• Buradasın

    Toyota'nın felsefesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Toyota'nın felsefesi, "Toyota Way" olarak adlandırılır ve iki temel ilkeye dayanır: sürekli iyileştirme ve insanlara saygı 12.
    Diğer önemli değerler ve ilkeler:
    • Görevlerinize sadık kalmak: Şirkete ve genel iyiliğe katkıda bulunmak 1.
    • Çalışkan ve yaratıcı olmak: Çağın ilerisinde kalmaya çalışmak 1.
    • Pratik ve akılcı olmak: İş yerinde sıcak ve samimi bir ortam oluşturmak 1.
    • Genchi Genbutsu: Üretim alanını inceleyerek sorunları yerinde çözmek 2.
    Toyota, bu değerleri ve ilkeleri, mobilite şirketi olarak kendini yeniden keşfederken de sürdürmeye devam etmektedir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. toyotatr.com
        1
      2. berilbulut98.medium.com
        2
      3. toyota.com.tr
        3
      4. toyota-forklifts.com.tr
        4
      5. tr.wikipedia.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Toyota'nın kökeni nereden gelir?

    Toyota'nın kökeni, 1924 yılında Sakichi Toyoda tarafından kurulan Toyoda Loom Works adlı Japon dokuma tezgahı şirketine dayanmaktadır. Sakichi Toyoda'nın oğlu Kiichiro Toyoda, otomotiv sektörüne ilgi duymuş ve babasının işletmesini genişleterek 1937 yılında Toyota Motor Co., Ltd.'yi kurmuştur.
    5 kaynak

    Toyota'nın 8 temel ilkesi nedir?

    Toyota'nın 8 temel ilkesi şunlardır: 1. Genchi Genbutsu: Doğru kararları vermek için kaynağa gitmek. 2. Kaizen: Sürekli gelişmeye gayret göstermek. 3. Challenge: Uzun vadeli bir görüşle zorlu görevleri yerine getirmek. 4. Teamwork (Takım Çalışması): Kişisel ve profesyonel büyümeyi teşvik etmek. 5. Respect (Saygı): Başkalarına saygı duymak ve karşılıklı güven inşa etmek. 6. Jidoka (Otomasyon): Hataları anında tespit edip üretimi durduran sistem. 7. Just in Time (Tam Zamanında Üretim): Gerektiğinde ve ihtiyaç duyulan miktarda üretim. 8. Maliyetleri Düşürmek: Kar'a satış fiyatlarından maliyetleri çıkarmak.
    5 kaynak

    Toyota üretim sistemi nedir?

    Toyota Üretim Sistemi (TPS), Japon otomotiv devi Toyota tarafından geliştirilen, verimlilik, kalite ve sürekli iyileştirmeye odaklanan bir üretim metodolojisidir. TPS'nin temel ilkeleri: 1. Just-in-Time (Tam Zamanında): Üretim, ihtiyaç duyulduğunda gerçekleşir, fazla üretim ve stok maliyetleri azaltılır. 2. Jidoka (Otomasyon ile İnsan Dokunuşu): Makineler sorunları otomatik olarak tespit eder ve durur, çalışanlar kalite kontrollerini yaparak hataları anında giderir. Diğer unsurlar: - Kaizen (Sürekli İyileştirme): Tüm çalışanlar, üretim sürecinin iyileştirilmesinde aktif rol alır. - Akış ve Çekme Sistemleri: Üretim, kesintisiz akış ve müşteri talebine göre ayarlanır. TPS, sadece otomotiv sektöründe değil, elektronik, gıda üretimi ve tüketici malları gibi çeşitli sektörlerde de uygulanmaktadır.
    5 kaynak

    Toyota kültürü nedir?

    Toyota kültürü, Toyota'nın iş yapma biçimini ve değerlerini yansıtan bir kavramdır ve iki ana ilke üzerine kuruludur: Sürekli İyileştirme ve İnsana Saygı. Sürekli İyileştirme ilkesi, aşağıdaki kavramları içerir: - Mücadele: Uzun vadeli vizyon oluşturma ve zorluklar karşısında yaratıcılık ve cesaretle hareket etme. - Kaizen: İşletme operasyonlarını sürekli olarak geliştirme ve yenilikçi fikirler üretme. - Genchi Genbutsu: Sorunları yerinde inceleyerek kök nedenlerini belirleme ve en iyi çözümleri bulma. İnsana Saygı ilkesi ise: - Çalışanların, iş ortaklarının, çevrenin ve müşterilerin saygısını kazanmayı hedefler. - Takım çalışmasını ve çalışanların kişisel ve mesleki gelişimini destekler. Bu kültür, Toyota Üretim Sistemi (TPS) ve Toyota Way gibi yöntemlerle hayata geçirilir.
    5 kaynak

    Toyota'nın 7 yalın tekniği nedir?

    Toyota'nın 7 yalın tekniği şunlardır: 1. Aşırı üretim: Talepten fazla üretim yapmak. 2. Bekleme: Malzeme eksikliği, makine arızası gibi nedenlerden dolayı çalışmaların aksaması. 3. Gereksiz hareket: Temiz ve düzenli olmayan iş ortamında çalışanların fazladan hareket etmesi. 4. Gereksiz taşıma: Ekipman veya malzemelerin gereksiz yere taşınması. 5. Hatalı üretim veya kusur: Kusurlu ve hatalı ürünlerin iade edilmesi ve üzerinde yeniden çalışma yapılması. 6. Aşırı işleme: Değer yaratmayan her türlü işlem. 7. Fazla stok: Aşırı üretim, teslim edilmeme, bekleme gibi nedenlerden dolayı elde tutulan ürünler.
    5 kaynak

    Toyota üretim sistemi ve Toyota ruhu arasındaki fark nedir?

    Toyota Üretim Sistemi ve Toyota Ruhu farklı kavramlardır: 1. Toyota Üretim Sistemi: Toyota'nın geliştirdiği bütünleşik bir sosyo-teknik sistemdir. 2. Toyota Ruhu: Bu terim, Toyota Üretim Sistemi'nin felsefesini ve bu sistem içindeki alt sistemlerin çalışma prensiplerini, disiplinini, koordinasyonunu anlatır.
    5 kaynak

    Toyota ruhu nedir?

    Toyota Ruhu, Toyota Üretim Sistemi’nin felsefesini ve bu sistem içerisindeki alt sistemlerin çalışma prensiplerini, disiplinini, koordinasyonunu ve bütünselliğini anlatır. Bu ruhun temelinde, israfların tamamen ortadan kaldırılması fikri yatar. Just-in-time, otomobilin montaj aşamasında her parçanın bant üzerine tam gerektiği anda ve yalnızca gereken miktarda gelmesini ifade eder. Toyota Ruhu, aynı zamanda bir annenin, çocuğunun doğumundan yetişkin bir birey olana kadar geçirdiği süreçte ona gösterdiği özen ve verdiği eğitimle de ilişkilendirilir.
    5 kaynak