• Buradasın

    İşe geç gelen kişiye ne denir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İşe geç gelen kişiye "geç kalan" veya "geç gelen" denebilir 4.
    Eğer bu durum alışkanlık haline gelmişse ve iş akışını olumsuz etkiliyorsa, işveren tarafından uyarı veya disiplin cezaları uygulanabilir 245. İşe geç gelme fiilinin geçerli bir mazereti olmaksızın süreklilik göstermesi, iş sözleşmesinin feshi için geçerli bir sebep olabilir 24.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. wonder.legal
        1
      2. bariserdem.com
        2
      3. iskanunu.com
        3
      4. mevzuatinyeri.com
        4
      5. tr.hinative.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Geç kalmak ne anlama gelir?

    Geç kalmak, "vaktinden sonra davranmak, gecikmek" anlamına gelir. Ayrıca, geç kalma durumu şu anlamlara da gelebilir: Psikolojik bir alışkanlık. Kontrol ihtiyacı. Aşırı sorumluluk. Titiz ve ayrıntıcı kişilik.
    5 kaynak

    İşe geç kalma nedenleri nelerdir?

    İşe geç kalma nedenleri çeşitli olabilir: 1. Planlama Hatası: Bir işin ne kadar süreceğini doğru tahmin edememek, geç kalmaya yol açabilir. 2. Erteleme Alışkanlığı: Yapılması gereken işleri son ana bırakmak, zaman yönetimini zorlaştırır. 3. Tanıdık Mesafeler: İyi bilinen güzergahlarda zamanı olduğundan kısa algılamak, gecikmelere neden olabilir. 4. Kültürel Etkiler: Farklı kültürlerde zaman algısı farklılık gösterebilir; örneğin, bazı toplumlarda dakiklik daha az önemlidir. 5. Kişisel Özellikler: Kişilik tipi, sorumluluk duygusu ve zaman algısı gibi bireysel özellikler de geç kalmaya etki eder. 6. Ulaşım Sorunları: Trafik yoğunluğu veya toplu taşıma araçlarının gecikmesi gibi dış etkenler de işe geç kalmaya sebep olabilir.
    5 kaynak

    Geç kalanlara ne denir?

    Geç kalanlara "late-comer" veya "laggard" denir.
    5 kaynak

    Geç kalan personel için ne yapılır?

    Geç kalan personel için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Şeffaf bir devam politikası oluşturmak: Devamsızlıkların bildirilmesi, onaylanmamış izinlerin sonuçları ve aşırı devamsızlıkların nasıl ele alınacağı gibi konuları netleştirmek önemlidir. 2. Destekleyici bir iş yeri kültürü oluşturmak: Çalışanlarla düzenli olarak samimi sohbetler yaparak onların kişisel durumlarını anlamak ve gerektiğinde yardım eli uzatmak, motivasyonu artırabilir. 3. Esnek çalışma düzenlemeleri sunmak: Uzaktan çalışma seçenekleri veya esnek çalışma saatleri gibi uygulamalar, personelin işine daha iyi odaklanmasını sağlayabilir. 4. Geç kalan personeli uyarmak: İlk olarak sözlü veya yazılı uyarı vermek, ardından gerekirse disiplin cezaları uygulamak gerekebilir. 5. Örnek olmak: Yöneticiler olarak, dakik ve güvenilir olmak, çalışanlara sorumluluk bilincini aşılamada etkili olabilir.
    5 kaynak