• Buradasın

    Stratejik yönetimin 6 ilkesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik yönetimin altı temel ilkesi şunlardır:
    1. Misyon ve Vizyon Belirleme: Organizasyonun varoluş nedenini ve gelecekte ulaşmak istediği hedefleri net bir şekilde tanımlamak 12.
    2. Dış Çevre Analizi: Pazar ve endüstriyi etkileyen dış faktörlerin analizi (PESTEL analizi) 13.
    3. İç Çevre Analizi: Organizasyonun iç güçlükleri ve zayıflıklarını belirlemek (SWOT analizi) 13.
    4. Strateji Geliştirme: Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için stratejiler oluşturmak 13.
    5. Strateji Uygulama: Geliştirilen stratejilerin detaylı eylem planlarına dönüştürülmesi ve kaynakların ayrılması 13.
    6. Performans Değerlendirme: Belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşılmadığını sürekli olarak değerlendirmek ve stratejik planları revize etmek 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bluemarkacademy.com
        1
      2. researchgate.net
        2
      3. dergipark.org.tr
        3
      4. iienstitu.com
        4
      5. albertsolino.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, örgütün kaynak ve kabiliyetleri ölçüsünde çevreye uyumunu sağlamaktır. Diğer temel amaçlar ise şunlardır: Belirsizliklerin üstesinden gelme. Yönetim etkinliği. Uzun vadeli başarı.
    5 kaynak

    Stratejik düşünme becerisi nedir?

    Stratejik düşünme becerisi, bir karar vermeden önce bir planın veya projenin sonuçlarını etkileyebilecek çeşitli faktörleri analiz etme sürecidir. Bu beceri şunları içerir: - Analitik beceri: Bilgi toplama ve analiz etme, verileri yorumlama ve mevcut birçok faktör ve seçeneği değerlendirme yeteneği. - Kritik düşünce: Okuduklarınız, duyduklarınız, söyledikleriniz veya yazdıklarınız hakkında sorgulayıp yargıda bulunma. - Problem çözme: Sorunları ele alma ve nihai bir çözüm bulma. - Bilişsel esneklik: Yeni bir ortama hızla uyum sağlama, konulara birden fazla perspektiften bakma. - Detaylara dikkat: İlgili tüm alanlara odaklanma, zamanı ve kaynakları verimli bir şekilde tahsis etme. Stratejik düşünme, iş dünyasında ve günlük yaşamda hedeflere ulaşmayı, yeniliği teşvik etmeyi ve belirsizlikle başa çıkmayı sağlar.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar kavramları farklı anlamlar taşır: 1. Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için benimsediği fikirleri ifade eder. 2. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir sonucu olarak, belirlenen hedeflere ulaşmak için alınan spesifik kararlardır.
    5 kaynak

    Stratejik yönetim ne demek?

    Stratejik yönetim, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak ve rekabet avantajı sağlamak için kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmasını sağlayan bir yönetim sürecidir. Stratejik yönetim süreci genellikle şu aşamaları içerir: 1. Misyon ve vizyon belirleme: Organizasyonun varoluş nedeni ve gelecekte ne olmak istediğinin net bir şekilde tanımlanması. 2. Dış çevre analizi: Pazar ve endüstriyi etkileyen dış faktörlerin analizi (PESTEL analizi). 3. İç çevre analizi: Organizasyonun iç güçlükleri ve zayıflıklarının (SWOT analizi) incelenmesi. 4. Strateji geliştirme: Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için stratejilerin oluşturulması. 5. Strateji uygulama: Geliştirilen stratejilerin detaylı eylem planlarına dönüştürülmesi ve uygulanması. 6. Performans değerlendirme: Belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşılmadığını değerlendirmek için sürekli performans takibi yapılması.
    5 kaynak

    5 temel strateji nedir?

    Beş temel strateji şunlardır: 1. Çeşitlendirme: Yatırımları farklı varlık sınıfları, sektörler ve coğrafyalar arasında yayarak risklerini en aza indirme stratejisi. 2. Piyasa Trendlerini Anlama: Piyasa trendlerini takip ederek ne zaman girip çıkılacağını belirleme stratejisi. 3. Risk Yönetimi: Risk toleransını belirleme ve belirli bir ticarette ne kadar kaybetmeye istekli olunduğunu netleştirme stratejisi. 4. Değer Yatırımı: Piyasa değeri düşük, zaman içinde değer kazanma potansiyeline sahip hisse senetlerini belirleme stratejisi. 5. Teknik Analiz: Tarihsel piyasa verilerini inceleyerek gelecekteki piyasa hareketlerini tahmin etme stratejisi. Ayrıca, stratejik yönetim bağlamında beş temel strateji, büyüme, küçülme, durağan, karma stratejiler olarak tanımlanır.
    5 kaynak