• Buradasın

    Cumhurbaşkanlığı Stratejik Planlama Genel Müdürlüğü ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Cumhurbaşkanlığı Stratejik Planlama Genel Müdürlüğü aşağıdaki görevleri yerine getirir:
    1. Stratejik Planların Hazırlanması ve İzlenmesi: Cumhurbaşkanı tarafından belirlenen temel hedef, ilke ve amaçlar çerçevesinde stratejik planların hazırlanması, uygulanması ve izlenmesine ilişkin genel ilke, esas ve usulleri tespit eder 14.
    2. Ekonomik Araştırmalar: Cumhurbaşkanı tarafından belirlenen politika, strateji ve öncelikler doğrultusunda ekonomik ve sosyal kalkınma konuları ile ilgili araştırmalar yapar 14.
    3. Küresel ve Bölgesel Gelişmeler: Küresel ve bölgesel ekonomik entegrasyonlar ve platformlarla ilgili gelişmeleri izler ve bunlara yönelik alternatifler hazırlar 14.
    4. Diğer Görevler: Başkan tarafından verilen diğer görevleri yerine getirir 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sbb.gov.tr
        1
      2. strateji.csb.gov.tr
        2
      3. yakegm.ktb.gov.tr
        3
      4. mevzuat.gov.tr
        4
      5. tr.wikipedia.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar kavramları farklı anlamlar taşır: 1. Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için benimsediği fikirleri ifade eder. 2. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir sonucu olarak, belirlenen hedeflere ulaşmak için alınan spesifik kararlardır.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki farklar nelerdir?

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Zaman Çerçevesi: Stratejik planlama uzun vadeli hedefleri kapsar ve genellikle yıllar süren bir zaman dilimine yayılır. 2. Kapsam: Stratejik planlama, organizasyonun genel yönünü belirler ve tüm kaynakları, rakipleri, müşterileri ve ekonomik koşulları içerir. 3. Karar Türleri: Stratejik kararlar, ürün, pazar ve satın alımları belirlemek gibi şirketin ne yapacağını ve nedenini düzenler. 4. Uygulama: Stratejik planlama, soyut ve geniş bir kavramken, taktik planlama somut ve uygulamaya yönelik bir yapı sunar.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örnekleri çeşitli sektörlerde ve farklı büyüklükteki organizasyonlarda uygulanabilir. İşte bazı örnekler: 1. Teknoloji Sektörü: Apple, ürün yelpazesini genişleterek müzik çalarlar, akıllı telefonlar, tabletler ve akıllı saatler gibi kategorilere yayıldı. 2. Perakende Sektörü: Walmart, fiziksel mağazacılığın ötesine geçerek e-ticaret pazarına agresif bir şekilde giriş yaptı. 3. Eğitim Sektörü: Khan Academy, herkese, her yerde, ücretsiz, dünya standartlarında eğitim sunma misyonuyla yola çıktı. 4. Sağlık Sektörü: Pfizer, COVID-19 pandemisi sırasında hızlı bir şekilde aşı geliştirme çabalarına odaklandı. 5. Turizm Sektörü: Airbnb, konaklama sektöründe devrim yaratmayı hedefleyerek, insanların kendi evlerini kısa süreli kiralamalar için sunabilecekleri bir platform oluşturdu.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Cumhurbaşkanlığı Devlet Planlama Raporları nelerdir?

    Cumhurbaşkanlığı Devlet Planlama Raporları kapsamında aşağıdaki belgeler yer almaktadır: 1. Kalkınma Planı: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadede odaklanmak istediği öncelikleri belirleyen, makro düzeyde bütçe hazırlama ve uygulama sürecini yönlendiren rapordur. 2. Orta Vadeli Program: Hükümet tarafından hazırlanan, yatırım, istihdam, üretim ve ihracatı önceleyen politikaları içeren rapordur. 3. Cumhurbaşkanlığı Yıllık Programı: Orta Vadeli Program dönemi boyunca gerçekleştirilecek eylemleri ve hedefleri detaylandıran rapordur. 4. Stratejik Plan: Kamu idarelerinin stratejik amaç ve hedeflerini, performans göstergelerini ve stratejilerini içeren rapordur.
    5 kaynak

    Cumhurbaşkanlığı Ofisleri ne iş yapar?

    Cumhurbaşkanlığı Ofisleri, farklı alanlarda görev yaparak ülkenin gelişimine katkıda bulunur: 1. Dijital Dönüşüm Ofisi: Kamunun dijital dönüşümünü koordine eder, milli teknolojinin geliştirilmesi için projeler üretir, büyük veri analizi yapar ve siber güvenlik projelerini yürütür. 2. Finans Ofisi: Ulusal ve uluslararası bankacılık ve finans sektörünü izler, finansal kaynakların çeşitlendirilmesi ve uluslararası fonların Türkiye'ye gelmesini sağlar, İstanbul Finans Merkezi projesini yürütür. 3. İnsan Kaynakları Ofisi: Türkiye'nin insan kaynakları envanterini çıkarır, yetenek gelişim faaliyetlerini yürütür, kamuda kariyer yönetimi ve performans yönetimi projeleri üretir. 4. Yatırım Ofisi: Ülkenin ekonomik kalkınmasında gereksinim duyulan yatırımların artırılması için Türkiye'de yatırım yapılmasını özendirir, yatırım ortamı tanıtım faaliyetleri kapsamında kurum ve kuruluşları koordine eder.
    5 kaynak