• Buradasın

    Cumhurbaşkanlığı Stratejik Planlama Genel Müdürlüğü ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Cumhurbaşkanlığı Stratejik Planlama Genel Müdürlüğü, aşağıdaki görevleri yerine getirir:
    • Stratejik planların hazırlanması ve izlenmesi 14. Kalkınma planı, Cumhurbaşkanlığı politikaları ve orta vadeli programlarla uyumlu stratejik planların hazırlanmasını sağlar, uygulanmasını izler ve sonuçlarını değerlendirir 14.
    • Ekonomik ve sosyal kalkınma araştırmaları 14. Ekonomik ve sosyal kalkınma konularında araştırmalar yapar 14.
    • Küresel ve bölgesel gelişmelerin takibi 14. Küresel ve bölgesel ekonomik entegrasyonlar ile platformları izler, bunlara yönelik stratejiler geliştirir 14.
    • Diğer görevler 14. Başkan tarafından verilen diğer görevleri yerine getirir 14.
    Ayrıca, Stratejik Planlama Daire Başkanlığı gibi alt birimler aracılığıyla daha spesifik görevler de yürütülür 3. Örneğin, Bakanlığın orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, stratejik planların hazırlanmasını koordine etmek, faaliyet raporları hazırlamak gibi 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sbb.gov.tr
        1
      2. strateji.csb.gov.tr
        2
      3. yakegm.ktb.gov.tr
        3
      4. mevzuat.gov.tr
        4
      5. tr.wikipedia.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Cumhurbaşkanlığı Devlet Planlama Raporları nelerdir?

    Cumhurbaşkanlığı Devlet Planlama Raporları kapsamında aşağıdaki belgeler yer almaktadır: 1. Kalkınma Planı: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadede odaklanmak istediği öncelikleri belirleyen, makro düzeyde bütçe hazırlama ve uygulama sürecini yönlendiren rapordur. 2. Orta Vadeli Program: Hükümet tarafından hazırlanan, yatırım, istihdam, üretim ve ihracatı önceleyen politikaları içeren rapordur. 3. Cumhurbaşkanlığı Yıllık Programı: Orta Vadeli Program dönemi boyunca gerçekleştirilecek eylemleri ve hedefleri detaylandıran rapordur. 4. Stratejik Plan: Kamu idarelerinin stratejik amaç ve hedeflerini, performans göstergelerini ve stratejilerini içeren rapordur.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örneklerinden bazıları şunlardır: Apple’ın ürün çeşitlendirme stratejisi. Walmart’ın e-ticarete geçişi. Khan Academy’nin global eğitime erişim sağlaması. Pfizer’ın COVID-19 aşısı geliştirme çalışmaları. Airbnb’nin pazarı yeniden tanımlaması. Arkadaşımın kahve dükkânında yaptığı stratejik planlama. Stratejik planlama örnekleri, farklı sektörlerde ve büyüklükteki organizasyonlar tarafından başarıyla uygulanmaktadır. Stratejik planlama örnekleri ve süreci hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: ahaslides.com; withgrower.com; tuncvidinli.com.tr; iienstitu.com; mindonmap.com.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki temel fark, zaman ve kapsam açısındandır: Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek ve bu stratejileri uygulamak amacıyla yapılan planlı süreçtir. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak, bu hedefler doğrultusunda alınan spesifik kararlar ve bu kararların uygulanmasıdır. Özetle, stratejik planlama genel yol haritasını belirlerken, stratejik kararlar bu yol üzerinde alınan spesifik adımları ifade eder.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Cumhurbaşkanlığı Ofisleri ne iş yapar?

    Cumhurbaşkanlığı Ofisleri, farklı alanlarda görev yaparak ülkenin gelişimine katkıda bulunur: 1. Dijital Dönüşüm Ofisi: Kamunun dijital dönüşümünü koordine eder, milli teknolojinin geliştirilmesi için projeler üretir, büyük veri analizi yapar ve siber güvenlik projelerini yürütür. 2. Finans Ofisi: Ulusal ve uluslararası bankacılık ve finans sektörünü izler, finansal kaynakların çeşitlendirilmesi ve uluslararası fonların Türkiye'ye gelmesini sağlar, İstanbul Finans Merkezi projesini yürütür. 3. İnsan Kaynakları Ofisi: Türkiye'nin insan kaynakları envanterini çıkarır, yetenek gelişim faaliyetlerini yürütür, kamuda kariyer yönetimi ve performans yönetimi projeleri üretir. 4. Yatırım Ofisi: Ülkenin ekonomik kalkınmasında gereksinim duyulan yatırımların artırılması için Türkiye'de yatırım yapılmasını özendirir, yatırım ortamı tanıtım faaliyetleri kapsamında kurum ve kuruluşları koordine eder.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki farklar nelerdir?

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Zaman Çerçevesi: Stratejik planlama uzun vadeli hedefleri kapsar ve genellikle yıllar süren bir zaman dilimine yayılır. 2. Kapsam: Stratejik planlama, organizasyonun genel yönünü belirler ve tüm kaynakları, rakipleri, müşterileri ve ekonomik koşulları içerir. 3. Karar Türleri: Stratejik kararlar, ürün, pazar ve satın alımları belirlemek gibi şirketin ne yapacağını ve nedenini düzenler. 4. Uygulama: Stratejik planlama, soyut ve geniş bir kavramken, taktik planlama somut ve uygulamaya yönelik bir yapı sunar.
    5 kaynak