Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Kanban yöntemi, başlangıçta üretim süreçlerini optimize etmek için geliştirilmiş, ancak zamanla yazılım geliştirme ve diğer sektörlere uyarlanmış bir proje yönetim tekniğidir 13.
Kanban'ın temel prensipleri:
- Görselleştirme: Tüm iş süreçlerinin açık bir şekilde görselleştirilmesi, görevlerin sütunlar halinde düzenlenmesi (Yapılacaklar, Devam Edenler, Tamamlananlar) 13.
- Çalışmanın Sınırlandırılması: "Work In Progress" (WIP) sınırları ile bir ekip üyesinin aynı anda üstleneceği iş miktarının kısıtlanması, bu sayede darboğazların önlenmesi ve iş akışının dengelenmesi 13.
- Akış Yönetimi: Sürecin her aşamasındaki akışın düzenli olarak izlenmesi ve optimize edilmesi 1.
- Sürekli İyileştirme: Ekipler, düzenli olarak süreçlerini analiz ederek iyileştirmeler yapar 13.
Kanban'ın kullanım alanları:
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: