• Buradasın

    Vaka analizinde hangi sorular sorulur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Vaka analizinde sorulan sorular, genellikle aşağıdaki başlıkları kapsar:
    1. Problemin Tanımlanması: Sorunun ne olduğu ve şirketin performansı ile ilişkisi 24.
    2. Veri Toplama: Sürecin, faaliyetlerin ve toplanan verilerin neler olduğu 2.
    3. Alternatif Çözümlerin Listelenmesi: Şirkete ve duruma uygun olabilecek eylemlerin neler olduğu 2.
    4. Çözümlerin Değerlendirilmesi: Her bir alternatifin sonuçlarının ve risklerinin neler olduğu 2.
    5. En Uygun Eylemin Tavsiye Edilmesi: Hangi çözümün daha iyi olduğu ve neden seçildiği 2.
    Ayrıca, beyin fırtınası sırasında "Nasıl?" ve "Neden?" gibi açık uçlu sorular da sorulur, bu sorular yeni fikirler ve yaklaşımlar üretmeye yardımcı olur 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Vaka analizinde hangi yöntemler kullanılır?

    Vaka analizinde kullanılan yöntemler, olayın ve araştırmanın amacına göre değişebilir. İşte bazı yaygın vaka analizi yöntemleri: 1. Vaka Çalışması (Case Study): Belirli bir olay veya durumun kapsamlı bir şekilde incelenmesini sağlar. 2. Vaka İçerik Analizi: Olayın rapor, metin, söylem veya diğer dijital veya yazılı materyallerle analiz edilmesini içerir. 3. Betimsel Vaka Analizi: Bir olayın veya durumun tüm yönlerini kapsamlı bir şekilde tanımlamayı amaçlar. 4. Karşılaştırmalı Vaka Analizi: Birden fazla vakanın karşılaştırılması, aralarındaki benzerlikleri ve farklılıkları bulmaya yardımcı olur. 5. Vaka Çözümlemesi: Belirli bir olayın çözüm yollarını ele alarak analiz yapmayı amaçlar. Ayrıca, anketler, mülakatlar, gözlemler ve doküman analizi gibi veri toplama yöntemleri de vaka analizinde sıkça kullanılır.

    Vaka analizinde örnek olay nasıl seçilir?

    Vaka analizinde örnek olay seçimi şu kriterlere göre yapılmalıdır: 1. Araştırmanın amacı: Örnek olay, araştırmanın hedeflerine uygun olmalıdır. 2. Veri erişilebilirliği: Seçilen vaka, gerekli verilerin elde edilebileceği bir yapıda olmalıdır. 3. Karmaşıklık: Vaka içindeki karmaşıklık düzeyi, analizin yapılabilirliğini etkilememelidir. 4. Örnekleme yöntemi: Örneklem, temsil edici ve genelleme yapabilecek nitelikte olmalıdır. Örnek olay seçerken ayrıca şu sorular da sorulmalıdır: - Vakayı incelemek neden önemlidir? - Hangi sorunu çözmek veya hangi süreci anlamak istiyoruz? - Vakayı etkileyen önemli faktörler nelerdir? Bu sorulara verilen yanıtlar, analizin temelini oluşturur ve örnek olayın doğru bir şekilde seçilmesini sağlar.

    Vaka analizinde hangi şablon kullanılır?

    Vaka analizinde genellikle aşağıdaki şablonu içeren bir yapı kullanılır: 1. Sorun İfadesi: Analiz edilen durumun veya sorunun tanımı. 2. Teklif Özeti: Orijinal kuruluş teklifinin kısa bir özeti. 3. Proje Açıklaması: Projenin anlatıma dayalı açıklaması, teklif oluşturma süreci, katılımcı seçimi ve projenin tamamlanma süresi gibi detayları içerir. 4. Metrikler: Projenin başarısını ölçmek için seçilen metrikler ve bu metriklerin toplama ve yorumlama süreci. 5. Özet: Proje deneyiminin 2-4 paragrafta özetlenmesi, öğrenilen dersler ve gelecekte farklı yapılacaklar. Ayrıca, veri toplama yöntemleri olarak anketler, mülakatlar, gözlemler ve doküman analizi gibi yöntemler de kullanılabilir.

    Vaka analizi örnekleri nelerdir?

    Vaka analizi örnekleri çeşitli alanlarda uygulanabilir ve aşağıdaki gibi kategorilere ayrılabilir: 1. İş Dünyası ve Yönetim: - Buzdolabı Fabrikasının Açılacağı Ülke Kararı: Bir beyaz eşya üreticisinin yeni fabrikasını hangi ülkeye kurmasının daha avantajlı olduğunu analiz etmesi. - Şirket Taşınıyor Ama Nereye?: Bir teknoloji firmasının, ofisini taşırken hangi yerin daha avantajlı olduğunu belirlemesi. - LC Waikiki'nin Eğitim Stratejileri: LC Waikiki'nin çalışanlarına yönelik eğitim programlarının etkinliğinin vaka analizi yöntemiyle incelenmesi. 2. Akademik Çalışmalar: - Öğrenci Davranışı Analizi: Bir öğrencinin davranış, öz bakım ve akademik yeterliliklerinin vaka analizi ile değerlendirilmesi. - Dijital Dönüşüm Uygulamaları: Restoranlardaki dijital dönüşüm uygulamalarının vaka analizi ile ele alınması. 3. Stratejik Planlama: - Karbon Nötr Olma Hedefi: Bir ilaç şirketinin, 2050 yılına kadar karbon nötr olma hedefini gerçekleştirmek için bir plan yapması. - Şirketin Yeniden Yapılandırılması: Bir teknoloji şirketinin, büyüme hedeflerine ulaşmak için stratejik bir dönüşüm planı hazırlaması.

    Kök neden analizi vaka çalışması nedir?

    Kök neden analizi vaka çalışması, bir sorunun veya olayın gerçek kaynağını belirlemek için kullanılan sistematik bir yaklaşımın uygulanmasını içeren bir analiz türüdür. Kök neden analizinin genel adımları: 1. Problemin Tanımlanması: Sorunun doğru bir şekilde tanımlanması ve kapsamının belirlenmesi. 2. Veri Toplama: Sorunla ilgili mümkün olduğunca çok veri toplanması. 3. Faktörlerin Belirlenmesi: Problemin ortaya çıkmasına neden olabilecek tüm olası faktörlerin belirlenmesi. 4. Kök Nedenin Analizi: Belirlenen faktörlerin derinlemesine incelenerek kök nedene ulaşmaya çalışılması. 5. Çözüm Önerilerinin Geliştirilmesi: Kök nedeni ortadan kaldıracak veya etkisini azaltacak çözümlerin geliştirilmesi. 6. Çözümün Uygulanması ve Takibi: Geliştirilen çözümlerin uygulanması ve sonuçlarının takip edilmesi. Yaygın kullanılan araçlar: Balık kılçığı diyagramı, 5 neden tekniği, Pareto analizi, hata türleri ve etkileri analizi (FMEA).

    Vaka analizinde kaç örnek olay olmalı?

    Vaka analizinde 4 ile 7 örnek olay olması önerilir.

    Vaka analizinde etik ilkeler nelerdir?

    Vaka analizinde etik ilkeler şunlardır: 1. Bireyselleştirme: Her vakanın kendine özgü olduğunun kabul edilmesi. 2. Duyguların amaçlı dışavurumu: Katılımcıların duygularını özgürce ifade edebilmeleri. 3. Kontrollü duygusal katılım: Analistin duygusal olarak vakaya dahil olması, ancak profesyonel mesafeyi koruması. 4. Kabul etme: Katılımcıların olduğu gibi kabul edilmesi, yargılayıcı olmayan bir tutum sergilenmesi. 5. Self determinasyon: Katılımcıların kendi kararlarını verme özgürlüğüne saygı gösterilmesi. 6. Gizlilik: Katılımcıların mahremiyetinin korunması. 7. Hesapverebilirlik: Eylemlerin ve kararların sorumlulukla yerine getirilmesi.