getirilebilir. 6. Performans ölçümü ve iyileştirme: KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) gibi yöntemlerle depo verimliliği sürekli artırılmalıdır. 7. İş güvenliği: Depo içindeki ekipmanların bakımı ve personelin iş güvenliği eğitimleri düzenli olarak yapılmalıdır. Her işletmenin kendi sektörüne ve konumuna göre farklı depo yönetim teknikleri olabilir.