• Buradasın

    Ömür devresi maliyet yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Ömür Devresi Maliyet Yönetimi (ÖDMY), bir sistemin veya ürünün tüm ömür devri boyunca; geliştirilmesi, üretilmesi, işletilmesi ve envanterden çıkarılması için ortaya çıkan maliyetlerin planlanması ve yönetilmesini ifade eder 12.
    Bu süreç, aşağıdaki faaliyetleri içerir:
    • Maliyetlerin tahmini: Sistemin veya ürünün yaşam döngüsü boyunca gerekecek parasal kaynakların belirlenmesi 5.
    • Bütçeleme: Onaylanmış bir maliyet temel çizgisi oluşturulması 5.
    • Maliyetlerin kontrolü: Projenin durumunun izlenmesi ve maliyetlerdeki değişikliklerin yönetilmesi 5.
    ÖDMY, maliyet etkin bir şekilde istenilen performansın (güvenilirlik, hazır bulunuşluk, idame edilebilirlik vb.) sağlanmasını hedefler 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dayibilir.com
        1
      2. 9lib.net
        2
      3. nek.istanbul.edu.tr
        3
      4. tezara.org
        4
      5. cankansu.wordpress.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Maliyet Muhasebesi kaça ayrılır?

    Maliyet muhasebesi birkaç farklı şekilde sınıflandırılabilir: 1. Maliyetlerin Saptanma Zamanına Göre: - Fiili Maliyet Sistemi: Üretim dönemi içinde gerçekleşen veya tahakkuk eden maliyetler kullanılır. - Tahmini Maliyet Sistemi: Geçmiş dönemlerin sonuçlarına ve gelecekteki olası gelişmelere göre tahmin edilen maliyetlerdir. - Standart Maliyet Sistemi: Bilimsel ve teknik temellere dayanılarak hesaplanan maliyetlerdir. 2. Üretim Eylemlerinin Niteliğine Göre: - Sipariş Maliyet Sistemi: Her bir ürün ya da ürün grubunun maliyetlerini ayrı ayrı saptayabilmek için kullanılır. - Safha Maliyet Sistemi: Tek tip veya benzer mamullerin sürekli olarak yığın halinde üretilmesi durumunda kullanılır. 3. Kapsamına Göre: - Asal Maliyet: Sadece direkt ilk madde ve malzeme giderleri ve direkt işçilik giderlerini dikkate alır. - Değişken Maliyet: Maliyetlerin yalnızca değişken giderlerden hesaplandığı yöntemdir. - Tam Maliyet: Dönemin tüm üretim giderlerini o dönemde yapılan üretim maliyetine yükler.
    5 kaynak

    Masraf yönetimi nasıl yapılır?

    Masraf yönetimi yapmak için aşağıdaki stratejiler uygulanabilir: 1. Masrafların Kategorize Edilmesi: Harcamaların farklı kategoriler altında analiz edilmesi, hangi alanlarda daha fazla harcama yapıldığını belirlemeye yardımcı olur. 2. Bütçe Oluşturma ve Takip Etme: Gelir ve giderleri detaylı bir şekilde inceleyerek bütçe oluşturmak ve bu bütçeyi düzenli olarak takip etmek önemlidir. 3. Fiyat Karşılaştırma ve Tedarikçi Seçimi: Farklı tedarikçilerden fiyat karşılaştırması yaparak en uygun fiyatlı ürünleri almak tasarruf sağlar. 4. Stok Takibi ve İade Yönetimi: Stokları takip ederek gereksiz stoklardan kaçınmak ve iade süreçlerini düzenlemek verimliliği artırır. 5. Çalışanların Eğitimi: Çalışanlara masraf yönetimi konusunda eğitim vererek gereksiz harcamaların önlenmesine katkıda bulunmak gerekir. Ayrıca, masraf yönetimi programları kullanarak harcamaları otomatikleştirmek ve izlemek de mümkündür.
    5 kaynak

    Kazanılmış Değer Yönetimi'nde maliyet temel çizgisi nedir?

    Kazanılmış Değer Yönetimi'nde maliyet temel çizgisi, proje sponsoru ve gerekirse önemli paydaşlar tarafından onaylanması gereken, zaman safhalı bir proje bütçesidir. Bu bütçe, proje boyunca projenin performansının ölçülmesi için kullanılır.
    5 kaynak

    Maliyet ne anlama gelir?

    Maliyet kelimesi, üretimde bir mal elde edilinceye kadar harcanan değerlerin toplamını ifade eder.
    5 kaynak

    Tam maliyet ve değişken maliyet yöntemleri nelerdir?

    Tam maliyet ve değişken maliyet yöntemleri, maliyet muhasebesinde kullanılan iki temel yöntemdir. Tam maliyet yönteminde, ilgili dönemde oluşan tüm üretim giderleri, yine o dönemde gerçekleşen üretim maliyetlerine yüklenir. Değişken maliyet yönteminde ise sadece değişken nitelikli giderler mamul maliyetine dahil edilir.
    5 kaynak

    Birim başına sabit maliyet nedir?

    Birim başına sabit maliyet, işletmenin üretim miktarı veya hizmetin ifası ile doğrudan ilişkili olmayan, belirli bir dönemde sabit kalan giderlerdir. Örnekler: - sigorta primleri; - iş yeri veya depolama kirası; - maaşlar ve benzeri harcamalar. Bu tür maliyetler, üretim hacmindeki değişimlere bağlı olmadan, işletmenin kapasitesini kullanmış olsun ya da olmasın aynı seviyede kalır.
    5 kaynak

    Mali yönetim sistemi nedir?

    Mali yönetim sistemi, bir organizasyondaki geliri, giderleri ve varlıkları yönetmek için kullanılan yazılım ve süreçlerdir. Kamu mali yönetiminde ise bu sistem, aşağıdaki fonksiyonları destekleyen bir bilişim sistemidir: - muhasebe; - bütçenin hazırlanması ve uygulanması; - hazine işlemleri; - borç yönetimi; - maaş işlemleri; - satın alma; - kamu yatırımları. Ayrıca, mali yönetim sistemi veri analizi ve raporlama gibi işlevleri de içerir.
    5 kaynak