• Buradasın

    Stratejik plan nasıl hazırlanır Mardin?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Mardin'de stratejik plan hazırlanması süreci, genel stratejik planlama aşamalarına benzer şekilde ilerler 23. İşte temel adımlar:
    1. Durum Analizi: Mevcut durumun değerlendirilmesi, paydaş analizi, GZFT (Güçlü, Zayıf, Fırsat, Tehdit) analizi ve çevresel faktörlerin incelenmesi 13.
    2. Misyon ve Vizyon Belirleme: Kurumun temel değerleri, amacı ve gelecekteki hedefleri net bir şekilde tanımlanır 23.
    3. Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Vizyonu destekleyecek, ölçülebilir ve ulaşılabilir hedefler belirlenir 3.
    4. Faaliyet ve Proje Planlamaları: Hedeflere ulaşmak için gerekli faaliyetler ve projeler planlanır, sorumluluk dağılımı yapılır 23.
    5. Süreç Takibi ve Değerlendirme: Planın uygulanması izlenir, düzenli raporlar hazırlanır ve gerektiğinde düzeltmeler yapılır 23.
    Mardin'de bu süreçte, Mardin Ticaret ve Sanayi Odası gibi kurumların stratejik plan hazırlama deneyimlerinden de faydalanılabilir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. mardinmesem.meb.k12.tr
        1
      2. isbank.com.tr
        2
      3. dunya.com
        3
      4. 9lib.net
        4
      5. mardin.meb.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Mardin Belediyesi stratejik planı nedir?

    Mardin Büyükşehir Belediyesi Stratejik Planı, belediyenin 2020-2024 dönemini kapsayan, yerel hizmetleri planlı ve çevre ile uyumlu bir şekilde sunmayı amaçlayan bir belgedir. Stratejik planın ana hedefleri şunlardır: - Kurumsal kapasiteyi geliştirmek. - Yaşanabilir ve ekolojik bir çevre oluşturmak. - Ulaşım ağlarını ve altyapıyı geliştirmek. - Sosyal belediyecilik anlayışını geliştirmek. - Kültürel faaliyetleri ve inanç turizmini geliştirmek. - Yerel ekonomi ve kırsal kalkınmayı desteklemek. - Halk sağlığını korumaya yönelik politikalar geliştirmek. - Alt/üst yapıları ve afet yönetimini geliştirmek.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman güncellenir?

    Stratejik plan, plan döneminin kalan yılları için en fazla iki kez güncellenebilir. Ayrıca, aşağıdaki durumlarda da stratejik planın güncellenmesi gerekebilir: - İlave kaynak teminini mümkün olmadığı durumlarda, yapılan değişikliklerin toplam kaynak gereksinimini değiştirmeyecek nitelikte olması halinde; - Hükümetin değişmesi durumunda (mahalli idareler hariç); - Üst yöneticinin değişmesi durumunda (mahalli idareler hariç).
    5 kaynak

    Belediyelerde stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Belediyelerde stratejik plan, yerel seçimlerden sonraki 6 ay içinde hazırlanır.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı, kamu idarelerinde üst yönetici ve onun görevlendireceği bir ekip yapar. Bu ekipte, strateji geliştirme birimi yöneticisi ve harcama birimlerinin temsilcileri yer alır.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, üç ya da beş yıl gibi uzun bir zaman dilimini kapsayacak şekilde hazırlanır.
    5 kaynak