• Buradasın

    Havacılık sektöründe hangi insan kaynakları fonksiyonları vardır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Havacılık sektöründe insan kaynakları fonksiyonları şunlardır:
    1. İşe Alım ve Kariyer Yönetimi: Sınav, mülakat ve ölçme değerlendirme süreçleri 14.
    2. Çalışan Memnuniyeti: Çalışanların iş tatminini sağlama çalışmaları 14.
    3. Eğitim ve Yetiştirme: Online ve sınıf içi eğitimlerin koordinasyonu ve planlanması 14.
    4. Kalite ve Standardizasyon: İnşaat, tadilat ve gayrimenkul ile ilgili ön çalışmalar 1.
    5. Muhasebe ve Finansal Süreçler: Filo ve finansman ihtiyaçlarının temini, hazine işlemleri 14.
    6. Operasyon: Uçuş planlaması, kokpit ve kabin ekiplerinin eğitimi, yer operasyonu 14.
    7. Pazarlama ve Satış: Pazarlama faaliyetleri, satış arttırıcı taktiklerin tasarlanması 14.
    8. İnovasyon: İnovatif projelerin üretilmesi ve uygulanması 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. careers.turkishairlines.com
        1
      2. ders.es
        2
      3. slideplayer.biz.tr
        3
      4. takeoff101.yenibiris.com
        4
      5. researchgate.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Havacılık insan kaynakları yönetimi nedir?

    Havacılık insan kaynakları yönetimi, havacılık örgütlerinin stratejik amaç ve hedeflerine ulaşmak için personellerin etkin bir şekilde yönetilmesi sürecidir. Bu sürecin temel fonksiyonları şunlardır: 1. İnsan kaynakları planlaması: Gelecekteki insan kaynakları ihtiyaçlarının belirlenmesi ve bir plan geliştirilmesi. 2. Personel seçimi ve işe alım: Uygun niteliklere sahip adayların bulunması ve işe yerleştirilmesi. 3. Eğitim ve yetiştirme: Personelin iş başında ve iş dışında eğitilmesi. 4. Motivasyon ve ücretlendirme: Çalışanların motive edilmesi ve ücretlerinin belirlenmesi. 5. İşçi-işveren ilişkileri: Çalışanlar ve yönetim arasındaki ilişkilerin sürdürülmesi. Ayrıca, havacılık insan kaynakları yönetimi, ekip kaynak yönetimi (CRM) gibi özel uygulamaları da içerir ve bu, uçuş ekibinin emniyetli ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için tüm kaynaklarını etkin bir şekilde kullanmasını içerir.
    5 kaynak

    Havacılık sektöründe ekip kaynak yönetimi nedir?

    Havacılık sektöründe ekip kaynak yönetimi (EKY), uçuş ekibinin emniyetli, güvenli ve verimli bir uçuş gerçekleştirmek için elindeki tüm kaynakları etkili bir biçimde kullanmasıdır. EKY'nin temel bileşenleri şunlardır: - İletişim ve koordinasyon: Ekip üyelerinin birbirleriyle etkili iletişim kurabilmesi. - Liderlik ve görev dağılımı: Uçuş operasyonlarında liderliğin ve ortak sorumlulukların belirlenmesi. - Acil durumlarda performans: Stres yönetimi, endişe ve korku gibi duyguları etkin bir şekilde yönetme. EKY, insan hatalarının en aza indirilmesi ve donanım, bilgi ve insan kaynaklarının emniyetli bir şekilde kullanılması amacıyla da önemlidir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin 4 temel amacı nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin (İKY) dört temel amacı şunlardır: 1. İşletmenin hedeflerine ulaşması için gerekli olan işlevleri yerine getirecek yeterli sayıda vasıflı elemanı işe almak, eğitmek, geliştirmek ve değerlendirmek. 2. Çalışanların bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel bir şekilde kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. 3. Çalışanların yaptıkları işten tatmin olmalarını sağlamak. 4. Şirket içinde olumlu bir çalışma ortamı yaratarak tüm paydaşları birleştirmek.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları yönetiminin 7 temel amacı nedir?

    İnsan kaynakları yönetiminin 7 temel amacı şunlardır: 1. İşe Alım ve Seçim: En uygun adayları işe almak ve şirket için en iyilerini seçmek. 2. Performans Yönetimi: Çalışanların performanslarını değerlendirmek ve geri bildirim sağlamak. 3. Öğrenme ve Gelişim: Çalışanların becerilerini geliştirmek ve yeniden beceri kazanmalarını sağlamak. 4. Yedekleme Planlaması: Kilit çalışanların ayrılması durumunda planlamalar yapmak. 5. Maaş ve Yan Haklar: Adil ücretlendirme ve yan haklar yönetimi ile çalışanları motive etmek. 6. İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi (HRIS): İK süreçlerini desteklemek için veri giriş sistemleri kullanmak. 7. İK Analitiği: Veri ve analitiği kullanarak daha iyi ve bilinçli kararlar almak.
    5 kaynak

    Havacılıkta insan faktörleri eğitimi neden önemlidir?

    Havacılıkta insan faktörleri eğitimi önemlidir çünkü kazaların ve hataların insan kaynaklı nedenlerini ortadan kaldırmayı amaçlar. Bu eğitim sayesinde: Emniyet kültürü gelişir. FOD (yabancı cisim zararları), sahte veya şüpheli parçaların kullanımı, iletişim kopuklukları gibi sistematik riskler en aza indirilir. Organizasyondaki insan kaynaklı hatalar tanımlanabilir hale gelir. Yorgunluk, stres, zaman baskısı gibi insan performansını etkileyen unsurlar yönetilebilir. Uluslararası sivil havacılık otoriteleri, hem uçuş operasyonlarında hem de bakım-onarım ve üretim süreçlerinde bu tür eğitimlerin uygulanmasını zorunlu hale getirmiştir.
    5 kaynak

    Havacılık sektöründe hangi işler var?

    Havacılık sektöründe çeşitli işler bulunmaktadır, bunlar arasında: 1. Pilot: Uçakları güvenli bir şekilde uçurmakla sorumludur. 2. Hava Trafik Kontrolörü: Uçakların güvenli seyrini sağlamak için hava trafiğini yönetir. 3. Uçak Bakım Teknisyeni: Uçakların bakımını yapar ve güvenlik standartlarını sağlar. 4. Kabin Memuru: Yolcuların güvenliğini ve konforunu sağlar, acil durum eğitimleri alır. 5. Havacılık Mühendisi: Havacılık teknolojisinde verimliliği ve güvenliği artırmak için çalışır. 6. Güvenlik Görevlisi: Uçuş öncesi yolcu ve bagaj güvenliği taramalarını yapar. 7. İkram Uzmanı: Uçuş sırasında yolculara yemek ve içecek servisi yapar. 8. Havalimanı Yöneticisi: Havaalanının operasyonel faaliyetlerini yönetir. Bu liste, havacılık sektöründeki tüm işleri kapsamamaktadır ve sektöre göre farklılık gösterebilir.
    5 kaynak

    Havacılıkta insan kaynakları alt dalları nelerdir?

    Havacılıkta insan kaynakları alt dalları şunlardır: 1. İstihdam Başkanlığı: Çalışan ihtiyacının belirlenmesi ve işe alım süreçlerini yönetir. 2. Eğitim Başkanlığı: Eğitim sürecinin planlanması, uygulanması ve kontrolünü yapar. 3. Güvenlik Başkanlığı: Havacılık güvenliği ve fiziksel güvenlik konularında eğitim ve planlama faaliyetlerini yürütür. 4. Kurumsal Emniyet Başkanlığı: Risk alanlarını belirler ve kaza-kırımın sıfıra indirilmesi için çalışır. 5. Yer İşletme Başkanlığı: Yer operasyonunun kurallarının belirlenmesi ve hizmetlerin kesintisiz olarak yerine getirilmesini sağlar. 6. Uçuş İşletme Başkanlığı: Uçuş harekâtının emniyetli, ekonomik ve yüksek standartlarda yürütülmesini sağlar. 7. Kabin Hizmetleri Başkanlığı: Kabin operasyon faaliyetlerinin yönetilmesi ve hizmet kalitesinin sağlanması süreçlerini yönetir. 8. Ekip Planlama Başkanlığı: Ekip planlama sistem ve süreçlerinin tasarlanması ve uzun, orta ve kısa dönem ekip ihtiyacının tespit edilmesi süreçlerini yönetir.
    5 kaynak