Yetkin kişilerin yönetimi, bir organizasyonun insan kaynaklarını etkin bir şekilde yönetme sürecidir. Yetkinlik yönetiminin aşamaları: 1. Yetkinlik Seti Oluşturma: Organizasyonun hedeflerine uygun yetkinliklerin tanımlanması ve seviye geçiş koşullarının belirlenmesi. 2. Objektif Değerlendirme: Çalışanlara yetkinliklerin atanması, performanslarına ve gelişim alanlarına ilişkin geri bildirimlerin verilmesi. 3. Yetkinliklerin Geliştirilmesi: Eğitim, mentorluk gibi desteklerin sağlanması ve periyodik takip. 4. Güncel Tutma: Vizyon, stratejiler ve hedeflerdeki güncellemelere uygun olarak yetkinlik setlerinin ve çalışanların yetkinliklerinin güncel tutulması. Yetkinlik yönetiminin faydaları: - Çalışanların motivasyonunu ve verimliliğini artırır. - İş gücü kaybını önler ve iş sürekliliğini sağlar. - İşe alım ve pozisyon atama süreçlerini doğru yönetir.