• Buradasın

    Öngörülebilir ve öngörülemeyen risk nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Öngörülebilir ve öngörülemeyen riskler, proje yönetimi bağlamında farklı anlamlar taşır:
    1. Öngörülebilir Riskler: Proje planlama aşamasında belirlenen, olasılığı, etkisi ve yönetim stratejisi belirlenen risklerdir 1. Proje ekibi tarafından sürekli olarak izlenir ve gerekli önlemler alınır 1.
    2. Öngörülemeyen Riskler: Proje planında yer almayan veya göz ardı edilen, ancak proje yürütme aşamasında ortaya çıkan risklerdir 13. Bu tür riskler, proje ekibini şaşırtabilir, proje planını bozabilir ve proje başarısını tehlikeye atabilir 1.
    Diğer bir ayrım ise:
    • Mücbir Sebepler: Doğal afetler gibi, tarafların kontrolü dışında gerçekleşen ve öngörülemeyen olağanüstü olaylardır 3.
    • Öngörülemeyen Koşullar: İnsan kontrolünün ötesinde olsa da beklenmedik olan ve malzeme kıtlığı, işçi grevleri gibi faktörleri içeren olaylardır 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk azaltma çalışmaları kaça ayrılır?

    Risk azaltma çalışmaları genel olarak altı ana kategoriye ayrılır: 1. Ortadan Kaldırma: Riski tamamen ortadan kaldırmak için tehlike kaynağının ortadan kaldırılması. 2. Yerine Koyma: Daha az riskli bir alternatifle değiştirme. 3. Ayırma: Tehlike kaynağının risk altındaki kişilerden ayrılması. 4. Mühendislik Yöntemleri: Tehlikeyi en aza indirmek için ekipman veya işlemin tasarımında değişiklikler yapılması. 5. İdari Kontroller: İnsanların çalışma şeklini değiştirme ve güvenli iş uygulamalarını teşvik etme. 6. Kişisel Koruyucu Donanım (KKD): Tehlikeleri kontrol etmenin en az etkili yöntemi olup, son çare olarak kullanılır. Ayrıca, finansal risk azaltma bağlamında çeşitlendirme, hedging ve sigorta gibi ek stratejiler de bulunmaktadır.

    Risk ve belirsizlik arasındaki fark nedir?

    Risk ve belirsizlik kavramları farklı anlamlar taşır: 1. Risk: Gerçekleşmesi muhtemel ancak kesin olmayan bazı istenmeyen olayların olasılığıdır. 2. Belirsizlik: Bir olayın sonucunun tahmin edilememesi veya olayın sonucunu etkileyen faktörlerin sonuç üzerindeki genel etkisinin bilinememesi halidir.

    Risk toplumunda belirsizlik neden artar?

    Risk toplumunda belirsizlik, iki ana nedenden dolayı artar: 1. Teknolojik Gelişmelerin Bilinmezliği: Modern toplumda üretilen risklerin ve tehlikelerin ne olduğunun tam olarak bilinememesi, belirsizlik olgusunu yükseltir. 2. Küreselleşme ve Karmaşıklık: Küreselleşme ile birlikte risklerin coğrafi sınırları aşması ve karmaşık yollarla yayılması, tahmin edilemeden yayılmasına neden olur. Bu da risklerin daha belirsiz hale gelmesine yol açar.

    Risk ve fırsatları belirleme nedir?

    Risk ve fırsatları belirleme, bir faaliyet veya projenin potansiyel tehditlerini ve olumlu yönlerini tanımlama sürecidir. Bu süreç iki ana aşamadan oluşur: 1. Risklerin Belirlenmesi: Finansal, operasyonel, stratejik veya çevresel gibi farklı kategorilerdeki risklerin kapsamlı bir şekilde tespit edilmesi. 2. Fırsatların Değerlendirilmesi: Belirlenen risklerin olumlu yanlarının ve sağlayabileceği olası kazançların analiz edilmesi.

    Karar verme sürecinde risk ve belirsizlik nedir?

    Karar verme sürecinde risk ve belirsizlik iki farklı kavramı ifade eder: 1. Risk: Bir olayın muhtemel sonuçlarının ve her bir sonucun gerçekleşme olasılıklarının bilinmesidir. 2. Belirsizlik: Bir sistemin işleyişine ve ilişkilerine yönelik gerçek durumun belirlenememesi durumudur. Bu iki kavram birbiriyle yakından ilişkilidir çünkü belirsizlik, riskin oluşma olasılığının bir ölçüsünü verir ve riskin negatif bileşenini oluşturur.

    Risk azaltma stratejileri nelerdir?

    Risk azaltma stratejileri, potansiyel finansal kayıpları ve olumsuz etkileri en aza indirmek için kullanılan yöntemlerdir. İşte bazı yaygın risk azaltma stratejileri: 1. Çeşitlendirme: Yatırımları çeşitli varlıklar arasında yayarak tek bir riske maruziyeti azaltma. 2. Hedging: Yatırımlardaki potansiyel kayıpları dengelemek için finansal araçlar kullanma (opsiyonlar, vadeli işlemler vb.). 3. Sigorta: Belirli risklere karşı korunmak için sigorta poliçeleri satın alma. 4. İç Kontroller: Operasyonel riskleri en aza indirmek için sağlam iç süreçler ve prosedürler oluşturma. 5. Kriz Yönetimi Planlaması: Beklenmedik olaylara hızlı bir şekilde yanıt vermek için bir kriz yönetimi planı geliştirme. 6. Teknolojik Entegrasyon: Yapay zeka ve makine öğrenimini kullanarak riskleri daha doğru bir şekilde tahmin etme ve tepkileri otomatikleştirme. 7. Sürdürülebilirlik Değerlendirmeleri: Çevresel ve sosyal faktörleri risk yönetimi stratejilerine dahil etme. 8. Veri Analitiği: Gelişmiş veri analitiği araçları ile daha iyi risk değerlendirmesi yapma.

    Kaçınılmaz risk düzeyi ne kadardır?

    Kaçınılmaz risk düzeyi, müdahale edilmesi zorunlu olacak kadar büyük riskleri ifade eder ve olabilirlik hassasiyeti birey başına 10.000'de 1 olarak kabul edilir.