• Buradasın

    Lean nedir madde?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Lean terimi, iki ana anlamda kullanılabilir:
    1. İşletme Yönetimi Yaklaşımı: Lean, israfı en aza indirerek verimliliği artırmayı hedefleyen bir işletme yönetimi felsefesidir 24. Temel prensipleri arasında müşteri odaklılık, değer akışı analizi, akış ilkeleri, çekme sistemi ve sürekli iyileştirme yer alır 23.
    2. Teknik ve Diğer Anlamlar: Ayrıca "lean" kelimesi, yağsız, cılız, arık gibi sıfatların yanı sıra eğilmek, yaslanmak gibi fiil anlamlarına da gelir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tureng.com
        1
      2. pazarlamailetisimi.com
        2
      3. harmonyerp.cloud
        3
      4. habergazetesi.com.tr
        4
      5. kisiselgelisimim.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Lean'in 5 temel ilkesi nedir?

    Lean'in 5 temel ilkesi şunlardır: 1. Değer Tanımlama. 2. Değer Akış Haritasını Çıkarma. 3. Akış Oluşturma. 4. Çekme Sistemi Kurma. 5. Sürekli İyileştirme.
    5 kaynak

    Jit ve lean arasındaki fark nedir?

    JIT (Just-in-Time) ve Lean arasındaki temel farklar şunlardır: JIT: - Odak: Üretim ve envanter yönetimi. - Amaç: Envanter seviyelerini minimize ederek atık ve depolama maliyetlerini azaltmak. - Yaklaşım: Kesin talep tahmini ve zamanında teslimat için sıkı tedarikçi ilişkileri gerektirir. - Araçlar: Kanban gibi envanter akışını yöneten teknikler kullanır. Lean: - Odak: Tüm üretim sürecinde verimliliği artırmak. - Amaç: Atıkların (örneğin, aşırı üretim, bekleme süreleri, kusurlar) tamamen ortadan kaldırılması. - Yaklaşım: Sürekli iyileştirme ve çalışan katılımı üzerine kuruludur. - Araçlar: Değer akış haritalama ve Kaizen gibi araçlar kullanır.
    5 kaynak

    Lean yönetim felsefesi nedir?

    Lean yönetim felsefesi, iş süreçlerini optimize etme ve israfı en aza indirme yaklaşımını benimser. Lean yönetiminin beş temel prensibi şunlardır: 1. Değer Eklemeyen Faaliyetleri Ortadan Kaldırma: Süreçlerdeki gereksiz adımların belirlenmesi ve kaldırılması. 2. Değer Akışını Düzeltme: İş süreçlerinin daha hızlı ve düzgün hale getirilmesi. 3. Çekme Sistemi Kullanma: Talep edildiğinde üretimin başlatılması. 4. Standartlaştırma: Süreçlerin belirli standartlara göre yürütülmesi. 5. Sürekli İyileştirme: Hataların tekrarlanmaması ve sürekli gelişim. Lean yönetimi, üretim, hizmet, sağlık ve yazılım geliştirme gibi çeşitli sektörlerde uygulanmaktadır.
    5 kaynak