• Buradasın

    Franchising danışmanlık şirketleri ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Franchising danışmanlık şirketleri, franchise sistemi ile çalışmak isteyen veya bu sistemde yer alan şirket veya işletmelere çeşitli hizmetler sunar 13. Bu hizmetler arasında:
    • Doğru marka seçimi: Franchise adayının gelir beklentisi, yatırım gücü ve sosyo-ekonomik durumuna göre uygun sektör ve markanın belirlenmesi 13.
    • Lokasyon analizi: Saha analizi ve demografik veriler ile uygun lokasyonun belirlenmesi 3.
    • İş planı ve nakit akış tablosu hazırlama: Yatırımın geri dönüş süresini ve finansal yönetimi planlamak 3.
    • Büyüme ve pazarlama planı oluşturma: İşletmenin büyümesi için stratejiler ve potansiyel müşterilere ulaşma yöntemleri 13.
    • Yasal danışmanlık: Franchise sözleşmesinin hazırlanması ve diğer hukuki süreçlerin yönetimi 3.
    • Ekip kurma desteği: Sağlam bir network ağına sahip olmak için gerekli desteğin sağlanması 3.
    Franchising danışmanlık şirketleri, franchise alan ve franchise veren arasında bir köprü vazifesi görerek, her iki tarafın da süreçte karşılaşabileceği riskleri minimize etmeyi hedefler 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. consulto.com.tr
        1
      2. tux.com.tr
        2
      3. mukellef.co
        3
      4. kobivadisi.com
        4
      5. bayilikverenfirmalar.biz
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Danışmanlık şirketi nasıl bir iş?

    Danışmanlık şirketi, çeşitli alanlarda uzmanlık bilgileri ve stratejik tavsiyeler sunarak işletmelerin verimliliğini artırmayı hedefleyen bir işletmedir. Danışmanlık şirketinin temel faaliyetleri şunlardır: - Stratejik danışmanlık: Şirketlerin gelecekteki hedeflerini belirlemelerine ve yol haritaları oluşturmalarına yardımcı olur. - İş süreçleri optimizasyonu: İş süreçlerinin analiz edilerek verimliliğin artırılması ve maliyetlerin azaltılması için önerilerde bulunur. - Pazarlama danışmanlığı: Pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi ve pazarda daha etkili rekabet edilmesi konularında destek sağlar. - İnsan kaynakları yönetimi: Personel seçimi, yetenek geliştirme, performans yönetimi ve ücretlendirme gibi konularda rehberlik eder. - Finansal danışmanlık: Mali planlama, bütçeleme, nakit akışı yönetimi ve vergi optimizasyonu gibi finansal konularda uzmanlık sunar. - Bilgi teknolojileri danışmanlığı: Teknoloji altyapılarının optimize edilmesi, yazılım ve donanım seçimi, veri güvenliği ve dijital dönüşüm stratejileri konularında yardımcı olur. Danışmanlık şirketi kurmak için iş planı oluşturmak, yasal düzenlemelere uymak, gerekli belgeleri hazırlamak ve etkili pazarlama stratejileri geliştirmek önemlidir.
    5 kaynak

    Franchise ve franchising arasındaki fark nedir?

    Franchise ve franchising arasındaki temel fark, franchising sisteminin bir iş modeli, franchise ise bu sistem içinde yer alan bireysel bir işletme veya yatırımcı olmasıdır. Franchising, bir markanın (franchise veren) ürün, hizmet veya iş modelini belirli şartlar altında bağımsız girişimcilere kullandırmasıdır. Franchise ise, franchising sistemi içinde yer alan ve belirli bir marka altında faaliyet gösteren bireysel işletme veya yatırımcıdır.
    5 kaynak

    MasterTürk franchising ne iş yapar?

    MasterTürk franchising, Coldwell Banker, Era Real Estate ve Century 21 gibi gayrimenkul şirketlerini bünyesinde bulunduran bir grup olarak, franchise sistemi üzerinden iş yapar. MasterTürk'ün franchising faaliyetleri kapsamında yaptığı işler şunlardır: İstihdam yaratma: Ülke genelinde 150 yeni franchise vererek danışman sayısını 7 bine çıkarmayı hedefler. Eğitim verme: Danışmanlarına finansal okuryazarlık, dijital pazarlama, sosyal medya kullanımı gibi konularda eğitimler sunar. Sektörel standartların yükseltilmesi: Yeni emlak müşavirliği yönetmeliği ile birlikte, sektörde yetkinlikleri yasal düzenlemelerle belirlenmiş danışmanlar yetiştirir. Uluslararası genişleme: Yabancı dil eğitimleri ile yabancı gayrimenkul danışmanlarının sayısını artırmayı planlar.
    5 kaynak

    Şirket danışmanlığı ne iş yapar?

    Şirket danışmanı, şirketlerin belirli hedeflere ulaşmalarına veya karşılaştıkları sorunları çözmelerine yardımcı olmak için eğitimli ve deneyimli bir uzmandır. Şirket danışmanının bazı görevleri: Stratejik danışmanlık: Şirketlerin uzun vadeli hedefler belirlemesine ve bu hedeflere ulaşmak için stratejik planlar geliştirmesine yardımcı olur. İş süreçleri optimizasyonu: Verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için iş süreçlerini analiz eder ve önerilerde bulunur. Pazarlama danışmanlığı: Pazarlama stratejileri geliştirir, pazar araştırması yapar ve hedef kitle analizi gerçekleştirir. İnsan kaynakları yönetimi: İşe alım, performans yönetimi ve çalışan gelişimi gibi konularda rehberlik eder. Finansal danışmanlık: Mali planlama, bütçeleme ve maliyet optimizasyonu gibi konularda destek sağlar. Teknoloji danışmanlığı: Dijital dönüşüm ve bilgi teknolojileri altyapısının optimizasyonu konularında rehberlik eder. Şirket danışmanı, şirkete dış bir bakış açısı sunar ve fikirlerini objektif bir şekilde sunarak şirketin kendi içindeki eksiklikleri ve zayıflıkları görmesine yardımcı olur.
    5 kaynak

    Danışmanlık şirketleri nasıl para kazanır?

    Danışmanlık şirketleri, sundukları hizmetlerin türüne ve uzmanlık alanlarına göre para kazanır. Danışmanlık şirketlerinin kazançlarını etkileyen bazı faktörler şunlardır: Hizmet modeli: Danışmanlar, saatlik ücret veya proje bazlı ödeme modelleriyle çalışabilir. Müşteri portföyü: Büyük kurumsal müşterilerle çalışmak, uzun vadeli projeler ve büyük bütçeler sayesinde daha fazla kazanç sağlar. Konum: Metropol şehirlerde ve gelişmiş piyasalarda faaliyet gösteren firmalar, yüksek ücret sirkülasyonuna sahiptir. Danışmanlık şirketlerinin hizmet verdiği bazı alanlar şunlardır: Stratejik danışmanlık. İç süreçleri optimizasyonu. Pazarlama danışmanlığı. İnsan kaynakları danışmanlığı. Bilgi teknolojileri danışmanlığı. Finans ve maliye danışmanlığı.
    5 kaynak

    Franchising ve bayilik arasındaki fark nedir?

    Franchising ve bayilik arasındaki temel farklar şunlardır: Marka Kullanımı: Bayilik iş modelinde işletme, kendi imajını ve marka değerini ön planda tutar. Esneklik: Bayilik iş modeli daha esnek bir sistem sunarken, franchising'de sıkı prosedürler ve disiplin gereklidir. Yatırım Yapısı: Bayilik genellikle daha düşük bütçeyle başlanabilecek bir iş modeliyken, franchising'de franchise bedeli ve royalty (telif hakkı) ödenmesi gerekir. Destek: Franchising daha fazla destek alırken, bayilik iş modelinde bu durum azdır. Sözleşme Yapısı: Franchising sözleşmeleri genellikle detaylı ve uzun vadeli olup, rekabet yasağı ve gizlilik gibi maddeler içerir.
    5 kaynak