• Buradasın

    Stratejik yönetim ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik yönetim, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak ve rekabet avantajı sağlamak için kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmasını sağlayan bir yönetim sürecidir 3.
    Stratejik yönetim süreci genellikle şu aşamaları içerir:
    1. Misyon ve vizyon belirleme: Organizasyonun varoluş nedeni ve gelecekte ne olmak istediğinin net bir şekilde tanımlanması 1.
    2. Dış çevre analizi: Pazar ve endüstriyi etkileyen dış faktörlerin analizi (PESTEL analizi) 12.
    3. İç çevre analizi: Organizasyonun iç güçlükleri ve zayıflıklarının (SWOT analizi) incelenmesi 12.
    4. Strateji geliştirme: Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için stratejilerin oluşturulması 12.
    5. Strateji uygulama: Geliştirilen stratejilerin detaylı eylem planlarına dönüştürülmesi ve uygulanması 12.
    6. Performans değerlendirme: Belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşılmadığını değerlendirmek için sürekli performans takibi yapılması 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bluemarkacademy.com
        1
      2. tr.linkedin.com
        2
      3. tr.wikipedia.org
        3
      4. blog.inkaik.com
        4
      5. iienstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Strateji nedir ve örnekleri?

    Strateji, belirli hedeflere ulaşmak için tasarlanmış, iyi düşünülmüş bir plan veya yaklaşımdır. Strateji örnekleri çeşitli alanlarda görülebilir: 1. Pazarlama Stratejisi: Ürün veya hizmetlerin nasıl fiyatlandırılacağı, dağıtılacağı ve tanıtılacağı gibi konuları içerir. 2. Rekabet Stratejisi: İşletmelerin kendi pazarlarında veya sektörlerinde lider konumu güvence altına almak için kullandıkları stratejilerdir. 3. Kurumsal Strateji: Bir kuruluşun genel yönünü ve hedeflerini tanımlayan üst düzey plan. 4. Dijital Strateji: Dijital kanalları ve teknolojileri kullanarak online varlığı güçlendirmeyi hedefler.
    5 kaynak

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, örgütün kaynak ve kabiliyetleri ölçüsünde çevreye uyumunu sağlamaktır. Diğer temel amaçlar ise şunlardır: Belirsizliklerin üstesinden gelme. Yönetim etkinliği. Uzun vadeli başarı.
    5 kaynak

    Stratejik planlama için hangi belgeler gerekli?

    Stratejik planlama için gerekli belgeler şunlardır: 1. Stratejik Plan Genelgesi: Stratejik plan hazırlık çalışmalarını başlatan ve Strateji Geliştirme Kurulu üyelerinin isimlerini içeren genelge. 2. Hazırlık Programı: Stratejik planlama ekibi tarafından oluşturulan, hazırlık dönemine ilişkin faaliyetleri ve zaman çizelgesini içeren program. 3. Performans Göstergeleri: Hedeflerin ölçülebilirliğini miktar ve zaman boyutuyla ifade eden araçlar. 4. Eylem Planı: Stratejik planların uygulama etkinliğini artırmak üzere hazırlanan, merkez ve taşra teşkilatlarınca oluşturulabilecek planlar. 5. Üst Politika Belgeleri: Kalkınma planı, hükümet programı, orta vadeli program ve yıllık program gibi belgeler. Ayrıca, paydaş analizi, SWOT analizi, PESTLE analizi gibi stratejik planlama sürecinde kullanılan çeşitli analiz ve araçlar da gereklidir.
    5 kaynak

    Strateji ve fırsatlar nelerdir?

    Strateji ve fırsatlar kavramları farklı bağlamlarda ele alınabilir: 1. Strateji: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenmesi gereken uzun vadeli yol haritasıdır. 2. Fırsatlar: Pazar koşulları, tüketici talepleri ve sektördeki dinamikler gibi dış etkenlerin değerlendirilmesiyle ortaya çıkar.
    5 kaynak

    Stratejik marka yönetimi nedir?

    Stratejik marka yönetimi, markanın değerini artırmak ve uzun vadeli başarıya ulaşmak için uygulanan bir süreçtir. Bu süreç dört ana aşamadan oluşur: 1. Marka Konumlandırma: Markanın hedef kitle tarafından nasıl algılanacağını belirlemek ve benzersiz değer tekliflerini vurgulamak. 2. Marka Pazarlaması: Belirlenen konumlandırma doğrultusunda marka mesajlarını çeşitli iletişim kanallarıyla hedef kitleye ulaştırmak. 3. Marka Performansı ve Analizi: Marka pazarlaması uygulamalarının etkisini ölçmek ve gerekli iyileştirmeleri yapmak. 4. Marka Değeri: Marka için yeni değerler eklemek ve tüketici zihninde kalıcı yer edinmek. Bu süreç, markanın kimliğini oluşturma, koruma ve geliştirme stratejilerini de içerir.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Stratejik kararların önemi nedir?

    Stratejik kararların önemi şu şekilde özetlenebilir: 1. Rekabet Avantajı: Stratejik kararlar, işletmelere rakipleri karşısında avantajlı bir konum elde etme imkanı sunar. 2. Kaynakların Etkin Kullanımı: Karar alma süreçlerinde kaynakların optimal şekilde kullanılmasını sağlar, bu da verimliliği artırır. 3. Uzun Vadeli Başarı: Organizasyonun uzun vadeli hedeflerine odaklanmasını ve bu hedeflere ulaşmasını mümkün kılar. 4. Değişen Çevreye Uyum: Dinamik iş ortamına uyum sağlama ve değişen pazar koşullarına hızlı tepki verme yeteneğini geliştirir. 5. Performans Değerlendirmesi: Stratejilerin etkinliğini düzenli olarak değerlendirmeyi ve gerektiğinde stratejileri revize etmeyi mümkün kılar.
    5 kaynak