Geç kalan personel için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Şeffaf bir devam politikası oluşturmak: Devamsızlıkların bildirilmesi, onaylanmamış izinlerin sonuçları ve aşırı devamsızlıkların nasıl ele alınacağı gibi konuları netleştirmek önemlidir. 2. Destekleyici bir iş yeri kültürü oluşturmak: Çalışanlarla düzenli olarak samimi sohbetler yaparak onların kişisel durumlarını anlamak ve gerektiğinde yardım eli uzatmak, motivasyonu artırabilir. 3. Esnek çalışma düzenlemeleri sunmak: Uzaktan çalışma seçenekleri veya esnek çalışma saatleri gibi uygulamalar, personelin işine daha iyi odaklanmasını sağlayabilir. 4. Geç kalan personeli uyarmak: İlk olarak sözlü veya yazılı uyarı vermek, ardından gerekirse disiplin cezaları uygulamak gerekebilir. 5. Örnek olmak: Yöneticiler olarak, dakik ve güvenilir olmak, çalışanlara sorumluluk bilincini aşılamada etkili olabilir.