• Buradasın

    Şirket çalışma saatlerinde değişiklik yapabilir mi?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Şirket, çalışma saatlerinde değişiklik yapabilir, ancak bu değişiklikler işçinin aleyhine ağırlaştırıcı nitelikte olmamalıdır 14.
    Çalışma saatlerinde değişiklik yapılabilmesi için:
    • Değişikliğin yazılı olarak işçiye bildirilmesi gerekir 145.
    • İşçi, bu değişikliği 6 iş günü içinde yazılı olarak kabul etmelidir 145.
    • Değişiklik, işçinin ücretinde azalmaya veya çalışma koşullarının ağırlaşmasına neden olmamalıdır 14.
    Aksi takdirde, işçi iş sözleşmesini haklı nedenle feshedebilir ve kıdem tazminatı ile diğer haklarını talep edebilir 15.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sgkhakkinda.com
        1
      2. sezgenhukuk.com
        2
      3. iscininhaklari.com
        3
      4. burcucaliskan.av.tr
        4
      5. reformavukatlik.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İş yeri devri durumunda işçilerin çalışma koşullarında değişiklik yapılabilir mi?

    İş yeri devri durumunda işçilerin çalışma koşullarında değişiklik yapılabilir, ancak bu değişiklikler belirli usullere uygun olmalıdır. Çalışma koşullarında esaslı değişiklikler için işverenin: Durumu yazılı olarak bildirmesi gerekir. İşçinin yazılı onayını alması zorunludur. İşçi, yapılan değişikliği altı iş günü içinde yazılı olarak kabul etmezse, işveren iş sözleşmesini feshedebilir. İş yeri devri durumunda işçilerin çalışma koşullarında yapılabilecek değişiklikler arasında maaş değişikliği, yıllık izin haklarının değiştirilmesi ve pozisyon değişikliği yer almaz.
    5 kaynak

    Bir şirketin faaliyet süresi nasıl belirlenir?

    Bir şirketin faaliyet süresi, stratejik yönetim süreci kapsamında belirlenir. Bu süreç üç ana aşamadan oluşur: 1. Stratejilerin Geliştirilmesi: Şirketin mevcut durumu değerlendirilir, iş kaynakları ve kabiliyetleri analiz edilir ve planlar yapılır. 2. Stratejilerin Uygulanması: Geliştirilen stratejiler hayata geçirilir, organizasyon yapısı ve süreçler buna göre düzenlenir. 3. Stratejik Sonuçların Kontrolü ve Değerlendirilmesi: Stratejilerin etkinliği değerlendirilir ve gerekli düzeltmeler yapılır. Ayrıca, faaliyet raporu hazırlarken de şirketin geçmiş dönem faaliyetleri ve gelecekteki hedefleri dikkate alınarak bir faaliyet süresi belirlenir.
    5 kaynak