Aile şirketlerinde "yeni normal" kavramı, COVID-19 sonrası dönemde şirketlerin uyum sağlaması gereken yeni koşullar ve stratejiler anlamına gelebilir. Aile şirketlerinde yeni normal için bazı öneriler: Dijitalleşme ve otomasyon: İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi ve otomasyon teknolojilerinin entegrasyonu, özellikle çalışan sağlığı ve güvenliği açısından önemlidir. Uzaktan çalışma ve iletişim: Uzaktan çalışan işgücünün motive edilmesi ve iletişimlerinin sürdürülmesi için yeni yöntemler geliştirilmelidir. Strateji ve planlama: Sektördeki ve müşteri davranışlarındaki değişikliklere uyum sağlamak için iş planlarının gözden geçirilmesi ve yeni stratejiler geliştirilmesi gereklidir. Aile anayasası ve kurumsallaşma: Aile anayasası veya aile konseyi gibi yapılar oluşturarak, aile ve şirket ilişkilerinin düzenlenmesi ve çatışmaların önlenmesi sağlanabilir. Her aile şirketinin ihtiyaçları farklı olduğundan, kurumsallaşma sürecinde profesyonel danışmanlık almak faydalı olabilir.