• Buradasın

    Dar bir kontrol alanında organizasyon tipik olarak hangi özelliğe sahiptir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Dar bir kontrol alanında organizasyon tipik olarak aşağıdaki özelliklere sahiptir:
    1. Uzun organizasyon yapısı: Tek bir yöneticinin veya süpervizörün birkaç astı denetlemesi, uzun bir hiyerarşiye yol açar 14.
    2. Sıkı denetim: Yöneticiye, astları üzerinde yakından bir denetim imkanı sağlar 4.
    3. Maliyet artışı: Fazla sayıda yönetim kademesi nedeniyle maliyetler yükselir 4.
    4. Yavaş karar verme: Dikey katmanlardan dolayı karar verme süreci yavaşlar 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tr.answers-business.com
        1
      2. hrdergi.com
        2
      3. ahaslides.com
        3
      4. 9lib.net
        4
      5. ders.es
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Organizasyon düzeyleri nelerdir?

    Organizasyon düzeyleri genellikle üç ana kategoride incelenir: 1. Üst Düzey Yönetim: İşletmenin genel stratejilerini belirleyen ve uzun vadeli hedeflere ulaşmayı sağlayan pozisyonlardır. 2. Orta Düzey Yönetim: Üst düzey yöneticilerin stratejilerini uygulayan ve operasyonel kararlar alan pozisyonlardır. 3. Alt Düzey Çalışanlar: Günlük operasyonları yürüten ve operasyonel hedeflere ulaşmak için çaba gösteren kişilerdir.
    5 kaynak

    Organizasyonun temel ilkeleri nelerdir?

    Organizasyonun temel ilkeleri şunlardır: 1. Misyon ve Vizyon: Organizasyonun amacını ve hedeflerini belirler. 2. Şirket Politikaları: Belirli durumların nasıl ele alınacağını yönlendiren resmi yönergeler ve prosedürlerdir. 3. Organizasyon Kültürü: İnançlar ve değerler aracılığıyla organizasyonun kişiliğini temsil eder. 4. Görev ve Sorumluluk Dağılımı: Her bireyin ne yapması gerektiğini net bir şekilde tanımlamak önemlidir. 5. İletişim ve İşbirliği: Açık ve net iletişim, bilgi akışını sağlar ve sorunları çözer. 6. Esneklik ve Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara hızlı uyum sağlama yeteneği kritiktir. 7. Performans Ölçümü ve Geri Bildirim: Performansın sürekli olarak ölçülmesi ve geri bildirim sağlanması önemlidir. 8. Değişim Yönetimi: Organizasyonel değişimlerin etkili bir şekilde yönetilmesi gereklidir.
    5 kaynak

    Organizasyonel ne demek?

    Organizasyonel kelimesi, bir organizasyonla ilgili olan, ona ait veya onunla bağlantılı anlamına gelir. İş dünyasında ise genellikle bir şirketin veya işletmenin yapısını ve süreçlerini tanımlamak için kullanılır.
    5 kaynak

    Organizasyon çeşitleri nelerdir?

    Organizasyon çeşitleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: 1. Fonksiyonel Organizasyon: Çalışanların belirli işlevlere göre gruplandırılması (pazarlama, üretim, insan kaynakları vb.). 2. Bölgesel Organizasyon: Şirketlerin coğrafi bölgeler bazında yapılandırılması. 3. Matris Organizasyon: Çalışanların hem fonksiyonel hem de proje bazlı gruplarda yer alması. 4. Proje Bazlı Organizasyon: Geçici projeler için oluşturulan ekipler ile çalışma. 5. Şebeke Organizasyon: Birden fazla dahili ve/veya harici firma ile doğrudan bağımlı şekilde çalışan yapılar. Ayrıca, kurumsal organizasyonlar kapsamında şunlar da yer alır: - Fuarlar: Kurumların paydaşları veya hedef kitlesi ile direkt temas ettiği etkinlikler. - Toplantılar: Şirket içinde yapılan değerlendirme ve planlamalar. - Seminerler: Kurum çalışanlarının bilgi ve tecrübelerini paylaştığı organizasyonlar. - İç İletişim Organizasyonları: Çalışanların motivasyonunu artırmak için düzenlenen etkinlikler.
    5 kaynak

    Hiyerarşik organizasyon şemasına örnek nedir?

    Hiyerarşik organizasyon şemasına örnek olarak Amazon ve Nike verilebilir. Bu tür bir organizasyonda genellikle şu yapı izlenir: 1. En üstte CEO veya genel müdür bulunur. 2. Alt seviyelerde bölüm başkanları, direktörler, başkan yardımcıları yer alır. 3. Daha sonra departman yöneticileri ve ekip liderleri bulunur. 4. En altta ise giriş seviyesi çalışanlar çalışır. Bu yapıda, her seviye bir önceki seviyeye rapor verir ve yetkiler yukarıdan aşağıya doğru akar.
    5 kaynak

    Organizasyon yapısı ve personel sayısı arasındaki ilişki nedir?

    Organizasyon yapısı ve personel sayısı arasındaki ilişki, organizasyonun hedeflerine ulaşmak için faaliyetlerin etkin ve verimli bir şekilde düzenlenmesiyle ilgilidir. Organizasyon yapısı, organizasyonun bölümlerinin ve bu bölümler arasındaki ilişkilerin düzenini ifade eder. Personel sayısı ise, her bir faaliyet grubu için gereken yönetici ve çalışan sayısını ifade eder.
    5 kaynak

    Bir şirkette kaç çeşit organizasyon şeması vardır?

    Bir şirkette çeşitli organizasyon şeması türleri bulunmaktadır, bunlar arasında en yaygın olanlar şunlardır: 1. Hiyerarşik Organizasyon Şeması: Yetki zincirinin üst kademeden alt kademeye doğru ilerlediği geleneksel yapı. 2. Fonksiyonel Organizasyon Şeması: Departmanlara dayalı yapı, her bölümün sorumlulukları açıkça tanımlanır. 3. Matris Organizasyon Şeması: Çalışanların birden fazla yöneticiye rapor verebildiği esnek yapı. 4. Daire Organizasyon Şeması: Şirketin merkezinde liderlerin olduğu, etkileşimi ve ekip çalışmasını ön planda tutan model. 5. Ağ Organizasyon Şeması: Farklı ekipler, dış ortaklıklar ve tedarik zincirleriyle entegre çalışan firmalar için uygun modern model. Ayrıca, bölgesel ve proje tabanlı organizasyon şemaları gibi diğer türler de mevcuttur.
    5 kaynak