• Buradasın

    Havacılık sektöründe hangi insan kaynakları fonksiyonları vardır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Havacılık sektöründe insan kaynakları fonksiyonları şunlardır:
    • İnsan kaynakları planlaması ve personel seçimi 123. İş analizleri yaparak organizasyondaki spesifik işler için gerekli nitelikleri belirleme, insan kaynağı ihtiyaçlarını tahmin etme ve bu ihtiyaçları karşılayacak bir plan geliştirme 23.
    • Performans yönetimi 13. Performans değerleme, eğitim, kariyer geliştirme, disiplin ve ödüllendirme gibi işlevleri içerir 13.
    • Ücret yönetimi 23. Tüm çalışanlar için adil ve istikrarlı bir ücret ve diğer ödemeler sistemi kurma 23.
    • Eğitim yönetimi 23. Çalışanların yetiştirilmesi ve eğitimi, yönetim ve örgütsel gelişim programlarının tasarlanması ve uygulanması 23.
    • Çalışma ve çalışan ilişkileri 23. Organizasyon ve sendikalar arasında arabuluculuk yapma, disiplin ve sorun çözüm sistemleri kurma 23.
    • Motivasyon yönetimi 3. Çalışanların motivasyonunu yüksek tutmak için ek maliyetler üstlenme 3.
    • İnsan kaynakları araştırmaları 23. İnsan kaynakları bilgi bankası kurma ve çalışanların iletişim sistemlerini oluşturma 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. careers.turkishairlines.com
        1
      2. ders.es
        2
      3. slideplayer.biz.tr
        3
      4. takeoff101.yenibiris.com
        4
      5. researchgate.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Havacılıkta insan faktörleri eğitimi neden önemlidir?

    Havacılıkta insan faktörleri eğitimi önemlidir çünkü: Emniyetin artırılması: İnsan hataları, havacılık kazalarının başlıca nedenlerinden biridir. Verimliliğin artırılması: Etkili kaynak yönetimi ve ekip çalışması, uçuş operasyonlarının verimliliğini artırır. Stres yönetimi ve karar verme yeteneklerinin geliştirilmesi: Eğitim, pilotlar ve diğer havacılık profesyonellerinin stresle başa çıkma ve doğru kararlar alma yeteneklerini geliştirir. Örgüt bağlılığının artırılması: Çalışanların örgüt yapısına bağlılığı, ekip çalışması ve iş birliğinin iyileşmesine katkıda bulunur. Maliyetlerin azaltılması: İnsan faktörleri farkındalığı, iş kazalarını ve kalite ile ilgili sorunları azaltarak maliyetleri düşürür.
    5 kaynak

    Havacılık sektöründe ekip kaynak yönetimi nedir?

    Havacılık sektöründe ekip kaynak yönetimi (EKY), uçuş ekibinin emniyetli, güvenli ve verimli bir uçuş gerçekleştirmek için elindeki tüm kaynakları etkili bir biçimde kullanmasıdır. EKY'nin temel bileşenleri şunlardır: - İletişim ve koordinasyon: Ekip üyelerinin birbirleriyle etkili iletişim kurabilmesi. - Liderlik ve görev dağılımı: Uçuş operasyonlarında liderliğin ve ortak sorumlulukların belirlenmesi. - Acil durumlarda performans: Stres yönetimi, endişe ve korku gibi duyguları etkin bir şekilde yönetme. EKY, insan hatalarının en aza indirilmesi ve donanım, bilgi ve insan kaynaklarının emniyetli bir şekilde kullanılması amacıyla da önemlidir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin 4 temel amacı nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin (İKY) dört temel amacı şunlardır: 1. İşletmede görev yapan insanların bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel biçimde kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. 2. İşletmede görev yapan kişilerin yaptıkları işten tatmin olmalarını sağlamak. 3. Çalışanların performansını değerlendirmek ve yönetmek. 4. Çalışanların kariyerlerini geliştirmek ve olumlu bir çalışma ortamı oluşturmak.
    5 kaynak

    Havacılık sektöründe hangi işler var?

    Havacılık sektöründe çeşitli işler bulunmaktadır, bunlar arasında: 1. Pilot: Uçakları güvenli bir şekilde uçurmakla sorumludur. 2. Hava Trafik Kontrolörü: Uçakların güvenli seyrini sağlamak için hava trafiğini yönetir. 3. Uçak Bakım Teknisyeni: Uçakların bakımını yapar ve güvenlik standartlarını sağlar. 4. Kabin Memuru: Yolcuların güvenliğini ve konforunu sağlar, acil durum eğitimleri alır. 5. Havacılık Mühendisi: Havacılık teknolojisinde verimliliği ve güvenliği artırmak için çalışır. 6. Güvenlik Görevlisi: Uçuş öncesi yolcu ve bagaj güvenliği taramalarını yapar. 7. İkram Uzmanı: Uçuş sırasında yolculara yemek ve içecek servisi yapar. 8. Havalimanı Yöneticisi: Havaalanının operasyonel faaliyetlerini yönetir. Bu liste, havacılık sektöründeki tüm işleri kapsamamaktadır ve sektöre göre farklılık gösterebilir.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları yönetiminin 7 temel amacı nedir?

    İnsan kaynakları yönetiminin yedi temel amacı şunlardır: 1. İşletmeye katkı sağlama: Çalışanların bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel bir şekilde kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. 2. İş doyumunu sağlama: Çalışanların yaptıkları işten doyum almalarını sağlamak. 3. İşe alım: Yeterli sayıda vasıflı elemanı işe almak. 4. Eğitim ve gelişim: Çalışanların eğitimini ve gelişimini sağlamak. 5. Motivasyon: Çalışanların motivasyonunu sağlamak. 6. Performans değerlendirmesi: Çalışanların performansını değerlendirmek. 7. Ücret yönetimi: Adil ve sağlıklı bir ücret politikası oluşturmak. Ayrıca, insan kaynakları yönetimi, çalışanların iş güvencesi, açıklık, gizlilik gibi ilkelere uygun şekilde yönetilmesini de hedefler.
    5 kaynak

    Havacılık insan kaynakları yönetimi nedir?

    Havacılık insan kaynakları yönetimi, örgütte rekabetçi üstünlükler sağlamak amacıyla gerekli insan kaynağının temini, istihdamı ve geliştirilmesi ile ilgili politika oluşturma, planlama, örgütleme, yönlendirme ve denetleme faaliyetlerini içeren bir disiplindir. Havacılık insan kaynakları yönetiminin temel amaçları: Nitelikli personel çekmek. Personelin motivasyonunu yüksek tutmak. Eğitimle bilgi ve becerileri güncel tutmak. Emniyet, güvenirlik ve yüksek kalite sağlamak. Havacılık sektöründe insan kaynakları, tüm örgütsel süreçlerle doğrudan ya da dolaylı olarak ilişkilidir ve bu nedenle bir organizasyonun rekabet avantajı kazanması ve bu avantajı sürdürmesi için son derece önemlidir.
    5 kaynak

    Havacılıkta insan kaynakları alt dalları nelerdir?

    Havacılıkta insan kaynakları alt dalları şunlardır: 1. İstihdam Başkanlığı: Çalışan ihtiyacının belirlenmesi ve işe alım süreçlerini yönetir. 2. Eğitim Başkanlığı: Eğitim sürecinin planlanması, uygulanması ve kontrolünü yapar. 3. Güvenlik Başkanlığı: Havacılık güvenliği ve fiziksel güvenlik konularında eğitim ve planlama faaliyetlerini yürütür. 4. Kurumsal Emniyet Başkanlığı: Risk alanlarını belirler ve kaza-kırımın sıfıra indirilmesi için çalışır. 5. Yer İşletme Başkanlığı: Yer operasyonunun kurallarının belirlenmesi ve hizmetlerin kesintisiz olarak yerine getirilmesini sağlar. 6. Uçuş İşletme Başkanlığı: Uçuş harekâtının emniyetli, ekonomik ve yüksek standartlarda yürütülmesini sağlar. 7. Kabin Hizmetleri Başkanlığı: Kabin operasyon faaliyetlerinin yönetilmesi ve hizmet kalitesinin sağlanması süreçlerini yönetir. 8. Ekip Planlama Başkanlığı: Ekip planlama sistem ve süreçlerinin tasarlanması ve uzun, orta ve kısa dönem ekip ihtiyacının tespit edilmesi süreçlerini yönetir.
    5 kaynak