• Buradasın

    Üretim yönetimi dersinde hangi konular işlenir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Üretim yönetimi dersinde işlenen konular şunlardır:
    1. Üretim Kavramı: Üretim, insan ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla mal veya hizmetlerin meydana getirilmesi işlemidir 2.
    2. Üretim Yönetimi: İşletmedeki mevcut kaynakları etkin bir şekilde kullanarak istenilen nicelik ve nitelikte ürünler üretilmesiyle ilgili karar verme sürecidir 2.
    3. Üretim Planlama ve Koordinasyon: Üretim faaliyetlerinin planlanması, koordine edilmesi ve gerçekleştirilmesi 3.
    4. Altı-Sigma Yaklaşımı: Kalite yönetimi ve süreç optimizasyonu 1.
    5. Talep ve Arz Planlaması: Tüketici taleplerinin ve üretim planlamasının yapılması 1.
    6. Depo ve Sevk Kontrolü: Stok yönetimi ve lojistik süreçler 1.
    7. Teknoloji Seçimi ve Kuruluş Yeri: Yeni ürünlerin tasarımı, makine-teçhizat seçimi ve fabrika yeri belirlenmesi 4.
    8. Yalın Üretim ve Çevik Üretim Sistemleri: Verimlilik ve maliyet optimizasyonu 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. moodle.ciu.edu.tr
        1
      2. acikders.ankara.edu.tr
        2
      3. akts.adu.edu.tr
        3
      4. avys.omu.edu.tr
        4
      5. isl.hku.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Modern Üretim Sistemleri dersi ne işe yarar?

    Modern Üretim Sistemleri dersi, öğrencilere üretim süreçlerinin ve sistemlerinin etkili bir şekilde yönetilmesi için gerekli bilgi ve becerileri kazandırır. Bu ders, aşağıdaki alanlarda fayda sağlar: 1. Planlama ve Programlama: Üretim süreçlerinin başlangıcında, gelecekteki hedefleri ve stratejileri belirlemek. 2. Kalite Kontrol ve Süreç Analizi: Ürün ve hizmet kalitesini sürekli iyileştirmek, süreçleri analiz etmek ve hataları azaltmak. 3. İşgücü Yönetimi: Çalışanların verimli bir şekilde yönetilmesi ve iş gücünün optimize edilmesi. 4. Otomasyon ve Teknoloji Entegrasyonu: Üretim süreçlerine otomasyon, yapay zeka ve makine öğrenimi gibi gelişmiş teknolojilerin entegrasyonu. 5. Sürdürülebilirlik: Enerji ve malzeme kullanımının optimize edilmesi, çevresel etkinin azaltılması. Bu ders, öğrencilerin modern üretim sistemlerini anlayarak, işletmelerin rekabet gücünü artırmalarına ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Üretim planlamada hangi bölümler çalışır?

    Üretim planlamada aşağıdaki bölümler çalışır: 1. Talep Tahmini Bölümü: Pazar analizi ve müşteri talepleri dikkate alınarak gelecekteki üretim ihtiyacı tahmin edilir. 2. Kapasite Planlama Bölümü: Makine, iş gücü ve diğer kaynakların üretim talebini karşılayacak şekilde planlanması yapılır. 3. Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) Bölümü: Üretimde kullanılacak hammaddelerin zamanında tedarik edilmesi sağlanır. 4. Üretim Çizelgeleme ve İş Akışı Yönetimi Bölümü: Üretim sürecindeki her aşamanın belirli bir sırayla ilerlemesi düzenlenir. 5. Kalite Kontrol Bölümü: Ürünlerin kalite standartlarına uygun olup olmadığının test edilmesi yapılır. Ayrıca, ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Bölümü de üretim planlamasının entegre bir şekilde yönetilmesinde önemli bir rol oynar.
    5 kaynak

    Üretim yönetim sistemi ve üretim bilgi sistemi arasındaki fark nedir?

    Üretim Yönetim Sistemi (MES) ve Üretim Bilgi Sistemi (ÜBS) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve İşlevler: MES, üretim süreçlerini planlama, izleme ve kontrol etme amacıyla kullanılan bilişim sistemleridir. 2. Odak Noktası: MES, üretim operasyonlarının verimliliğini artırmak, hataları azaltmak ve ürün kalitesini iyileştirmek gibi operasyonel detaylara odaklanır. 3. Entegrasyon: MES, genellikle ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemleriyle entegre çalışır ve veri paylaşımını sağlar.
    5 kaynak

    Üretim teknolojileri kaça ayrılır?

    Üretim teknolojileri dört ana gruba ayrılır: 1. Ürün tasarım teknolojileri. 2. Süreç teknolojileri. 3. Lojistik/tedarik planlama teknolojileri. 4. Bilgi değişim teknolojileri.
    5 kaynak

    Modern üretim sistemlerinde özel konular dersi nedir?

    Modern üretim sistemlerinde özel konular dersi, üretim sistemlerinin yenilikçi yönetim yöntemleri ile yönetilmesini sağlayan bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlar. Bu derste işlenen özel konular arasında şunlar yer alabilir: Hücresel, çevik, yalın ve Toyota tipi üretim sistemleri. Kısıtlar teorisi. Kurumsal kaynak planlaması. Esnek üretim. Otomasyon, yapay zeka ve makine öğrenimi.
    5 kaynak

    Üretim planlaması kaç aşamadan oluşur?

    Üretim planlaması genellikle altı aşamadan oluşur: 1. Uzun Dönem Planlama: Gelecek için üretim kapasitelerinin ve kaynakların tahmin edilmesi. 2. Talep Yönetimi: Müşteri taleplerinin ve tahminlerin toplanması. 3. Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP): Gerekli malzemelerin miktarının ve zamanlamasının hesaplanması. 4. Üretim Planlaması: Üretim kapasitelerinin genel bir değerlendirilmesi ve talep ile arzın dengelenmesi. 5. Üretim Siparişi Yönetimi: Üretilmesi planlanan ürünler için üretim emirlerinin hazırlanması ve onaylanması. 6. Kapasite Planlaması: Makine, işçilik gibi kaynakların kapasite planlaması ve yük dengelemesi.
    5 kaynak

    Üretim yönetim sistemi nedir?

    Üretim Yönetim Sistemi (ÜYS), üretim süreçlerini planlama, izleme, kontrol etme ve optimize etme amacıyla kullanılan yazılım ve teknolojilerden oluşan bir sistemdir. ÜYS'nin temel bileşenleri: - Planlama: Hammadde tedarikinden üretim takvimine kadar tüm süreçlerin detaylı planlanması. - Kaynak Yönetimi: İnsan gücü, makine, enerji ve diğer kaynakların etkin yönetimi. - İzleme ve Kontrol: Üretim süreçlerinin gerçek zamanlı olarak takip edilmesi ve anlık düzeltmelerin yapılması. - Veri Yönetimi: Üretim süreçlerinden elde edilen verilerin toplanması, saklanması ve analiz edilmesi. - Raporlama: Üretim performansı, hata oranları ve maliyet gibi verilerin analiz edilip raporlanması. - Entegrasyon: ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) ve IoT gibi diğer sistemlerle uyum içinde çalışması. ÜYS, üretim operasyonlarının verimli bir şekilde yürütülmesini, kaynak kullanımının optimize edilmesini ve ürün kalitesinin artırılmasını sağlar.
    5 kaynak