Aile şirketlerinde "yeni normal" şu unsurları içerir: 1. Kurumsallaşma: Aile şirketlerinin nesiller boyu sürdürülebilirliğini sağlamak ve insan ömrü ile sınırlı olmayacak şekilde gerekli araçları oluşturmak. 2. Aile Anayasası: Aile üyelerinin iş ilişkilerini sağlıklı yönetebilmeleri için temel ilkeleri ve rehber unsurları içeren bir belge. 3. Dijital Dönüşüm: İş süreçlerinin dijitalleşmesi, elektronik ve yazılım teknolojilerinin kullanımı. 4. Esnek Çalışma Modeli: Uzaktan çalışma ve video konferans gibi yöntemlerle mekan bağımsız çalışabilme. 5. Yeni Yetenekler ve Liderlik: Değişim ve belirsizliklerle başa çıkabilen, yeni beceri ve yeteneklere sahip liderlerin ortaya çıkması. Bu unsurlar, aile şirketlerinin salgın sonrası dönemde de rekabetçi kalabilmeleri ve büyüme sağlayabilmeleri için önemlidir.