• Buradasın

    Stratejik planımızda 5 stratejik alanla ilişkili olmak üzere aşağıda gösterildiği şekilde?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planınızda 5 stratejik alanla ilişkili olarak aşağıdaki yapı kullanılabilir:
    1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirmek için tarihsel gelişim, yasal yükümlülükler, ürün ve hizmetler, paydaş analizleri yapılır 12.
    2. Misyon ve İlkeler: İşletmenin amacı ve temel inançları belirlenir 13.
    3. Vizyon: İşletmenin gelecekte ulaşmak istediği nokta tanımlanır 12.
    4. Stratejik Amaçlar ve Hedefler: Misyon ve vizyon doğrultusunda belirlenen, gerçekçi ve ölçülebilir hedefler oluşturulur 13.
    5. Faaliyetler ve Projeler: Hedeflere ulaşmak için yapılacak eylemler ve projeler planlanır, önceliklendirme ve risk analizleri yapılır 23.
    Bu süreç, izleme, değerlendirme ve performans ölçümü aşamalarıyla tamamlanır 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bilisim.com.tr
        1
      2. isbank.com.tr
        2
      3. ticimax.com
        3
      4. mindonmap.com
        4
      5. ofisus.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    5 temel strateji nedir?

    Beş temel strateji şunlardır: 1. Çeşitlendirme: Yatırımları farklı varlık sınıfları, sektörler ve coğrafyalar arasında yayarak risklerini en aza indirme stratejisi. 2. Piyasa Trendlerini Anlama: Piyasa trendlerini takip ederek ne zaman girip çıkılacağını belirleme stratejisi. 3. Risk Yönetimi: Risk toleransını belirleme ve belirli bir ticarette ne kadar kaybetmeye istekli olunduğunu netleştirme stratejisi. 4. Değer Yatırımı: Piyasa değeri düşük, zaman içinde değer kazanma potansiyeline sahip hisse senetlerini belirleme stratejisi. 5. Teknik Analiz: Tarihsel piyasa verilerini inceleyerek gelecekteki piyasa hareketlerini tahmin etme stratejisi. Ayrıca, stratejik yönetim bağlamında beş temel strateji, büyüme, küçülme, durağan, karma stratejiler olarak tanımlanır.
    5 kaynak

    Strateji nedir kısaca?

    Strateji, belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenmesi gereken uzun vadeli yol haritası olarak tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik gelişim nasıl sağlanır?

    Stratejik gelişim sağlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Uzun vadeli düşünmek: Kısa vadeli düşünmeyi bırakıp, olayları artı ve eksileriyle uzun vadeli değerlendirmek önemlidir. 2. Trendleri takip etmek: Mevcut ve gelecekteki trendleri analiz ederek akılcı çıkarımlar yapmak, iş dünyasında başarıya ulaştırır. 3. Gözlem yapmak: Çevredeki olayları, insan davranışlarını ve tepkileri gözlemlemek, stratejik düşünme yeteneğini geliştirir. 4. Yapıcı tartışmalara girmek: Çevredekilerle kaliteli sohbetler ve tartışmalar, yeni bilgiler ve deneyimler kazandırır. 5. SWOT analizi yapmak: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek, stratejik planlamanın temelini oluşturur. 6. Hedefler belirlemek: Belirlenen misyon ve vizyona uygun, ölçülebilir ve zaman sınırlı hedefler koymak gerekir. 7. Stratejiler geliştirmek: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejileri tasarlamak, organizasyonun kaynaklarını nasıl kullanacağını gösterir. 8. Eylem planı oluşturmak: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem adımları ve sorumluluklar belirlemek önemlidir. 9. Performansı ölçmek ve değerlendirmek: Stratejilerin etkinliğini düzenli olarak değerlendirmek ve gerekirse stratejileri revize etmek gerekir.
    5 kaynak

    Stratejik kararların önemi nedir?

    Stratejik kararların önemi şu şekilde özetlenebilir: 1. Rekabet Avantajı: Stratejik kararlar, işletmelere rakipleri karşısında avantajlı bir konum elde etme imkanı sunar. 2. Kaynakların Etkin Kullanımı: Karar alma süreçlerinde kaynakların optimal şekilde kullanılmasını sağlar, bu da verimliliği artırır. 3. Uzun Vadeli Başarı: Organizasyonun uzun vadeli hedeflerine odaklanmasını ve bu hedeflere ulaşmasını mümkün kılar. 4. Değişen Çevreye Uyum: Dinamik iş ortamına uyum sağlama ve değişen pazar koşullarına hızlı tepki verme yeteneğini geliştirir. 5. Performans Değerlendirmesi: Stratejilerin etkinliğini düzenli olarak değerlendirmeyi ve gerektiğinde stratejileri revize etmeyi mümkün kılar.
    5 kaynak