• Buradasın

    Lojistiğin temel kavramları nelerdir ingilizce?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Lojistiğin temel kavramları İngilizce olarak şu şekilde ifade edilir:
    1. Supply Chain (Tedarik Zinciri) 14 - Ürünlerin üretim yerinden son tüketiciye ulaşana kadar geçirdiği tüm aşamaları kapsar.
    2. Freight (Taşıma Ücreti) 12 - Malların taşınması için ödenen ücret.
    3. Inventory (Envanter) 12 - Depoda bulunan mal ve ürünlerin toplamı.
    4. Warehouse (Depo) 12 - Malların saklandığı yer.
    5. Carrier (Taşıyıcı) 25 - Taşıma işlemini gerçekleştiren şirket veya kişi.
    6. Consignment (Gönderim) 2 - Bir ürünün satışının gerçekleştiği ancak ödemesinin yapılmadığı durumlarda kullanılan terim.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. hizliingilizce.com.tr
        1
      2. lojistikbulten.com
        2
      3. kamyonum.com.tr
        3
      4. iienstitu.com
        4
      5. avrasyanakliye.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, mal ve hizmetlerin kaynak noktasından tüketiciye ulaştırılmasını sağlayan süreçlerin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi faaliyetidir.
    5 kaynak

    Lojistik yönetiminin 7 temel ilkesi nedir?

    Lojistik yönetiminin 7 temel ilkesi şunlardır: 1. Müşteri Odaklılık: Müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak lojistik hizmetlerin sağlanması. 2. Maliyet Etkinliği: Lojistik faaliyetlerin maliyetlerini en aza indirgeyerek, hem şirketin hem de müşterilerin yararına olacak şekilde yönetilmesi. 3. Süreç Entegrasyonu: Lojistik süreçlerin, şirket içindeki diğer işlevlerle ve tedarik zinciri boyunca diğer şirketlerle uyum içinde çalışması. 4. Esneklik: Pazar koşullarındaki ve müşteri taleplerindeki değişikliklere hızlı bir şekilde uyum sağlayabilme yeteneği. 5. Kalite Yönetimi: Hizmet kalitesinin sürekli olarak izlenmesi ve iyileştirilmesi. 6. Standartlık: Lojistik hizmetlerde uluslararası standartların kullanılması. 7. İzlenebilirlik: Lojistik süreçlerin elektronik imkanlarla gerçek zamanlı olarak izlenmesi.
    5 kaynak

    Lojistikte sistematik yaklaşım nedir?

    Lojistikte sistematik yaklaşım, ürünlerin, hizmetlerin veya bilgilerin tedarikçiden son kullanıcıya kadar olan sürecinin planlanması, uygulanması ve yönetilmesi sürecidir. Bu yaklaşım, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Tedarik Zinciri Yönetimi: Üreticiden tüketiciye kadar olan tüm sürecin planlanması ve optimize edilmesi. 2. Operasyonel Yönetim: Depolama, taşımacılık ve teslim süreçlerinin verimli şekilde yönetilmesi. 3. Depolama Yönetimi: Ürünlerin güvenli bir şekilde depolanması ve taleplere göre planlanması. 4. Bakım Yönetimi: Lojistik süreçlerde kullanılan araç ve ekipmanların düzenli bakımı. 5. Envanter Yönetimi: Stok seviyelerinin optimize edilmesi ve talebe göre düzenlenmesi. 6. Gümrük ve Dış Ticaret Yönetimi: Uluslararası lojistik süreçlerinin mevzuata uygun şekilde yürütülmesi. 7. Lojistik Yazılımları ve Teknolojileri: Dijital çözümlerle süreçlerin daha verimli hale getirilmesi.
    5 kaynak

    Lojistik ingilizcesi ne?

    Lojistik kelimesinin İngilizcesi "logistics" olarak yazılır.
    5 kaynak

    Lojistikte istifleme neden önemlidir?

    Lojistikte istifleme, aşağıdaki nedenlerden dolayı önemlidir: 1. Depolama Alanının Etkin Kullanımı: İstifleme, depo alanının en verimli şekilde kullanılmasını sağlar, bu da maliyet tasarrufu sağlar. 2. Ürün Güvenliği: Doğru istifleme teknikleri, ürünlerin hasar görmesini önler ve güvenli bir şekilde muhafaza edilmesini sağlar. 3. Zaman ve Mekân Tasarrufu: Düzenli ve planlı istifleme, zaman kazandırır ve iş akışını hızlandırır. 4. Lojistik Operasyonların Verimliliği: İstifleme, lojistik süreçlerin aksamadan ilerlemesine katkıda bulunur ve operasyonel verimliliği artırır. 5. Çalışan Sağlığı: Güvenli istifleme, çalışanların yaralanma riskini azaltır.
    5 kaynak

    Lojistiğin amacı nedir?

    Lojistiğin amacı, ürünlerin veya hizmetlerin başlangıç noktasından son kullanıcıya kadar verimli bir şekilde taşınması, depolanması ve yönetilmesidir. Daha spesifik olarak, lojistiğin diğer amaçları şunlardır: Maliyet tasarrufu: İşletmelere maliyetleri optimize etme imkanı tanır. Müşteri memnuniyeti: Müşteri gereksinimlerini zamanında ve uygun maliyetli bir şekilde karşılayarak müşteri bağlılığını artırır. Rekabet avantajı: Pazar konumunu güçlendirmeye yardımcı olur.
    5 kaynak

    3PL lojistik ne iş yapar?

    3PL lojistik (üçüncü parti lojistik), şirketlerin lojistik operasyonlarını dış kaynak olarak yönetir. 3PL lojistiğin temel görevleri: Depolama ve stok yönetimi. Taşıma ve nakliye. Sipariş hazırlama. Dağıtım ve sevkiyat. Katma değerli hizmetler. 3PL lojistik, şirketlere zaman ve maliyet tasarrufu sağlar, operasyonel verimliliği artırır ve rekabet avantajı sunar.
    5 kaynak