• Buradasın

    Netsis stok devir nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    A focused Turkish office worker in a modern business setting, wearing glasses and a collared shirt, carefully navigating a computer screen displaying Netsis software with a warehouse inventory interface in the background.
    Netsis'te stok devir işlemi şu şekilde yapılır:
    1. Genel / Sene Sonu Devir / Kayıt menüsünde sırasıyla şu adımlar takip edilir 2:
      • Yeni Yıl Kopyalama 2;
      • Sabit Kayıt Kontrolü 2;
      • Lojistik Satış altındaki modüller 2;
      • Finans altındaki modüller 2;
      • Muhasebe altındaki modüller 2.
    2. Devir Şirketi kısmına yeni yıl şirketinin adı yazılır 2.
    3. Devir Baz Tarihi kısmına biten yılın son günü (örneğin, 31.12.2022) yazılır 2.
    4. Devir Tarihi kısmına yeni yılın ilk günü (örneğin, 01.01.2023) yazılır 2.
    5. Maliyet Türü tercihi ve gerekli diğer seçenekler seçildikten sonra "Tamam" butonuna basılır 2.
    Stok devir işlemi birden fazla kez çalıştırılabilir, ancak ikinci çalıştırma öncesinde Sabit Kayıt Kontrolü'nün çalıştırılması gereklidir 2.
    Devir işlemi, senede bir defa yapılması nedeniyle bir Netsis bayisi tarafından gerçekleştirilmesi önerilir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bworks.tc
        1
      2. docs.logo.com.tr
        2
      3. piasoft.com.tr
        3
      4. docs.netsim.com.tr
        4
      5. stockmount.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stok devir hızı ve ortalama stok hesaplama nasıl yapılır?

    Stok devir hızı ve ortalama stok hesaplama şu şekilde yapılır: 1. Stok Devir Hızı: - Formül: Stok Devir Hızı = Satılan Malların Maliyeti (SMM) / Ortalama Stok. - Ortalama Stok: (Dönem Başı Stok + Dönem Sonu Stok) / 2 formülüyle hesaplanır. 2. Örnek Hesaplama: - Satılan Malların Maliyeti: 2.000.000 TL - Dönem Başı Stok: 300.000 TL - Dönem Sonu Stok: 400.000 TL - Ortalama Stok: (300.000 + 400.000) / 2 = 350.000 TL - Stok Devir Hızı: 2.000.000 / 350.000 ≈ 5,71 Ortalama Stokta Kalma Süresi: - Formül: Ortalama Stokta Kalma Süresi = 360 / Stok Devir Hızı. - Örnek: Stok Devir Hızı 5,71 ise, Ortalama Stokta Kalma Süresi: 360 / 5,71 ≈ 63 gün Bu hesaplamalar, işletmenin stoklarını ne kadar hızlı yenilediğini ve stokta kalma süresini gösterir.
    5 kaynak

    Stok devir oranı nasıl yorumlanır?

    Stok devir oranı, bir işletmenin stoklarını ne kadar hızlı sattığını ve yenilediğini gösterir. Stok devir oranının yüksek olması, genellikle olumlu bir durum olarak yorumlanır ve şu anlamlara gelebilir: Talep artışı: Ürünler hızlı satılıyor ve yerine yenileri konuyor. Etkin stok yönetimi: İşletme, stok maliyetlerini minimumda tutarak depolama maliyetlerini düşürüyor. Nakit akışı: Ürünler hızlı satıldığı için yerine yenileri konuyor ve bu da nakit akışını iyileştiriyor. Ancak çok yüksek stok devir hızı, stok tükenme riski ve müşteri taleplerinin karşılanamama gibi sorunlara yol açabilir. Stok devir oranının düşük olması ise şu anlamlara gelebilir: Talep azalması: Ürünler depoda uzun süre kalıyor, bu da satışların yavaşladığını gösterir. Aşırı stok: Aşırı stok bulundurulması, depolama maliyetlerini artırır ve likiditeyi olumsuz etkiler. Düşük stok devir hızı, aynı zamanda pazarlama ve reklam stratejilerinin yetersiz olduğunu gösterebilir. Stok devir hızı, sektörlere ve ürün türlerine göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    Stok düşümü ne zaman yapılır?

    Stok düşümü, genellikle satış veya tüketim gerçekleştiğinde yapılır. Örneğin, bir ürünün satışı yapıldığında veya bir reçete için hammadde kullanıldığında stok düşümü gerçekleşir. Ayrıca, stok sayım dönemlerinde de stok düşümü yapılabilir. Sayım döneminde, fiziksel sayım ile kaydedilen stok miktarları karşılaştırılır ve gerekli düzeltmeler yapılır. Beklenmedik durumlar için de stok düşümü yapılabilir, örneğin, bir promosyondan kalan stokların veya hatalı ürünlerin stoktan çıkarılması gerektiğinde. Stok düşümü işlemleri, kullanılan muhasebe veya stok yönetim sistemine göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    Stok sayim yazılımı nedir?

    Stok sayım yazılımı, işletmelerin mağaza ve depolarındaki stoklarını takip etmelerini sağlayan dijital bir çözümdür. Bu yazılımlar sayesinde: Ürün giriş-çıkışları takip edilir. Stokta tükenmek üzere olan ürünler tespit edilir. Fazla stok riskleri önlenir. Sipariş süreçleri daha verimli hale getirilir. Stok sayım yazılımları, hata oranını azaltır, zaman tasarrufu sağlar ve gerçek zamanlı stok bilgisi ile daha iyi planlama yapılmasını mümkün kılar. Bazı stok sayım yazılımları: Mikro Yazılım: Mikro Run, Mikro Jump ve Mikro Fly gibi programlarla depo ve ürün yönetimi yapılabilir. Cusdesk: Kullanıcı dostu arayüzü ile barkod taraması veya manuel ekleme yoluyla stok takibi sunar. Stokinn: Stok seviyelerini izleme, mal giriş-çıkışlarını takip etme ve uyarılar verme gibi işlevler sunar. BenimPOS: Bulut tabanlı yapısıyla eş zamanlı olarak birden fazla cihazda kullanılabilir.
    5 kaynak

    Stok devir hızı kaç olmalı?

    İdeal stok devir hızı, işletmenin faaliyet gösterdiği sektöre, ürün çeşitliliğine ve pazarlama stratejilerine bağlı olarak değişir. Genel olarak 4 ile 6 arasında bir stok devir hızı, stok yenileme oranıyla satışların dengeli olduğunu gösterir. Hızlı tüketim malları sektöründe stok devir hızı genellikle yüksektir (60-75 gün). Dayanıklı tüketim malları sektöründe ise stok devir hızı daha düşük olabilir (120-135 gün). Stok devir hızının sektör ortalamasının üzerinde olması, stokların hızlıca tükendiğini ve işletmenin daha etkili çalıştığını gösterir.
    5 kaynak

    Stok devir hızını artırmak için ne yapmalı?

    Stok devir hızını artırmak için uygulanabilecek bazı stratejiler: Doğru talep tahmini yapmak. Stok yönetim sistemleri kullanmak. Hızlı tedarik zinciri oluşturmak. Ürün çeşitliliğini azaltmak. Etkili pazarlama ve satış stratejileri geliştirmek. Depo ve stok yönetimi iyileştirmeleri yapmak. Elde kalan stok için özel kampanyalar düzenlemek.
    5 kaynak

    Stok yönetimi ne iş yapar?

    Stok yönetimi, işletmelerin ürün ve malzeme stoklarını takip etme ve kontrol etme sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki işlevleri içerir: Stok tespiti ve kategorizasyonu. Stok limitlerinin belirlenmesi. Düzenli stok kontrolü. Depo düzeni ve güvenliği. Talep tahmini ve sipariş optimizasyonu. Stok yönetimi, işletmelerin maliyetlerini azaltmalarına, süreçlerini optimize etmelerine ve müşteri memnuniyetini artırmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak