• Buradasın

    Ömür devresi maliyet yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Ömür Devri Maliyet Yönetimi, bir sistemin veya ürünün ön konsept safhasından imha safhasına kadar olan süre boyunca sahip olma, işletme, bakım ve imha maliyetlerini yönetmeyi ifade eder 4.
    Bu yönetim, özellikle erken safhalarda alternatif tasarım ve Entegre Lojistik Destek (ELD) çözümlerinin karşılaştırılması için kullanılır 24. Ömür Devri Maliyet Yönetimi, tasarruf fırsatlarını belirlemeye, kaynak tahsisini optimize etmeye ve istenen performans ve işletme gereksinimlerini karşılayan en maliyet etkin seçenekleri veya alternatifleri seçmeye yardımcı olur 4.
    Ömür Devri Maliyet Yönetimi'nin bazı unsurları:
    • Ömür Devri Maliyeti (Life Cycle Cost) 12. Sistem ömür devri başlangıç noktasında seçeneklerin irdelenmesi amacıyla kullanılan, süreç boyunca güncellenen ve sistem ömür devri safhalarına bağlı olarak doğrudan ve dolaylı maliyetleri içeren maliyet tanımıdır 2.
    • Toplam Sahip Olma Maliyeti (Through Life Cost/Total Cost of Ownership) 2. Belirlenen tek bir seçenek için bütçe amaçlı yapılan maliyet hesabıdır 2.
    • Toplam Ömür Devri Maliyeti (Whole Life Cost) 2. Belirlenen bir seçenek için sistem ömrü boyunca gerekli olacak kaynakların toplam maliyetidir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dayibilir.com
        1
      2. 9lib.net
        2
      3. nek.istanbul.edu.tr
        3
      4. tezara.org
        4
      5. cankansu.wordpress.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    A Turkish accountant in a well-lit office compares two stacks of documents—one tall with fixed and variable costs neatly filed, and the other smaller with only variable costs—while a steaming cup of Turkish tea sits nearby.

    Tam maliyet ve değişken maliyet yöntemleri nelerdir?

    Tam maliyet yöntemi, üretim maliyetinin hesaplanmasında, üretimle ilgili olarak katlanılan tüm giderlerin dikkate alındığı bir yöntemdir. Değişken maliyet yöntemi ise üretim miktarına bağlı olmayan (sabit) giderlerin maliyetlerin hesaplanmasında üretimle ilişkilendirilmediği ve dönem gideri olarak dikkate alındığı bir yöntemdir. Özetle: Tam maliyet yöntemi: Tüm giderler dikkate alınır. Değişken maliyet yöntemi: Sadece değişken giderler dikkate alınır, sabit giderler dönem gideri olarak kabul edilir.
    5 kaynak
    A focused Turkish accountant in a government office reviews financial documents on a desk, with a computer screen displaying a secure login portal in the background.

    Mali yönetim sistemi nedir?

    Mali Yönetim Sistemi, kamu kaynaklarının etkin, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamak amacıyla geliştirilmiş bir bilişim sistemidir. Bu sistem, "Harcama Talimatı Onay Belgesi" ve "Ödeme Emri Belgesi" gibi belgelerin elektronik ortamda hazırlanmasına ve harcama işlemlerinin yürütülmesine olanak tanır. Mali Yönetim Sistemi'nin bazı modülleri: Harcama İşlemleri; Ödeme İşlemleri; Yolluk İşlemleri; E-Fatura İşlemleri; Varlık İşlemleri; Emanet İşlemleri; Teminat İşlemleri; Taahhüt İşlemleri; Proje İşlemleri; Ödenek İşlemleri. Sisteme, harcama birimleri tarafından mysv2.hmb.gov.tr adresinden erişilebilir.
    5 kaynak

    Maliyet ne anlama gelir?

    Maliyet kelimesi, üretimde bir mal elde edilinceye kadar harcanan değerlerin toplamını ifade eder.
    5 kaynak

    Maliyet Muhasebesi kaça ayrılır?

    Maliyet muhasebesi, farklı ölçütlere göre çeşitli şekillerde ayrılabilir: Hesapların yapıldığı zamana göre: ön maliyet; kesin maliyet. Kullanılan rakamların fiili veya tahmini olmasına göre: fiili maliyet; standart maliyet; tahmini maliyet. Maliyetlerin tümünü veya bir kısmını temel almaya göre: tam maliyet; değişken maliyet; normal maliyet; asal maliyet (direkt maliyet). Birim maliyetlerin hesaplanma şekline göre: safha maliyeti; sipariş maliyeti.
    5 kaynak

    Birim başına sabit maliyet nedir?

    Birim başına sabit maliyet, işletmenin üretim miktarı veya hizmetin ifası ile doğrudan ilişkili olmayan, belirli bir dönemde sabit kalan giderlerdir. Örnekler: - sigorta primleri; - iş yeri veya depolama kirası; - maaşlar ve benzeri harcamalar. Bu tür maliyetler, üretim hacmindeki değişimlere bağlı olmadan, işletmenin kapasitesini kullanmış olsun ya da olmasın aynı seviyede kalır.
    5 kaynak

    Kazanılmış Değer Yönetimi'nde maliyet temel çizgisi nedir?

    Kazanılmış Değer Yönetimi'nde maliyet temel çizgisi, proje sponsoru ve gerekirse önemli paydaşlar tarafından onaylanması gereken, zaman safhalı bir proje bütçesidir. Bu bütçe, proje boyunca projenin performansının ölçülmesi için kullanılır.
    5 kaynak

    Masraf yönetimi nasıl yapılır?

    Masraf yönetimi yapmak için aşağıdaki stratejiler uygulanabilir: 1. Masrafların Kategorize Edilmesi: Harcamaların farklı kategoriler altında analiz edilmesi, hangi alanlarda daha fazla harcama yapıldığını belirlemeye yardımcı olur. 2. Bütçe Oluşturma ve Takip Etme: Gelir ve giderleri detaylı bir şekilde inceleyerek bütçe oluşturmak ve bu bütçeyi düzenli olarak takip etmek önemlidir. 3. Fiyat Karşılaştırma ve Tedarikçi Seçimi: Farklı tedarikçilerden fiyat karşılaştırması yaparak en uygun fiyatlı ürünleri almak tasarruf sağlar. 4. Stok Takibi ve İade Yönetimi: Stokları takip ederek gereksiz stoklardan kaçınmak ve iade süreçlerini düzenlemek verimliliği artırır. 5. Çalışanların Eğitimi: Çalışanlara masraf yönetimi konusunda eğitim vererek gereksiz harcamaların önlenmesine katkıda bulunmak gerekir. Ayrıca, masraf yönetimi programları kullanarak harcamaları otomatikleştirmek ve izlemek de mümkündür.
    5 kaynak