• Buradasın

    Durumsallık yaklaşımı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Durumsallık yaklaşımı, her yerde ve durumda geçerli olabilecek yönetim anlayışının yerine, duruma göre en uygun yönetim uygulamasının belirlenmesi gerektiğini savunur 23.
    Bu yaklaşıma göre:
    • Her örgüt tek ve benzersizdir ve kendisini esas almalıdır 2.
    • Yönetim tarzı, bireylerin gelişim seviyeleri, mevcut koşullar ve hedefler gibi değişkenlere göre değişmelidir 14.
    Durumsallık yaklaşımının temel unsurları arasında durumsal farkındalık, iletişim becerileri ve esneklik yer alır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ncacademy.com.tr
        1
      2. avys.omu.edu.tr
        2
      3. acikders.ankara.edu.tr
        3
      4. academia.edu
        4
      5. slideplayer.biz.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Durumsal liderliğin 4 stili nedir?

    Durumsal liderliğin 4 stili şunlardır: 1. Yönlendirici Liderlik (S1): Düşük gelişim düzeyine sahip takım üyeleri için uygundur. 2. Koçvari Liderlik (S2): Orta düzeyde gelişime sahip takım üyeleri için uygundur. 3. Destekleyici Liderlik (S3): Yüksek gelişime sahip ancak motivasyonu düşük çalışanlar için uygundur. 4. Delege Eden Liderlik (S4): Yüksek gelişime ve motivasyona sahip çalışanlar için uygundur.
    5 kaynak

    Sistem ve durumsallık yaklaşımı arasındaki fark nedir?

    Sistem yaklaşımı ve durumsallık yaklaşımı arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Odak Noktası: - Sistem yaklaşımı, örgütün iç dinamiklerine, yapısına ve alt sistemleri arasındaki ilişkilere odaklanır. - Durumsallık yaklaşımı, örgütün davranış ve yapısının dış belirleyicilerine, yani çevre ile olan ilişkisine odaklanır. 2. Yönetim İlkeleri: - Sistem yaklaşımı, her durumda uygulanabilecek evrensel yönetim ilkelerini tartışır. - Durumsallık yaklaşımı, her duruma uyan tek bir yönetimsel eylem veya organizasyon tasarımı olmadığını, en uygun yöntemin duruma bağlı olduğunu savunur. 3. Teorik Model: - Sistem yaklaşımı, örgüt için teorik bir model sunar, ancak klasik yönetim ilkelerinin hiçbirini eski sürüme geçirmez. - Durumsallık yaklaşımı, sistem yaklaşımının eksikliklerini gidermek için bir ek olarak hizmet eder.
    5 kaynak

    Durumsal yaklaşım hangi yönetim yaklaşımına tepki olarak doğmuştur?

    Durumsal yaklaşım, sistem yaklaşımına tepki olarak doğmuştur.
    5 kaynak

    Durumsallık yaklaşımı ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

    Durumsallık yaklaşımı ile ilgili doğru ifade şudur: "Her durumda geçerli tek bir en iyi örgüt yapısı yoktur".
    5 kaynak

    Durumsal teorinin kurucusu kimdir?

    Durumsal teorinin kurucusu olarak kabul edilen kişiler Paul Hersey ve Ken Blanchard'dır.
    5 kaynak

    Durumsal yaklaşımın temel ilkeleri nelerdir?

    Durumsal yaklaşımın temel ilkeleri şunlardır: 1. Esneklik ve Adaptasyon: Liderin, değişen koşullara ve gereksinimlere göre davranışlarını ve liderlik tarzını uyarlaması. 2. Takım Üyelerinin İhtiyaçlarına Odaklanma: Liderin, takım üyelerinin yetenekleri, motivasyon seviyeleri ve deneyimleri gibi faktörleri dikkate alması. 3. İletişim Becerileri: Liderin, etkili iletişim kurarak takım üyeleriyle güçlü bağlar kurması. 4. Karar Verme Yeteneği: Liderin, hızlı ve doğru kararlar alabilmesi. 5. Yetki Devri: Deneyimli ve kendi kendini motive edebilen çalışanlara sorumluluk vererek onların inisiyatif kullanmasını ve liderlik potansiyellerini geliştirmesi.
    5 kaynak

    Durumsal liderlik kuramının temel varsayımları nelerdir?

    Durumsal liderlik kuramının temel varsayımları şunlardır: 1. Esneklik ve Uyum: Liderin, duruma göre farklı liderlik stilleri benimsemesi ve esneklik göstermesi gereklidir. 2. Ekip Üyelerinin Farklı İhtiyaçları: Lider, ekip üyelerinin deneyim seviyesi, motivasyonu ve görev bilgisine göre yönlendirme yapmalıdır. 3. Dört Temel Liderlik Tarzı: Direktif, koçluk, destekleyici ve yetki devreden liderlik stilleri, farklı durumlarda en uygun şekilde kullanılmalıdır. 4. İletişim ve Durumsal Farkındalık: Lider, mevcut koşulları analiz ederek en etkili liderlik tarzını belirlemelidir. 5. Bireysel Gelişim: Çalışanların yeteneklerini geliştirmelerine ve daha fazla sorumluluk almalarına olanak tanır.
    5 kaynak