• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kanban yöntemi, üretim ve iş süreçlerinde zaman ve kaynak yönetimini daha verimli hale getirmek için geliştirilen, planlama ve kontrol işlemlerini düzenleyen bir çekme sistemi tekniğidir 14.
    Kanban yönteminin temel özellikleri:
    • Görsellik 23. İşler, "Yapılacaklar", "Yapılıyor" ve "Tamamlandı" gibi sütunlara bölünen bir pano üzerinde kartlarla temsil edilir 234.
    • Esneklik 3. Görev yönetiminde esneklik sağlar ve işlerin öngörülemeyen bir şekilde geldiği durumlarda uygulanabilir 3.
    • Sürekli iyileştirme 23. Süreçlerin sürekli olarak iyileştirilmesini teşvik eder 23.
    • Kaynak optimizasyonu 2. Kaynakların optimum şekilde kullanılmasını sağlar ve gereksiz maliyetlerden kaçınılabilir 2.
    Kanban yöntemi, ilk olarak 1950’li yıllarda Toyota’da üretim süreçlerini optimize etmek amacıyla Japon endüstri mühendisi Taiichi Ohno tarafından geliştirilmiştir 4. Günümüzde üretimden yazılıma kadar pek çok alanda kullanılmaktadır 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kanban kartı hangi renk olmalı?

    Kanban kartlarının rengi, kullanım amacına göre değişebilir: Öncelik belirtmek için: Kırmızı renk acil veya önemli işleri, yeşil renk ise her şeyin normal durumda olduğunu gösterir. Kategori oluşturmak için: Farklı rolleri veya iş türlerini temsil etmek amacıyla kullanılabilir. Görsellik ve dikkat çekmek için: Sarı renk düşük önceliği, turuncu renk orta önceliği, kırmızı renk ise yüksek önceliği ifade edebilir. Kanban kartlarının rengi, projenin gereksinimlerine ve ekibin tercihlerine göre belirlenebilir.

    Kanban sistemi hangi durumlarda kullanılır?

    Kanban sistemi, çeşitli durumlarda kullanılabilir: Üretim süreçleri. Proje yönetimi. Yazılım geliştirme. Hizmet sektörü. Kişisel iş yönetimi. Kanban sistemi, işin öngörülemeyen bir şekilde geldiği durumlarda veya diğer iş öğelerini beklemek yerine işi hazır olur olmaz dağıtmak istendiğinde uygundur.

    Kanban kart sistemi ne işe yarar?

    Kanban kart sistemi, iş akışlarını görselleştirerek süreçleri daha verimli yönetmek, maliyetleri azaltmak ve esneklik sağlamak gibi çeşitli işlevlere sahiptir. Başlıca işlevleri: İş akışlarının görselleştirilmesi. Şeffaflığın artırılması. Fazla iş yükünün azaltılması. Esneklik sağlanması. Konsantrasyonun artırılması. Stok ve maliyet yönetimi. Kanban, genellikle üretim, yazılım geliştirme ve proje yönetimi alanlarında kullanılır.

    Kanban kartları kaç tane olmalı?

    Kanban kartlarının sayısı, kullanım amacına ve projenin gereksinimlerine bağlı olarak değişebilir. Temel kanban kartı türleri: 1. Görev kartları: Bireysel görevleri temsil eder ve genellikle en az bir görev kartı olmalıdır. 2. Bilgi kartları: Önemli referans malzemelerini içerir ve projenin ihtiyaçlarına göre birden fazla olabilir. 3. Öncelik kartları: Acil ve yüksek öncelikli görevleri belirlemek için kullanılır, en az bir tane olmalıdır. 4. Problem kartları: İş akışındaki sorunları ve tıkanıklıkları işaret eder, gerektiği kadar kullanılabilir. Ayrıca, çalışma sürecindeki kartların sayısını sınırlamak (WIP limitleri) de önemlidir, bu da iş akışını optimize etmeye yardımcı olur.

    Kanban ve Scrum farkı nedir?

    Kanban ve Scrum arasındaki bazı temel farklar şunlardır: Tanım ve köken: Scrum, belirli zaman dilimleri olan "sprintler" içinde işi organize eden iteratif bir yaklaşımdır. Kanban, kökenleri Japon üretim süreçlerine dayanan, görsel bir yönetim aracıdır. Roller ve sorumluluklar: Scrum, belirli rolleri (Product Owner, Scrum Master, Geliştirme Ekibi) tanımlar. Kanban, spesifik roller belirtmez, ancak bazı takımlar iş akışını düzenlemek için roller tanımlayabilir. İş akışı ve organizasyonu: Scrum, işi "sprint" adı verilen zaman dilimlerine böler ve her sprint öncesinde hangi görevlerin tamamlanacağına karar verilir. Kanban, sürekli bir iş akışı üzerine odaklanır ve işler genellikle "Yapılacaklar", "Devam Edenler" ve "Tamamlananlar" sütunları arasında ilerler. Değişikliklere uyum: Scrum, genellikle değişiklikleri bir sonraki sprinte erteler. Kanban, değişikliklere hemen uyum sağlamayı teşvik eder. Kullanım alanları: Scrum, belirgin sonuçları olan projeler için idealdir. Kanban, öncelikleri ve gereksinimleri sürekli değişen projeler veya süreçlerde kullanışlıdır.

    Kanban Türkçe ne demek?

    Kanban kelimesi Türkçede "sinyal" anlamına gelir.

    Kanban kartı örneği nedir?

    Kanban kartı örneği aşağıdaki gibi olabilir: Bir oto tamircisi için Kanban kartı: Araçların incelenmesi. Sorun tespiti. Bütçe oluşturma. Bütçenin müşteri tarafından onaylanması. Tamir işleminin gerçekleştirilmesi. Sürüş testinin gerçekleştirilmesi. Aracın müşteriye teslim edilmek için hazır olması. İşin tamamlanması. Pizza ve salata üretilen bir pizzacı için Kanban kartı: Pizzalar müşteri sipariş verdiğinde pişirilmelidir. Salatalar sabahtan hazır bekletilir, müşteri istediğinde servis edilir. Kanban kartında bulunması gereken bazı bilgiler: ürün adı; parça numarası veya kodu; parça sayısı; kanban numarası; teslim süresi; tedarikçi ve alıcı istasyon. Elektronik kanban kartı örneği: Bir kutu (konteynır) boşaldığında, kutuya ait barkod bir tarayıcı ile okunur.