• Buradasın

    Qural Denetim ve Danışmanlık A.Ş ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Qural Denetim ve Danışmanlık A.Ş., finansal denetim alanında hizmet veren bir şirkettir 2.
    Şirketin sunduğu bazı hizmetler:
    • vergi denetimi ve danışmanlığı 14;
    • muhasebe sistem kurulum hizmeti 1;
    • iş hukuku ve sosyal güvenlik hizmeti 1;
    • devlet teşvik hizmeti 1;
    • finansal raporlama hizmeti 1;
    • yabancı çalışma izin danışmanlığı 1.
    Ayrıca, şirket; şirket birleşmeleri, devralmalar gibi konularda da hizmet sunmaktadır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İç denetim ne iş yapar?

    İç denetçi, bir kurumun mali, idari ve operasyonel süreçlerini değerlendirerek riskleri tespit eder, kontrol mekanizmalarının etkinliğini ölçer ve yönetime objektif raporlar sunar. İç denetçinin bazı görevleri: Risk analizi: Nesnel risk analizlerine dayanarak yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek. Kaynak kullanımı: Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını incelemek ve önerilerde bulunmak. Uyum denetimi: Harcama sonrası yasal uygunluk denetimi yapmak. Uyumluluk kontrolü: İdarenin harcamalarının, mali işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının amaç ve politikalara uygunluğunu denetlemek. Sistem denetimi: Mali yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve önerilerde bulunmak. İyileştirme önerileri: Denetim sonuçları çerçevesinde iyileştirmelere yönelik önerilerde bulunmak. Soruşturma bildirimi: Soruşturma açılmasını gerektirecek durumları ilgili idarenin en üst amirine bildirmek. İç denetim, doğrudan yönetim kuruluna veya üst düzey yöneticilere bağlı olarak yürütülür ve bağımsız bir denetim yapısı içinde çalışır.

    Danışmanlık şirketi nasıl bir iş?

    Danışmanlık şirketi, çeşitli alanlarda uzmanlık bilgileri ve stratejik tavsiyeler sunarak işletmelerin verimliliğini artırmayı hedefleyen bir işletmedir. Danışmanlık şirketinin temel faaliyetleri şunlardır: - Stratejik danışmanlık: Şirketlerin gelecekteki hedeflerini belirlemelerine ve yol haritaları oluşturmalarına yardımcı olur. - İş süreçleri optimizasyonu: İş süreçlerinin analiz edilerek verimliliğin artırılması ve maliyetlerin azaltılması için önerilerde bulunur. - Pazarlama danışmanlığı: Pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi ve pazarda daha etkili rekabet edilmesi konularında destek sağlar. - İnsan kaynakları yönetimi: Personel seçimi, yetenek geliştirme, performans yönetimi ve ücretlendirme gibi konularda rehberlik eder. - Finansal danışmanlık: Mali planlama, bütçeleme, nakit akışı yönetimi ve vergi optimizasyonu gibi finansal konularda uzmanlık sunar. - Bilgi teknolojileri danışmanlığı: Teknoloji altyapılarının optimize edilmesi, yazılım ve donanım seçimi, veri güvenliği ve dijital dönüşüm stratejileri konularında yardımcı olur. Danışmanlık şirketi kurmak için iş planı oluşturmak, yasal düzenlemelere uymak, gerekli belgeleri hazırlamak ve etkili pazarlama stratejileri geliştirmek önemlidir.