• Buradasın

    Çevik yönetim nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Çevik yönetim (Agile management), değişime uyum sağlayabilen, insan iletişimine ve geri bildirimine değer veren, yinelemeli bir proje yönetim metodolojisidir 13.
    Çevik yönetimin temel özellikleri:
    • İterasyon: Proje, küçük aşamalara veya sprintlere bölünür ve her sprint sonunda çalışan bir ürün teslim edilir 134.
    • Müşteri işbirliği: Müşteri, sürecin her aşamasında yer alır ve geri bildirim sağlar 135.
    • Esneklik: Ani değişiklik talepleri yönetilebilir ve bu, riski azaltır 134.
    • Şeffaflık: Karşılaşılan problemler bir sonraki döngüde daha iyi çözümler için referans olarak kullanılır 14.
    Çevik yönetimin amacı, verimliliği artırmak ve müşteriye daha hızlı değer sunmaktır 34.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. daylightconsulting.com.tr
        1
      2. sanayicidergisi.com.tr
        2
      3. isletmegurusu.com
        3
      4. erhanozkan.com.tr
        4
      5. skyzonedigital.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Çevik dönüşüm nasıl yapılır?

    Çevik dönüşüm yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Liderlik ve Üst Düzey Taahhüt: Üst düzey yöneticilerin desteğine ve dönüşüm sürecine inanmaları önemlidir. 2. Eğitim ve Yetenek Geliştirme: Çalışanların çevik yöntemler, araçlar ve süreçler hakkında eğitilmesi gereklidir. 3. İletişim: Çalışanların değişikliklerin nedenini ve nasıl katkıda bulunabileceklerini anlamaları için etkili iletişim sağlanmalıdır. 4. Değişiklik Yönetimi: Dönüşüm sürecinde çalışanların dirençlerini azaltmak için bir değişiklik yönetimi stratejisi geliştirilmelidir. 5. Geri Bildirim ve İyileştirme: Sürekli geri bildirim mekanizmaları oluşturarak süreçlerin iyileştirilmesi teşvik edilmelidir. 6. Teknoloji ve Araçlar: Proje yönetimi, iş birliği ve iletişim araçları gibi uygun teknoloji ve iş araçlarına yatırım yapılmalıdır. Bu adımlar, organizasyonun daha esnek, hızlı ve müşteri odaklı bir yapıya kavuşmasını sağlar.
    5 kaynak

    Çevik geliştirme metodolojileri nelerdir?

    Çevik (Agile) geliştirme metodolojilerinden bazıları şunlardır: Scrum. Kanban. Extreme Programming (XP). Feature-Driven Development (FDD). Dynamic Systems Development Method (DSDM). Adaptive Software Development (ASD). Bunların dışında Lean Software Development, Crystal, AUP gibi metodolojiler de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Proje yönetim araçları nelerdir?

    Bazı popüler proje yönetim araçları: Trello: Online Kanban yönetim aracı, sürükle-bırak işlevi ve çeşitli entegrasyonlarla görev takibi sağlar. JIRA: Agile yazılım geliştirme ekipleri için özelleştirilebilir scrum ve kanban panoları sunar. Monday.com: Özelleştirilebilir iş akışları, zaman takibi ve otomasyon özellikleri ile dikkat çeker. Wrike: Bulut tabanlı iş birliği ve proje yönetim aracı, e-posta entegrasyonu ve görev atama özellikleri sunar. Basecamp: Görev atama, özel sohbet başlatma ve otomatik check-in özellikleri ile kullanımı kolaydır. ClickUp: Zaman çizelgesi, tablo ve pano görünümleri ile tüm projeleri tek bir platformda yönetme imkanı tanır. Peerbie: Kullanıcı dostu arayüzü ve geniş entegrasyon seçenekleri ile ekip işbirliğini artırır. Asana: Görev atama, takvim ve liste üzerinden takip imkanı sunarak ekip verimliliğini artırır. Teamwork: Dosya paylaşımı, zaman takibi ve raporlama özellikleri ile farklı iş ihtiyaçlarına uyum sağlar. Microsoft Project: Büyük ölçekli projeler için kaynak yönetimi ve zaman çizelgesi oluşturma gibi özellikler sunar.
    5 kaynak

    Yönetim nedir kısaca tanımı?

    Yönetim, kısaca "başkaları vasıtasıyla amaca ulaşma" veya "başkalarına iş gördürme" faaliyeti olarak tanımlanabilir. Yönetimin tanımı, farklı bilim dalları tarafından çeşitli şekillerde yapılmıştır: İktisatçılara göre: Yönetim, doğal kaynaklar, işgücü ve sermaye ile birlikte bir üretim faktörüdür. Sosyologlara göre: Yönetim, sınıf ve saygınlık sistemidir. Psikoloji, hukuk gibi diğer bilim dallarına göre: Yönetim, belli amaçları diğer kişilerin çabaları ile gerçekleştirmektir.
    5 kaynak

    Kaç çeşit yönetim sistemi var?

    Yönetim sistemleri, organizasyonel ihtiyaçlara, sektörlere ve işletme türlerine göre farklılık gösterir. İşte bazı yönetim sistemi türleri: Kalite Yönetim Sistemi (QMS). Çevre Yönetim Sistemi (EMS). İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi (OHSMS). Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi (ISMS). Entegre Yönetim Sistemi (IMS). Enerji Yönetim Sistemi (EnMS). Müşteri İlişkileri Yönetim Sistemi (CRM). Tedarik Zinciri Yönetim Sistemi (SCM). Bu liste, yönetim sistemlerinin sadece bazı türlerini içermektedir.
    5 kaynak

    Yönetim ve strateji nedir?

    Yönetim, bir organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşmak için kaynakların planlı kullanımı ve süreç ile prosedürlerin sürekli değerlendirilmesidir. Strateji ise, bir organizasyonun amacına ulaşması için izleyeceği yolları ifade eder. Stratejik yönetim, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmasını sağlayan bir yönetim biçimidir. Stratejik yönetim, organizasyonun mevcut kaynaklarını en mükemmel şekilde kullanıp fırsatlardan yararlanmasını sağlar. Stratejik yönetim, üst yönetimi ilgilendiren bir konudur ve üst yönetim tarafından oluşturulan stratejik planlama, daha alt kademelerde görev alacak stratejistler tarafından uygulanır ve izlenir.
    5 kaynak

    Çevik liderlik nedir?

    Çevik liderlik, esnek olma, farklı yaklaşımlar kullanma ve bağlam ile ilgili insanlara uyum sağlama yeteneğidir. Çevik liderlerin bazı özellikleri şunlardır: Değişime açıklık. Şeffaflık. Yetkilendirme. Koçluk yaklaşımı. Adaptasyon yeteneği. Çevik liderlik, ilk olarak yazılım geliştirme alanında benimsenmiş bir yaklaşım olmasına rağmen, kısa süre içinde çeşitli sektörlerde uygulanmaya başlamıştır.
    5 kaynak