5 temel prensip şunlardır: 1. Yönetimsel Eşitlenme: İşin yapılması için gerekli olan herkesle eşitlenilme ve eş güdümlü ilerleme. 2. Değerlendirme ve Önceliklendirme: Mevcut durum, gidilmek istenilen yer, zorluklar ve paydaşların detaylıca değerlendirilmesi ve stratejik bir önceliklendirme yapılması. 3. İşbirliği Yaratma: Tek başına başarılı olmanın mümkün olmadığı, sektördeki uzmanlar, rakipler, tedarikçiler ve yasal uzmanlarla iş birliği oluşturulması. 4. Ölçme ve Raporlama: Yapılan işin bir şekilde ölçülebilmesi ve doğru raporlar üretilerek nasıl ilerleneceğine karar verilmesi. 5. Şeffaf Yönetim: Strateji, aksiyon planları ve alınan kararların şeffaf bir şekilde yönetilmesi.