• Buradasın

    Lojistiğin temel kavramları nelerdir ingilizce?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Lojistiğin temel kavramları İngilizce olarak şu şekilde ifade edilir:
    1. Supply Chain (Tedarik Zinciri) 14 - Ürünlerin üretim yerinden son tüketiciye ulaşana kadar geçirdiği tüm aşamaları kapsar.
    2. Freight (Taşıma Ücreti) 12 - Malların taşınması için ödenen ücret.
    3. Inventory (Envanter) 12 - Depoda bulunan mal ve ürünlerin toplamı.
    4. Warehouse (Depo) 12 - Malların saklandığı yer.
    5. Carrier (Taşıyıcı) 25 - Taşıma işlemini gerçekleştiren şirket veya kişi.
    6. Consignment (Gönderim) 2 - Bir ürünün satışının gerçekleştiği ancak ödemesinin yapılmadığı durumlarda kullanılan terim.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistiğin amacı nedir?

    Lojistiğin amacı, ürünlerin ve hizmetlerin üretim noktasından tüketim noktasına kadar olan süreçte etkin ve verimli bir şekilde taşınmasını ve depolanmasını sağlamaktır. Lojistiğin temel amaçları şunlardır: Doğru miktar: Ürünlerin doğru miktarda taşınması. Doğru zaman: Ürünlerin istenilen zamanda hedef noktaya ulaşması. Doğru yer: Ürünlerin doğru yere teslim edilmesi. Doğru ürün: Talep edilen ürünlerin doğru şekilde taşınması. Doğru maliyet: Maliyetlerin minimumda tutulması. Lojistiğin bir diğer amacı da müşteri ihtiyaçlarının zamanında ve uygun maliyetlerle karşılanmasıdır.

    Lojistik ingilizcesi ne?

    "Lojistik" kelimesinin İngilizce karşılıkları şunlardır: Logistics; Logistical; Logistic.

    Lojistikte istifleme neden önemlidir?

    Lojistikte istifleme, aşağıdaki nedenlerden dolayı önemlidir: 1. Depolama Alanının Etkin Kullanımı: İstifleme, depo alanının en verimli şekilde kullanılmasını sağlar, bu da maliyet tasarrufu sağlar. 2. Ürün Güvenliği: Doğru istifleme teknikleri, ürünlerin hasar görmesini önler ve güvenli bir şekilde muhafaza edilmesini sağlar. 3. Zaman ve Mekân Tasarrufu: Düzenli ve planlı istifleme, zaman kazandırır ve iş akışını hızlandırır. 4. Lojistik Operasyonların Verimliliği: İstifleme, lojistik süreçlerin aksamadan ilerlemesine katkıda bulunur ve operasyonel verimliliği artırır. 5. Çalışan Sağlığı: Güvenli istifleme, çalışanların yaralanma riskini azaltır.

    3PL lojistik ne iş yapar?

    3PL lojistik (üçüncü parti lojistik), şirketlerin lojistik operasyonlarını dış kaynak olarak yönetir. 3PL lojistiğin temel görevleri: Depolama ve stok yönetimi. Taşıma ve nakliye. Sipariş hazırlama. Dağıtım ve sevkiyat. Katma değerli hizmetler. 3PL lojistik, şirketlere zaman ve maliyet tasarrufu sağlar, operasyonel verimliliği artırır ve rekabet avantajı sunar.

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, kısaca ürünlerin üretim noktasından tüketiciye ulaşana dek olan süreçte akıcı ve en düşük maliyetle nakledilmesi ve saklanması işlemlerini planlama ve gerçekleştirme işlemidir. Lojistiğin diğer tanımları şu şekildedir: Türk Dil Kurumu sözlüğüne göre: "Kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürünün, hizmetin ve bilgi akışının çıkış noktasından varış noktasına kadar taşınmasının etkili ve verimli bir biçimde planlanması ve uygulanması". Tedarik Zinciri Uzmanları Konseyi'ne göre: "Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda hizmetler de dahil olmak üzere tüm ürünlerin ve ilgili bilgilerin çıkış noktasından varış noktasına kadar etkili ve verimli bir biçimde taşınması ve depolanması için gerekli prosedürleri planlama, uygulama ve denetleme süreci".

    Lojistik yönetiminin 7 temel ilkesi nedir?

    Lojistik yönetiminin yedi temel ilkesi şunlardır: 1. Entegrasyon ve Koordinasyon: Tüm süreçlerin uyumlu çalışması. 2. Malzeme ve Ürün Akışı: Doğru tedarik ve akış optimizasyonu. 3. Depolama ve Stok Yönetimi: Depo organizasyonu ve stok seviyelerinin yönetimi. 4. Taşıma ve Dağıtım Planlaması: Doğru taşıma rotalarının planlanması. 5. Bilgi Teknolojileri Kullanımı: Otomasyon ve veri analitiği kullanımı. 6. Sürekli İyileştirme ve Optimizasyon: Süreçlerin düzenli gözden geçirilmesi. 7. Risk Yönetimi: Operasyonel ve finansal risklere karşı tedbirler alınması. Bu ilkeler, lojistik yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırmayı hedefler.

    Lojistikte sistematik yaklaşım nedir?

    Lojistikte sistematik yaklaşım, ürünlerin, hizmetlerin veya bilgilerin tedarikçiden son kullanıcıya kadar olan sürecinin planlanması, uygulanması ve yönetilmesi sürecidir. Bu yaklaşım, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Tedarik Zinciri Yönetimi: Üreticiden tüketiciye kadar olan tüm sürecin planlanması ve optimize edilmesi. 2. Operasyonel Yönetim: Depolama, taşımacılık ve teslim süreçlerinin verimli şekilde yönetilmesi. 3. Depolama Yönetimi: Ürünlerin güvenli bir şekilde depolanması ve taleplere göre planlanması. 4. Bakım Yönetimi: Lojistik süreçlerde kullanılan araç ve ekipmanların düzenli bakımı. 5. Envanter Yönetimi: Stok seviyelerinin optimize edilmesi ve talebe göre düzenlenmesi. 6. Gümrük ve Dış Ticaret Yönetimi: Uluslararası lojistik süreçlerinin mevzuata uygun şekilde yürütülmesi. 7. Lojistik Yazılımları ve Teknolojileri: Dijital çözümlerle süreçlerin daha verimli hale getirilmesi.