• Buradasın

    Satınalmanın temel ilkeleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Satınalmanın temel ilkeleri şunlardır:
    • Ayrım Gözetmeme 25. Tedarikçiler, ürünler, hizmetler, yükleniciler veya hizmet sağlayıcılara karşı, tekliflerinin maliyet etkinliği ve önerdikleri kalite dışında herhangi bir temelde ayrım yapılamaz 25.
    • Adil Rekabet 25. Rekabet oluşmaması için güçlü ve objektif bir sebep olmadığı sürece, sözleşme imzalanacak kişilere yönelik bir rekabet ortamı yaratılmalıdır 25.
    • Yeterli Şartnamenin Hazırlanması 5. Satın alınacak mal veya hizmetin teknik özellikleri ve alım işleminin hukuki, mali, idari esas ve ticari usullerini gösteren belgeler hazırlanmalıdır 5.
    • Etkin Duyuru 5. İhale ilanları, tüm potansiyel isteklilere ulaşacak şekilde uygun medya araçları ile duyurulmalıdır 5.
    • Yeterli Süre Tanınması 5. Potansiyel isteklilerin başarılı teklifler hazırlayabilmeleri için yeterli süre tanınmalıdır 5.
    • Uygun ve Objektif Kriterlerin Kullanılması 5. Değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi aşamasında, herhangi bir çıkar ilişkisi kurulmamalıdır 5.
    • Kayıtların Tutulması 5. Satın almaya dair tüm faaliyetler, şirket içi ve dışı denetimlere açık olacak şekilde kayıt altına alınmalıdır 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Satınalma sözleşmesi örneği nasıl yapılır?

    Satınalma sözleşmesi örneği hazırlanırken dikkat edilmesi gereken bazı unsurlar şunlardır: Tarafların bilgileri: Sözleşmede alıcı ve satıcının adı, adresi ve iletişim bilgileri yer almalıdır. Mal veya hizmetin tanımı: Satın alınan ürünün adı, miktarı ve özellikleri belirtilmelidir. Fiyat, ödeme ve teslimat koşulları: Fiyat, ödeme şekli ve teslimat tarihi gibi detaylar eklenmelidir. Garanti, iade ve değişim koşulları: Garanti süresi, iade ve değişim prosedürleri tanımlanmalıdır. Sözleşmenin süresi ve fesih koşulları: Sözleşmenin geçerlilik süresi ve fesih şartları eklenmelidir. Yasal düzenlemelere uygunluk: Sözleşmenin hangi yasal düzenlemelere uygun olması gerektiği belirlenmelidir. Örnek bir satınalma sözleşmesi için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: tuncsuditol.av.tr sitesinde bir satınalma sözleşmesi örneği bulunmaktadır. mihci.av.tr sitesinde satış sözleşmesi örneği yer almaktadır. wagner.com.tr sitesinde de bir satınalma sözleşmesi örneği mevcuttur. Sözleşme hazırlanırken bir hukuk uzmanından destek alınması önerilir.

    Satınalma ne iş yapar?

    Satınalma departmanı, bir şirketin ihtiyaçlarını karşılamak için mal ve hizmet tedarikini düzenler. Bu departmanın temel görevleri şunlardır: 1. İhtiyaç Belirleme: Şirketin hangi mal ve hizmetlere ihtiyacı olduğunu belirler. 2. Tedarikçi Araştırması ve Seçimi: Potansiyel tedarikçileri araştırır ve değerlendirir, en uygun tedarikçiyi seçer. 3. Fiyat Müzakereleri: Tedarikçilerle fiyat müzakereleri yaparak en iyi anlaşmayı sağlamaya çalışır. 4. Sipariş Verme: İhtiyaç duyulan ürün veya hizmetleri sipariş eder. 5. Stok Yönetimi: Envanter seviyelerini izler, aşırı stok tutmamak ve stok eksikliklerini önlemek için çalışır. 6. Kalite Kontrol: Ürünlerin veya hizmetlerin kalitesini izler ve gerektiğinde kalite sorunlarını ele alır. Satınalma süreci, tüm bu adımların belirli bir prosedür dahilinde yürütülmesini içerir.

    Satınalma yönetimi sunumunda neler olmalı?

    Satın alma yönetimi sunumunda aşağıdaki unsurlar yer almalıdır: Satın alma sürecinin aşamaları: İhtiyaçların belirlenmesi, tedarikçi araştırması, teklif toplama, değerlendirme, sipariş verme, teslim alma ve fatura ödeme adımları. Temel kriterler: Maliyet, kalite, zamanlama ve tedarikçi güvenilirliği gibi faktörler. Stratejik önem: Satın alma yönetiminin maliyet avantajı sağlama, kalite ve zamanında teslimat gibi katkıları. Tedarikçi yönetimi: Tedarikçi analizi, seçim, sözleşme yönetimi ve performans değerlendirmesi. Risk yönetimi: Tedarik zincirlerindeki aksaklıkların belirlenmesi ve azaltılması. Uyum: Yasal ve etik standartlara uygunluk. Otomasyon ve teknoloji: Süreçlerin dijitalleştirilmesi ve kullanılan yazılımlar. Ayrıca, sunum öncesinde müşteri analizi yaparak onların ihtiyaçlarını ve sektördeki trendleri bilmek de önemlidir.

    Satınalma yöntemleri kaça ayrılır?

    Satın alma yöntemleri, kullanım amacına ve satın alınacak ürün veya hizmetin türüne göre farklı şekillerde sınıflandırılabilir. Kullanım amacına göre satın alma yöntemleri: Kullanmak üzere satın alma. Satmak üzere satın alma. Ürün veya hizmet türüne göre satın alma yöntemleri: Doğrudan temin. Pazarlık usulü. Açık ihale. Leasing. Ayrıca, dijital satın alma, çevik satın alma, stratejik satın alma ve fonksiyonel işbirliği gibi modern satın alma yöntemleri de bulunmaktadır.

    Satınalmada hangi bölümler çalışır?

    Satın alma departmanında çalışabilecek bazı bölümler: İşletme ve Ekonomi: Tedarikçi yönetimi, pazarlık, sözleşme hazırlama ve fiyat analizi gibi konularda uzmanlaşma sağlar. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi: Malzeme akışı, stok yönetimi, taşımacılık ve tedarikçi ilişkileri gibi konuları kapsar. Endüstri Mühendisliği: Süreç iyileştirme ve verimlilik artırma konularında bilgi sunar. Finans: Bütçe yönetimi ve mali analiz gibi görevlerde etkin rol alır. Hukuk: Sözleşme yönetimi ve uyum konularında deneyim ve bilgi sahibi personel tercih edilir. Ayrıca, satın alma alanında çalışmak için sürekli öğrenme ve kendini geliştirme önemlidir.

    Satınalma politikası nedir?

    Satınalma politikası, bir şirkette çalışan satınalma personeline rehberlik eden, bölüm çalışanlarının davranışlarını belirleyen ve buna bağlı olarak satınalma-tedarikçi ilişkilerindeki yaklaşımı ortaya çıkaran kurallardır. Bu kuralların içerisinde en etkili olanlar, genellikle etik kurallar yani meslek ahlakı kurallarıdır. Satınalma politikasının bazı unsurları şunlardır: Tedarikçi seçimi. Sözleşme müzakereleri. Ölçek ekonomisinden faydalanma. Tedarikçi değerlendirmesi. Sosyal ve yasal düzenlemelere uyum. Satınalma politikası, aynı zamanda talep işlemini denetleyen kurallar bütünü olarak da tanımlanabilir.