• Buradasın

    Uyum ve risk yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Uyum ve risk yönetimi, bir organizasyonun hedeflerine ulaşırken karşılaşabileceği riskleri yönetmek ve düzenleyici gerekliliklere uyum sağlamak için uygulanan süreçlerdir 24.
    Risk yönetimi, potansiyel riskleri belirleme, değerlendirme ve kontrol etme sürecidir 13. Bu süreç, dört temel adımdan oluşur:
    1. Risk tanımlama 3.
    2. Risk değerlendirmesi ve önceliklendirme 3.
    3. Risk azaltma planlaması 3.
    4. Risk izleme 3.
    Uyum yönetimi ise organizasyonun yerel ve uluslararası düzenlemelere, standartlara ve etik kurallara uygun hareket etmesini sağlar 24. Bu süreç, yasal ve düzenleyici uyum, etik ve davranış kuralları gibi alt bileşenleri içerir 24.
    Etkin risk yönetimi ve uyum, organizasyonun itibarını korumasına, iş sürekliliğini sağlamasına ve hissedar değerini maksimize etmesine yardımcı olur 24.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. opdotech.com.tr
        1
      2. bulutistan.com
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. sap.com
        4
      5. bizigo.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Niteliksel risk nedir?

    Niteliksel risk, risklerin ortaya çıkma olasılığını ve etkisini belirlemek için kullanılan, sayısal verileri temel almayan bir risk analizi türüdür. Bu analizde, uzman görüşleri, geçmiş projeler ve tecrübeler gibi niteliksel veriler değerlendirilir. Bazı niteliksel risk analizi teknikleri: risk olasılığı ve etki değerlendirmesi; risk derecelendirme ölçekleri; risk kategorizasyonu; risk aciliyeti değerlendirmesi; risk matrisi analizi. Niteliksel risk analizi, proje yaşam döngüsü boyunca periyodik olarak yapılmalıdır.
    5 kaynak

    Risk değerlendirme prosedürü nedir?

    Risk değerlendirme prosedürü, bir organizasyonun veya işletmenin karşılaştığı riskleri sistematik bir şekilde yönetmek için izlediği süreçtir. Bu prosedür genellikle aşağıdaki adımları içerir: 1. Risklerin Tanımlanması: Organizasyonun maruz kaldığı veya potansiyel olarak karşılaşabileceği risklerin belirlenmesi. 2. Risklerin Değerlendirilmesi: Tanımlanan risklerin olasılık ve etkilerinin analiz edilmesi. 3. Risk Azaltma ve Kontrol: Riskleri kabul edilebilir seviyeye düşürmek için stratejiler geliştirilmesi ve önlemlerin alınması. 4. Risk Yönetimi Planı: Risklerin nasıl yönetileceğini, kimin sorumlu olduğunu ve alınacak önlemlerin detaylarının yer aldığı bir planın oluşturulması. 5. İzleme ve Değerlendirme: Risklerin düzenli olarak izlenmesi ve yeniden değerlendirilmesi. 6. Eğitim ve Farkındalık: Tüm çalışanların risk yönetimi prosedürünü anlaması ve uygulaması için eğitimlerin verilmesi. 7. İletişim: Riskler ve risk yönetimi stratejilerinin ilgili paydaşlara iletilmesi. 8. Olay Yönetimi: Riskler gerçekleştiğinde nasıl tepki verileceğini ve olayların kaydedilip raporlanacağının belirlenmesi.
    5 kaynak

    Denetimde risk ve plan nedir?

    Denetimde risk, denetçinin denetimi tamamlayıp olumlu görüş açıkladıktan sonra, finansal tablolarda önemli ölçüde yanlışlıklarla karşılaşma olasılığının değerlendirilmesidir. Denetimde risk ve plan arasındaki ilişki: Risk değerlendirmesi. Risk odaklı denetim planı. Denetimde risk ve plan, yüksek kaliteli, etkin ve verimli bir denetim süreci için birbirini tamamlayan unsurlardır.
    5 kaynak

    Risk faktörleri nelerdir etkinlik yönetimi?

    Etkinlik yönetiminde risk faktörleri şunlardır: 1. Potansiyel Tehditler: Etkinlik sırasında ortaya çıkabilecek tehlikeler, örneğin kötü hava koşulları, teknik arızalar, konuşmacı iptalleri, güvenlik tehditleri. 2. Finansal Riskler: Maliyetlerde artış veya gelirlerde düşüş gibi finansal sonuçlar. 3. Yasal ve Düzenleyici Riskler: Yeni mevzuat veya mevcut mevzuatta farkında olunmayan konular nedeniyle doğabilecek hukuksal riskler. 4. Mekan ve Lojistik Riskler: Sözleşme sorunları, izin ve lisans eksiklikleri, kat planı ve kurulum düzenlemelerinde aksaklıklar. 5. Sağlık ve Güvenlik Riskleri: Katılımcıların ve personelin sağlığı ve güvenliği ile ilgili riskler. Bu faktörlerin belirlenmesi ve yönetilmesi, etkinliğin sorunsuz bir şekilde gerçekleşmesi için önemlidir.
    5 kaynak

    Kaç çeşit risk düzeyi vardır?

    Risk düzeyleri genel olarak beş ana kategoriye ayrılır: 1. Likidite Riski: Bir işletmenin borçlarını ödeyememe riski. 2. Kredi Riski: Sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmemesi riski. 3. Piyasa Riski: Piyasada meydana gelen dalgalanmaların yatırım getirisini etkileme riski. 4. Yasal Risk: Yanlış bilgi veya düzenlemeler nedeniyle ortaya çıkan riskler. 5. Operasyonel Risk: İç süreçler, insanlar veya sistemlerdeki hatalar sonucu ortaya çıkan riskler.
    5 kaynak

    Risk değerlendirme ve yönetim planı nedir?

    Risk değerlendirme, bir kurum veya bireyin karşılaşabileceği potansiyel riskleri belirleme, analiz etme ve etkilerini değerlendirme sürecidir. Risk yönetim planı ise, belirlenen riskleri kontrol etmek ve minimize etmek amacıyla sistematik olarak uygulanan stratejilerin bütünüdür. Risk yönetimi, finansal piyasalardan üretim sektörüne, küçük işletmelerden uluslararası şirketlere kadar geniş bir alanda uygulanır.
    5 kaynak

    Lojistik sektöründe risk yönetimi nedir?

    Lojistik sektöründe risk yönetimi, taşımacılık, depolama, dağıtım, gümrükleme ve bilgi akışı gibi süreçlerde ortaya çıkabilecek potansiyel tehditlerin önceden tespiti ve minimize edilmesi için uygulanan sistematik değerlendirme sürecidir. Risk yönetiminin amaçları: Operasyonel aksamaları, teslimat gecikmelerini ve müşteri şikayetlerini önlemek; Taşıma sırasında oluşabilecek kayıp ve hasarları azaltmak; Tedarik zincirini kesintisiz ve maliyet avantajlı şekilde yönetmek; Yasal uyumsuzluklar ve cezalara karşı erken uyarı mekanizması oluşturmak. Lojistik risk türleri: Tedarik zinciri kesintileri; Doğal afetler; Gümrük ve mevzuat sorunları; Teknolojik arızalar; İnsan kaynaklı hatalar. Risk yönetimi, yalnızca sorunları öngörmekle kalmaz, aynı zamanda ortaya çıktıklarında hızlı ve etkili çözümler üretmeyi de içerir.
    5 kaynak