• Buradasın

    İlişkili çeşitlendirme stratejisi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İlişkili çeşitlendirme stratejisi, işletmenin faaliyette bulunduğu mevcut iş alanları içinde veya benzer konularda yeni işlere girişmesi durumudur 125.
    Bu stratejinin bazı nedenleri:
    • İş birimlerinin mevcut faaliyetlerinden ortak olarak yararlanma 24.
    • Pazar gücü elde etme 24.
    • Varlık ve temel yeteneklerin yeni ürün ve işlerde kullanılarak ek gelir ve yarar sağlama 24.
    • Maliyet tasarrufu sağlama ve yüksek getiri elde etme 24.
    • Teşviklerden yararlanma 24.
    İlişkili çeşitlendirme, işletmelerin deneyim sahibi oldukları iş alanlarında ek işlerle maliyetlerde tasarruf sağlanabilmesi ve getirilerin artırılabilmesi açısından risk taşımaz 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ataaofsoru.com
        1
      2. gavsispanel.gelisim.edu.tr
        2
      3. staff.emu.edu.tr
        3
      4. acikders.ankara.edu.tr
        4
      5. turkiyeturizmansiklopedisi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Çeşitlendirme ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

    Çeşitlendirme ile ilgili doğru olan ifade, işletmenin farklı bir işkolunda benzer olmayan ürünler sunarak işlerini genişletmesi durumudur.
    5 kaynak
    A confident Turkish financial advisor in a sleek office gestures toward a balanced pie chart on a tablet, surrounded by diverse investment symbols like gold bars, stocks, and bonds, while a client nods thoughtfully.

    Çeşitlendirme stratejisi nedir portföy yönetiminde?

    Portföy yönetiminde çeşitlendirme stratejisi, yatırımları tek bir varlık sınıfı veya şirkete odaklanmak yerine, farklı varlık türleri ve sektörlere yayarak riski dağıtmayı amaçlar. Çeşitlendirme stratejisinin temel amaçları: Risk yönetimi: Bir yatırımın kötü performans göstermesi durumunda portföyün genel performansının çok fazla etkilenmemesini sağlar. Getiriyi optimize etme: Farklı varlık sınıflarındaki performans farklılıkları, portföyün genel riskini azaltır ve istikrarlı bir getiri sağlar. Çeşitlendirme stratejileri: Varlık sınıfları arasında çeşitlendirme: Hisse senetleri, tahviller, emtialar ve döviz gibi farklı yatırım araçlarına yatırım yapma. Sektörel çeşitlendirme: Farklı sektörlerdeki hisselere yatırım yaparak sektör bazlı riskleri azaltma. Coğrafi çeşitlendirme: Farklı bölgelerdeki varlık sınıflarına yatırım yaparak küresel büyüme fırsatlarından yararlanma.
    5 kaynak

    Büyüme stratejileri kaça ayrılır?

    İşletmelerin büyüme stratejileri genel olarak üç ana kategoriye ayrılır: 1. Bütünleşme Stratejileri: Yatay Bütünleşme: Mevcut ürün ve pazar yelpazesini genişleterek büyüme. Dikey Bütünleşme: Tedarikçi veya dağıtıcı rolünü üstlenerek büyüme. Geriye doğru dikey büyüme (tedarikçiye doğru) ve ileriye doğru dikey büyüme (dağıtıma doğru) olarak ikiye ayrılır. 2. Çeşitlendirme Stratejileri: İlişkili Çeşitlendirme: Mevcut iş alanları içinde veya benzer konularda yeni işlere girişme. İlişkisiz Çeşitlendirme: Farklı endüstrilere veya yeni iş alanlarına açılma. 3. Dış Büyüme Stratejileri: Birleşmeler, satın almalar ve ortak girişimler yoluyla büyüme.
    5 kaynak

    İç ve dış büyüme stratejileri nelerdir?

    İç büyüme stratejileri, işletmenin kendi iç kaynakları ve faaliyetleri ile büyümeyi hedefler. Bu stratejiler şunlardır: Uzmanlaşma: Tek bir ürün veya pazar üzerinde yoğunlaşma. Yatay farklılaştırma: Mevcut ürün çeşitlerine bağlı sanayi kollarına genişleme. Dikey farklılaştırma: Kaynaklara veya dağıtım kanallarına yönelik büyüme. Tek yönlü farklılaştırma: Yeni pazarlar arama veya mevcut pazarda yeni teknolojiler kullanma. Dış büyüme stratejileri, işletmenin başka işletmelerle işbirliği yaparak veya onları satın alarak büyümesini sağlar. Bu stratejiler şunlardır: Birleşme ve satın almalar: Başka işletmelerle birleşme veya onları satın alma. Ortak girişimler: İşletmelerin ortak projeler yürütmesi. İşbirliği: Başka işletmelerle iş birliği yapma.
    5 kaynak

    Stratejik yönetim stratejileri kaça ayrılır?

    Stratejik yönetim stratejileri beş temel stratejiden oluşur: 1. Büyüme ve Gelişme Stratejisi: İşletmenin büyümesini ve gelişmesini hedefler. 2. Yatırım Stratejisi: İşletmenin yatırım kararlarını ve stratejilerini kapsar. 3. Yeniden Yapılanma Stratejisi: İşletmenin yapısını ve süreçlerini yeniden düzenlemeyi içerir. 4. Satış (Elden Çıkarma) Stratejisi: İşletmenin bazı varlıklarından veya bölümlerinden vazgeçme stratejilerini kapsar. 5. Ortak Girişim Stratejisi: İşletmenin diğer şirketlerle işbirliği yaparak büyüme stratejilerini içerir.
    5 kaynak

    İlişkili ve ilişkisiz çeşitlendirme nedir?

    İlişkili ve ilişkisiz çeşitlendirme, işletmelerin yeni iş alanlarına girerek büyüme stratejilerini uygulama şekilleridir. İlişkili çeşitlendirme, işletmenin mevcut iş alanları içinde veya benzer konularda yeni işlere girişmesi anlamına gelir. İlişkisiz çeşitlendirme ise işletmenin risk alarak, faaliyette bulunduğu mevcut işkolundan tamamen farklı alanlara yönelmesi durumudur.
    5 kaynak

    Strateji nedir ve örnekleri?

    Strateji, belirlenen bir amaca ulaşmak için izlenen yol ve uygulanan yöntemlerin bütünüdür. Strateji örnekleri: İşletme yönetiminde strateji: Bir şirketin pazar payını artırmak için yeni bir ürün lansmanı yapmak ve agresif bir pazarlama kampanyası yürütmek. Askerlikte strateji: Silahlı kuvvetlerin stratejik hedeflerine ulaşmak için belirli bir savaş planı izlemek. Diplomaside strateji: Barışçıl veya çatışmacı politikalar izlemek. Politikada strateji: Ödünleşme, gözden düşürme, yüceltme gibi yöntemlerle belirli bir politik hedefe ulaşmak. Strateji, aynı zamanda günlük hayatta da kullanılır; örneğin, bir yere gitmek için en kısa yolu belirlemek bir strateji örneğidir.
    5 kaynak