• Buradasın

    Onboarding süreci nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Onboarding süreci, yeni çalışanların şirkete hızlı ve etkili bir şekilde entegre edilmesini sağlayan bir süreçtir 23. Bu süreç genellikle şu adımları içerir:
    1. Kayıt Başvurusu: Yeni çalışan, platforma veya şirkete kayıt olur 1.
    2. Kimlik Doğrulama: T.C. kimlik kartı, pasaport veya ehliyet gibi belgeler kamerayla taranır veya yüklenir 1.
    3. Veri Doğrulama: Sistem, sunulan bilgileri kamu veritabanları veya e-devlet ile entegre sistemler üzerinden kontrol eder 1.
    4. Sözleşme Onayı: Kullanıcı, dijital ortamda şartları kabul eder ve sözleşmeyi onaylar 1.
    5. Eğitim ve Mentorluk: Yeni çalışana, şirket kültürü, beklentileri ve iş süreçleri hakkında detaylı bilgi verilir ve bir mentor atanabilir 23.
    6. Geri Bildirim: Belirli aralıklarla yeni personelden geri bildirim alınır, bu sürecin etkinliğini değerlendirmek ve gerekli iyileştirmeleri yapmak için önemlidir 23.
    Bu süreç, dijital onboarding için de benzer şekilde işler ve genellikle daha hızlı ve dijital araçlarla gerçekleştirilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. parolapara.com
        1
      2. octapull.com
        2
      3. dbe.com.tr
        3
      4. hayatinritmi.com.tr
        4
      5. weoll.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Onboarding ne demek?

    Onboarding, yeni işe başlayan bir çalışanın şirket ortamına uyum sağlaması, iş yapış biçimlerini öğrenmesi ve sorumluluklarını hızlı bir şekilde kavrayabilmesi için öngörülen süreçtir. Onboarding süreci genellikle üç aşamadan oluşur: 1. Katılım Öncesi: Çalışanın ilk iş gününe başlamadan önce gerekli hazırlıkların yapılması. 2. İlk Katılım: Çalışanın işin nasıl yapıldığı, hangi araçların kullanıldığı, çalışma süresinin nasıl düzenlendiği gibi bilgilerin verilmesi. 3. İlk Katılım Sonrası: Geri bildirim ve sürekli gelişim aşaması, çalışanın kurumla ilgili kayıtlarının ve önerilerinin alınması. Bu süreç, yeni çalışanların sadece teknik bilgilerini kaydetmez, aynı zamanda şirketin kültürünü, vizyonunu ve bilgilerini anlamalarını sağlar.
    5 kaynak

    Onboarding süreci ne kadar sürer?

    Onboarding süreci genellikle 6-8 ay ila bir yıl arasında sürer. Ancak, bu süre şirkete ve role bağlı olarak değişebilir.
    5 kaynak

    Allianz onboarding nasıl yapılır?

    Allianz'da onboarding süreci şu adımlarla gerçekleştirilir: 1. Distribution Ekibi ile Tanışma: Dağıtım temsilcisi, onboarding sürecini başlatır ve diğer ekip üyeleriyle tanıştırır. 2. Plan Bilgilerinin Toplanması: Onboarding uzmanı, plan adı, vergi ID'si, resmi adres gibi gerekli bilgileri toplar ve doğrular. 3. Belgelerin İmzalanması: Allianz Lifetime Income+® Annuity Başvuru Formu ve Preliminary Contract Summary Belgesi gibi belgeler elektronik olarak imzalanır. 4. Oryantasyon ve Eğitim: Yeni çalışana şirket kültürü, hedefleri ve politikaları hakkında genel bilgiler verilir ve işe özgü eğitimler düzenlenir. 5. Geri Bildirim: Çalışanın performansı düzenli olarak değerlendirilir ve geri bildirimde bulunulur. Bu süreç, yeni çalışanın şirkete hızlı ve sorunsuz bir şekilde uyum sağlamasını amaçlar.
    5 kaynak

    Onboarding eğitimi nedir?

    Onboarding eğitimi, yeni çalışanların bir şirkete katıldıkları andan itibaren, kurum kültürünü, politikalarını ve iş süreçlerini öğrenerek tam verimli hale geldikleri süreci ifade eder. Onboarding eğitiminin temel aşamaları: 1. Ön Hazırlık: Çalışanın başlamadan önce gerekli evrakların tamamlanması, çalışma alanının hazırlanması ve gerekli erişimlerin sağlanması. 2. Karşılama ve Oryantasyon: İlk gün, çalışanın ekip üyeleriyle tanıştırılması, şirket kültürü ve değerlerinin paylaşılması. 3. Eğitim ve Gelişim: İlk haftalarda, çalışanın rolüne özgü eğitimlerin verilmesi ve gerekli becerilerin kazandırılması. 4. İlk Değerlendirme ve Geri Bildirim: İlk 30, 60 ve 90 gün sonunda düzenli değerlendirmeler yaparak, çalışanın uyum sürecinin izlenmesi ve gerekli geri bildirimlerin sağlanması. Onboarding eğitimi, yeni çalışanların şirkete hızlı ve verimli bir şekilde adapte olmalarını sağlar, bağlılıklarını artırır ve uzun vadeli başarılarını destekler.
    5 kaynak