• Buradasın

    Stratejik yönetimin 6 ilkesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik yönetimin altı ilkesi şunlardır:
    1. Stratejik Bilinç Aşaması: Stratejik yönetim sürecinin başlangıcı, organizasyonun vizyon ve misyonunun belirlenmesiyle yapılır 4.
    2. Stratejik Analiz: Organizasyonun iç ve dış çevresinin detaylı analizi yapılır. Bu analiz, güçlü ve zayıf yönlerin, fırsat ve tehditlerin belirlenmesini içerir 23.
    3. Stratejik Yönlendirme: Organizasyonun geleceğe yönelik vizyon ve stratejik amaçlarının belirlenmesi 25.
    4. Strateji Oluşturma: Belirlenen hedefler doğrultusunda kapsamlı bir stratejinin formüle edilmesi 35.
    5. Strateji Uygulama: Planlanan stratejilerin hayata geçirilmesi, organizasyon yapısının ve politikalarının buna göre düzenlenmesi 35.
    6. Strateji Kontrol Etme: Uygulama sonuçlarının izlenmesi ve denetlenmesi, gerekli düzeltmelerin yapılması 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bluemarkacademy.com
        1
      2. researchgate.net
        2
      3. dergipark.org.tr
        3
      4. iienstitu.com
        4
      5. albertsolino.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    A confident Turkish businessperson in a modern office, gesturing toward a whiteboard displaying five distinct investment strategies represented by simple, abstract icons (e.g., a globe for diversification, a graph for market trends, a shield for risk management, a diamond for value investment, and a magnifying glass for technical analysis).

    5 temel strateji nedir?

    Beş temel strateji şunlardır: 1. Çeşitlendirme: Yatırımları farklı varlık sınıfları, sektörler ve coğrafyalar arasında yayarak risklerini en aza indirme stratejisi. 2. Piyasa Trendlerini Anlama: Piyasa trendlerini takip ederek ne zaman girip çıkılacağını belirleme stratejisi. 3. Risk Yönetimi: Risk toleransını belirleme ve belirli bir ticarette ne kadar kaybetmeye istekli olunduğunu netleştirme stratejisi. 4. Değer Yatırımı: Piyasa değeri düşük, zaman içinde değer kazanma potansiyeline sahip hisse senetlerini belirleme stratejisi. 5. Teknik Analiz: Tarihsel piyasa verilerini inceleyerek gelecekteki piyasa hareketlerini tahmin etme stratejisi. Ayrıca, stratejik yönetim bağlamında beş temel strateji, büyüme, küçülme, durağan, karma stratejiler olarak tanımlanır.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Stratejik yönetim ne demek?

    Stratejik yönetim, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak ve rekabet avantajı sağlamak için kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmasını sağlayan bir yönetim sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki aşamaları içerir: Misyon ve vizyon belirleme. Dış çevre analizi. İç çevre analizi. Strateji geliştirme. Strateji uygulama. Performans değerlendirme. Stratejik yönetim, sadece büyük organizasyonlarda değil, küçük işletmelerde de önemlidir.
    5 kaynak

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, kuruluşun uzun vadeli hedeflerine ulaşması için yol haritası belirlemektir. Stratejik planlamanın diğer amaçları şunlardır: Planlı hizmet sunumu ve politika geliştirme. Kaynakların etkin ve verimli kullanımı. Kurumsal kültür ve kimliğin güçlendirilmesi. Değişen koşullara uyum sağlama ve sürdürülebilirlik. Karar alma süreçlerinde yön gösterme. Stratejik planlama, bu amaçlara ulaşmak için kuruluşun iç dinamiklerini güçlendirir, çalışanların birlikte çalışma kültürünü teşvik eder ve dış çevre ile uyumu kolaylaştırır.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır. Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir: Son hedefin tanımlanması. İzlenecek adımların listelenmesi. Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi. Kilometre taşlarının ayarlanması. Gerekli kaynakların belirlenmesi. Eylem planının görselleştirilmesi. İzleme, değerlendirme ve güncelleme. Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır.
    5 kaynak

    Stratejik düşünme becerisi nedir?

    Stratejik düşünme becerisi, gelecekte arzulanan hedeflere ulaşmak amacıyla bugünden yapılması gereken görev ve sorumlulukların dizayn edilmesini sağlayan zihin haritasıdır. Stratejik düşünme becerisinin bazı unsurları şunlardır: Analitik beceri. Kritik düşünce. Problem çözme. Bilişsel esneklik. Detaylara dikkat. Stratejik düşünme, aynı zamanda bilgi, gözlem ve deneyimler hakkında düzenli ve sistematik soru sorma süreci olarak da tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki temel fark, zaman ve kapsam açısındandır: Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek ve bu stratejileri uygulamak amacıyla yapılan planlı süreçtir. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak, bu hedefler doğrultusunda alınan spesifik kararlar ve bu kararların uygulanmasıdır. Özetle, stratejik planlama genel yol haritasını belirlerken, stratejik kararlar bu yol üzerinde alınan spesifik adımları ifade eder.
    5 kaynak