• Buradasın

    Satınalma yöntemleri kaça ayrılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Satınalma yöntemleri altı ana kategoriye ayrılır:
    1. Teklif Alarak En İyi Teklifi Seçerek Tekil Siparişler Vererek Satın Alma: Uzun vadeli alımlar için yaygın olarak kullanılır 1.
    2. Kontrat Altında Birden Çok Sipariş Vererek Satın Alma: Tedarikçilerle yapılan kontratlarla belirli bir süre boyunca birden fazla sipariş verilmesini sağlar 1.
    3. E-ticaret Siteleri Üzerinden Satın Alma: İhtiyaç duyulan malzemelerin veya hizmetlerin internet üzerinden satın alınmasını sağlar 14.
    4. Pazaryerleri Üzerinden Satın Alma: Birçok farklı tedarikçiden malzeme veya hizmet satın almayı mümkün kılar 1.
    5. İhaleler Yaparak Satın Alma: İşletmelerin belirli bir ürün veya hizmet için ihale açması ve tedarikçilerin teklif vermesine olanak tanır 14.
    6. Doğrudan ve Dolaylı Tedarik: Üretimle doğrudan ilgili temel malların (hammadde, ekipman) ve günlük operasyonel ihtiyaçları destekleyen hizmetlerin teminini kapsar 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kurums.com
        1
      2. 3dcad.news
        2
      3. biymed.com.tr
        3
      4. 9lib.net
        4
      5. satin-alma.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    E-satış nasıl yapılır?

    E-satış yapmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. İş Fikri Belirleme: Hangi sektörde faaliyet göstereceğinize karar verin ve ilgi alanlarınıza uygun bir iş fikri seçin. 2. Ürün Seçimi: Satışa sunacağınız ürünleri belirleyin, popüler ve talep gören ürünler seçmeye özen gösterin. 3. Hedef Kitle Belirleme: Ürünlerinizi kime satacağınızı belirleyin, hedef kitlenizin demografik özelliklerini göz önünde bulundurun. 4. E-Ticaret Platformu Seçimi: Ürünlerinizi çevrimiçi ortamda sergilemenizi sağlayacak bir e-ticaret platformu seçin. 5. İşletme İzinleri ve Hukuki Gereklilikler: Yasal gerekliliklere uygun hareket etmek için gerekli izinleri alın ve vergi düzenlemelerine uyun. 6. Web Sitesi Tasarımı: Kullanıcı dostu bir web sitesi tasarımı yapın, ürün kategorilerini düzenli bir şekilde sunun ve mobil uyumlu olmasına özen gösterin. 7. Ödeme Sistemlerini Entegre Etme: Güvenli ödeme sistemleri ekleyin, kredi kartı ve banka kartı gibi seçenekleri kabul edin. 8. Kargo ve Teslimat: Ürünlerin müşterilere zamanında ve güvenli bir şekilde ulaşmasını sağlayacak kargo süreçlerini planlayın. 9. Dijital Pazarlama Stratejisi: Ürünlerinizi tanıtmak için SEO, sosyal medya reklamları ve e-posta pazarlama gibi dijital pazarlama yöntemlerini kullanın. 10. Müşteri Hizmetleri: Müşteri memnuniyeti için satın alma sürecindeki her aşamada müşteri hizmetleri sunun.
    5 kaynak

    Satın alma süreci diyagramı nedir?

    Satın alma süreci diyagramı, bir şirketin mal veya hizmet satın almak için izlediği adımların ve prosedürlerin görsel bir temsilidir. Bu diyagram genellikle aşağıdaki aşamaları içerir: 1. İhtiyaç Belirleme: Şirketin hangi mal ve hizmetlere ihtiyacı olduğunun belirlenmesi. 2. Satın Alma Talebi: İhtiyaç duyulan ürün veya hizmet için ilgili departmana talep gönderilmesi. 3. Tedarikçi Değerlendirme ve Seçim: Potansiyel tedarikçilerin araştırılması ve kriterlere göre seçim yapılması. 4. Sipariş Oluşturma: Seçilen tedarikçiden mal veya hizmet siparişi verilmesi. 5. Malların Teslimi ve İnceleme: Tedarikçinin ürünleri teslim etmesi ve bunların kalite standartlarına uygunluğunun kontrol edilmesi. 6. Üçlü Karşılaştırma: PO (satın alma emri), fatura ve ürün makbuzunun tutarlılığının kontrol edilmesi. 7. Faturanın Onaylanması ve Ödeme: Her şeyin yolunda olduğunun teyit edilmesi ve ödemenin ayarlanması. 8. Kayıt Tutma: Tüm işlemlerin kayıtlarının tutulması.
    5 kaynak

    Satınalma onay prosedürü nedir?

    Satınalma onay prosedürü, bir işletmenin ihtiyaç duyduğu malzeme, ekipman veya hizmetlerin temin edilmesi sürecini düzenleyen bir dizi adımdan oluşur. Bu prosedür, aşağıdaki ana aşamaları içerir: 1. İhtiyacın Belirlenmesi: Üretim, hizmet veya operasyonel faaliyetler için gereken malzemeler veya hizmetler netleştirilir ve satınalma talebi yapılır. 2. Tedarikçi Seçimi ve Değerlendirme: Uygun tedarikçiler seçilir ve değerlendirilir. Tedarikçilerin geçmiş performansları, ürün kalitesi, fiyat politikaları ve teslimat süreleri dikkate alınır. 3. Teklif Toplama ve Değerlendirme: Belirlenen tedarikçilerden teklifler alınır ve bu teklifler maliyet, kalite ve teslimat şartlarına göre karşılaştırılır. 4. Satınalma Siparişinin Verilmesi: Uygun tedarikçi seçildikten sonra, resmi bir satınalma siparişi verilir. Siparişte, sipariş edilen malzeme veya hizmetin miktarı, teslimat tarihi ve diğer şartlar net bir şekilde belirtilmelidir. 5. Gelen Malzeme ve Hizmetin Kontrolü: Sipariş edilen malzeme veya hizmetler teslim alındığında, kalite kontrol prosedürüne tabi tutulur. 6. Kayıtların Tutulması ve İzlenebilirlik: Satınalma sürecinin her adımı belgelenir ve kayıt altına alınır. Bu süreç, işletmenin operasyonel verimliliğini ve ürün/hizmet kalitesini garanti altına alır.
    5 kaynak

    Satınalma süreci kaç aşamadan oluşur?

    Satınalma süreci genellikle altı aşamadan oluşur: 1. İhtiyaç Belirleme: Şirketin hangi mal ve hizmetlere ihtiyacı olduğunun belirlenmesi. 2. Satınalma Talebi: İhtiyaç duyulan ürün veya hizmet için satınalma talebinin gönderilmesi. 3. Tedarikçi Değerlendirme ve Seçim: Potansiyel tedarikçilerin araştırılması ve kriterlere göre seçim yapılması. 4. Sipariş Oluşturma: Seçilen tedarikçiden mal veya hizmet siparişi verilmesi. 5. Malların Teslim Alınması ve İnceleme: Tedarikçinin sipariş edilen ürünleri teslim etmesi ve bunların kontrol edilmesi. 6. Üçlü Karşılaştırma ve Fatura Onayı: PO, fatura ve mal veya hizmet makbuzunun tutarlılığının kontrol edilmesi ve ödemenin ayarlanması.
    5 kaynak

    E-satın alma platformu nasıl çalışır?

    E-satın alma platformu, mal ve hizmet alımlarının elektronik ortamda yönetilmesi sürecini ifade eder. İşte çalışma prensibi: 1. Talep Oluşturma: Kullanıcılar, dijital satın alma talepleri oluşturur ve bu talepleri sisteme gönderir. 2. Siparişe Dönüştürme: Talepler, satın alma siparişlerine dönüştürülür. 3. Tedarikçi Etkileşimi: Tedarikçiler, bu siparişlerle çevrimiçi olarak etkileşime girer, işlem ve teslimat sürelerini hızlandırır. 4. Sözleşme Yönetimi: E-satın alma sistemleri, sözleşme yönetimini otomatikleştirir. 5. Envanter ve Harcama Analizi: Envanter, bütçeleme ve harcama analizleri yapılır. Bu süreç, geleneksel tedarik süreçlerini dijitalleştirerek hataları azaltır, verimliliği artırır ve tedarik zinciri yönetimini iyileştirir.
    5 kaynak

    Satınalma müdürü nasıl satın alma yapar?

    Satınalma müdürü, satın alma süreçlerini şu adımlarla gerçekleştirir: 1. Stratejik Planlama: Satın alma stratejilerini oluşturur ve tedarikçi ağlarını geliştirir. 2. Tedarikçi Yönetimi: Tedarikçilerle ilişkileri sürdürür, anlaşmaları yönetir ve performanslarını değerlendirir. 3. Bütçe Yönetimi: Satın alma bütçelerini belirler ve bu bütçeler doğrultusunda harcamaları yönetir. 4. Risk Değerlendirmesi: Tedarik zincirindeki riskleri değerlendirir ve risk azaltma stratejileri geliştirir. 5. Ekip Yönetimi: Satın alma departmanını yönetir, ekip üyelerini koordine eder ve yetenek geliştirme süreçlerini yönetir. Ayrıca, satınalma müdürü malzeme temini, maliyet kontrolü ve envanter yönetimi gibi kritik işlevleri de yerine getirir.
    5 kaynak

    Satın almada 3 teklif kuralı nedir?

    Satın almada 3 teklif kuralı, belirli durumlarda en az üç tedarikçiden teklif alınmasını gerektiren bir ilkedir. Bu kural genellikle şu durumlarda uygulanır: Makine ve ekipman alımı: 10.000 Avro üzerindeki alımlarda en az üç geçerli teklif alınmalıdır. Hizmet alımı: 20.000 Avro üzerindeki hizmet alımlarında da aynı kural geçerlidir. Bu kuralın amacı, adil rekabet ortamını sağlamak ve en uygun teklifin seçilmesini temin etmektir.
    5 kaynak