• Buradasın

    Stratejik planlamaya örnek olarak ne verilebilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlamaya örnek olarak aşağıdaki organizasyonlar verilebilir:
    1. Apple: Başlangıçta bilgisayar üreticisi olan Apple, ürün yelpazesini genişleterek müzik çalarlar, akıllı telefonlar, tabletler ve akıllı saatler gibi kategorilere yayıldı 1. Stratejik planı, teknoloji ve tasarımı birleştirerek benzersiz kullanıcı deneyimleri sunmak ve pazarda lider konuma gelmekti 1.
    2. Walmart: Fiziksel mağazacılığın ötesine geçerek e-ticaret pazarına agresif bir şekilde giriş yaptı 1. Şirketin stratejik planı, online alışveriş platformlarını geliştirmek ve omnichannel (çok kanallı) perakende deneyimleri sunmak üzerine kuruluydu 1.
    3. Khan Academy: Herkese, her yerde, ücretsiz, dünya standartlarında eğitim sunma misyonuyla yola çıktı 1. Stratejik planları, çevrimiçi platformlar aracılığıyla kaliteli eğitim materyallerini sunmak ve sürekli olarak içerik yelpazesini genişletmekti 1.
    4. Pfizer: COVID-19 pandemisi sırasında hızlı bir şekilde aşı geliştirme çabalarına odaklandı 1. Stratejik planları, araştırma ve geliştirmeye büyük yatırımlar yapmak ve global sağlık krizine çözüm sunmak üzerine kuruluydu 1.
    5. Airbnb: Konaklama sektöründe devrim yaratmayı hedefleyerek, insanların kendi evlerini kısa süreli kiralamalar için sunabilecekleri bir platform oluşturdu 1. Stratejik planları, geleneksel otelcilik sektörünün ötesine geçerek benzersiz ve yerel konaklama deneyimleri sunmaktı 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. withgrower.com
        1
      2. iienstitu.com
        2
      3. ahaslides.com
        3
      4. rolecatcher.com
        4
      5. ticimax.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, bir işletmenin geleceğe yönelik hedeflerini belirlemesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli aksiyon planlarını oluşturması sürecini kapsar. Stratejik plan hazırlama aşamaları: 1. Mevcut Durum Analizi: Şirketin güçlü ve zayıf yönleri, rakiplerin durumu gibi iç ve dış faktörlerin değerlendirilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: Şirketin kuruluş amacı ve gelecekteki hedeflerinin tanımlanması. 3. Temel Değerler: Şirketin etik anlayışının ve temel ilkelerinin belirlenmesi. 4. Stratejik Amaçlar ve Hedefler: Uzun vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli alt amaçların belirlenmesi. 5. Faaliyetler ve Projeler: Stratejik planın hayata geçirilmesinde kullanılacak adımların ve stratejilerin ayrıntılı listesi. 6. İzleme ve Değerlendirme: Planın uygulanmasının izlenmesi, raporlanması ve performansının ölçülmesi. Kullanılabilecek analiz araçları: SWOT Analizi, PESTLE Analizi, Balanced Scorecard gibi yöntemler stratejik planlama sürecinde sıkça başvurulan tekniklerdir.
    5 kaynak

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı, kamu idarelerinde üst yönetici ve onun görevlendireceği bir ekip yapar. Bu ekipte, strateji geliştirme birimi yöneticisi ve harcama birimlerinin temsilcileri yer alır.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi nedir?

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi, kamu idarelerinin stratejik hedeflerine ulaşmak için bütçelerini nasıl hazırladıklarını ve yönettiklerini belirler. Temel unsurlar: 1. Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel politikalarını ve kaynak dağılımlarını içeren plan. 2. Performans Programı: Stratejik planın yıllık uygulama dilimini oluşturan, performans hedeflerini, faaliyetleri ve kaynak ihtiyacını içeren program. 3. Bütçe: Stratejik plan ve performans programına dayanarak hazırlanan, kamu idarelerinin gelir ve gider tahminlerini içeren mali belge. İlişki: Stratejik plan, bütçenin hazırlanmasına rehberlik eder ve önceliklerin belirlenmesini sağlar.
    5 kaynak

    Stratejik gelişim nasıl sağlanır?

    Stratejik gelişim sağlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Uzun vadeli düşünmek: Kısa vadeli düşünmeyi bırakıp, olayları artı ve eksileriyle uzun vadeli değerlendirmek önemlidir. 2. Trendleri takip etmek: Mevcut ve gelecekteki trendleri analiz ederek akılcı çıkarımlar yapmak, iş dünyasında başarıya ulaştırır. 3. Gözlem yapmak: Çevredeki olayları, insan davranışlarını ve tepkileri gözlemlemek, stratejik düşünme yeteneğini geliştirir. 4. Yapıcı tartışmalara girmek: Çevredekilerle kaliteli sohbetler ve tartışmalar, yeni bilgiler ve deneyimler kazandırır. 5. SWOT analizi yapmak: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek, stratejik planlamanın temelini oluşturur. 6. Hedefler belirlemek: Belirlenen misyon ve vizyona uygun, ölçülebilir ve zaman sınırlı hedefler koymak gerekir. 7. Stratejiler geliştirmek: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejileri tasarlamak, organizasyonun kaynaklarını nasıl kullanacağını gösterir. 8. Eylem planı oluşturmak: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem adımları ve sorumluluklar belirlemek önemlidir. 9. Performansı ölçmek ve değerlendirmek: Stratejilerin etkinliğini düzenli olarak değerlendirmek ve gerekirse stratejileri revize etmek gerekir.
    5 kaynak

    Stratejik plan yazılımı nedir?

    Stratejik plan yazılımı, kuruluşların stratejik planlarını oluşturmalarına, tasarlamalarına ve yürütmelerine yardımcı olan bir araçtır. Bu tür yazılımlar genellikle aşağıdaki özellikleri içerir: Veri merkezileştirme: Birden fazla kaynaktan gelen verileri tek bir yerde toplar ve tüm paydaşların erişimine açar. İşbirliği ve iletişim: Uzaktan veya farklı coğrafi bölgelerde bulunan ekiplerin birlikte çalışmasını ve iletişim kurmasını sağlar. Veri analizi ve raporlama: Niteliksel ve niceliksel analizler yaparak, gerçek zamanlı raporlar üretir ve bu raporlara dayanarak kararlar alınmasını sağlar. Senaryo planlama: İç ve dış değişkenlere dayalı olarak farklı senaryoları simüle eder ve gelecekteki sonuçlara göre stratejilerin ayarlanmasını mümkün kılar. Performans izleme: Anahtar metrikleri ve yapılandırılabilir KPI'ları takip ederek, ilerlemenin görselleştirilmesini ve gerektiğinde müdahale edilmesini sağlar. Risk yönetimi: Potansiyel riskleri önceden tespit eder ve proaktif risk yönetimi stratejileri ile felaket kurtarma planları oluşturulmasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini ve bu hedeflere ulaşmak için izlenecek yöntemleri içeren bir süreçtir. Bu süreç kapsamında: Kamu idareleri, kalkınma planları ve programlar doğrultusunda stratejik planlar hazırlar. Stratejik planlar, bütçenin hazırlanmasına ve uygulanmasına rehberlik eder. Performans programı, stratejik plandaki hedeflere ulaşmak için yapılacak faaliyetleri ve kaynak ihtiyaçlarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, beş yıllık bir dönemi kapsayacak şekilde hazırlanır.
    5 kaynak