• Buradasın

    Btü stratejik plan ve faaliyet raporu nereden alınır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Bursa Teknik Üniversitesi'nin (BTÜ) stratejik plan ve faaliyet raporlarına aşağıdaki kaynaklardan ulaşılabilir:
    • btu.edu.tr: BTÜ'nün resmi web sitesinde 2024-2028 stratejik planı ve önceki yıllara ait faaliyet raporları mevcuttur 13.
    • idari.btu.edu.tr: Hukuk Müşavirliği'nin faaliyet raporları, "Kamu İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlar ve Performans Programları ile Faaliyet Raporlarına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik" hükümlerine göre hazırlanmaktadır 2.
    İletişim bilgileri:
    • Adres: Mimar Sinan Yerleşkesi A1 Blok Kat 1, Mimarsinan Mah. Mimar Sinan Bul. No. 177 Yıldırım / BURSA 12.
    • Telefon: 808 12 04 2.
    • E-posta: hukuk@btu.edu.tr 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. idari.btu.edu.tr
        1
      2. resmigazete.gov.tr
        2
      3. mevzuat.gov.tr
        3
      4. btu.edu.tr
        4
      5. bim.bartin.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun değerlendirilmesi, iç ve dış faktörlerin analiz edilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: İşletmenin amacı ve gelecekteki hedefleri tanımlanır. 3. Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Gerçekçi ve sağlam hedefler ortaya konur. 4. Faaliyet ve Proje Planlamaları: Hedeflere ulaşmak için hangi faaliyetlerin gerçekleştirileceği planlanır. 5. Süreç Takibi (İzleme): Hedeflerin gerçekleştirilmesine ilişkin düzenli izleme yapılır. 6. Değerlendirme ve Performans Ölçümü: Stratejik planın başlangıçta belirlenen versiyonuyla işletmenin güncel durumu karşılaştırılır. Stratejik planlama, üst yönetim kadrolarının kolektif çalışmasıyla daha etkili ve tutarlı sonuçlar verir.
    5 kaynak

    Faaliyet raporunda neler olmalı?

    Faaliyet raporunda yer alması gereken bazı zorunlu bölümler şunlardır: Genel bilgiler. Yönetim organı üyeleri ile üst düzey yöneticilere sağlanan mali haklar. Şirketin araştırma ve geliştirme çalışmaları. Şirket faaliyetleri ve faaliyetlere ilişkin önemli gelişmeler. Finansal durum. Riskler ve yönetim organının değerlendirmesi. Diğer hususlar. Ayrıca, faaliyet raporlarında geleceğe yönelik tahminlerin dayandığı gerekçeler ve istatistiki bilgiler de yer almalıdır. Faaliyet raporu hazırlama konusunda "Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik" dikkate alınmalıdır.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama arasındaki temel farklar şunlardır: Stratejik Planlama: Uzun Vadeli Hedefler: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Kapsam: Geniş kapsamlıdır ve tüm organizasyonu yönlendirir. Aşamalar: Mevcut durum analizi, SWOT analizi, misyon ve vizyon belirleme, stratejik hedeflerin oluşturulması ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir. Amaç: Rekabet avantajı sağlama, piyasa koşullarına uyum ve sürdürülebilir büyüme elde etme gibi amaçlar taşır. Operasyonel Planlama: Kısa Vadeli Hedefler: Günlük, haftalık veya aylık gibi kısa vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımların planlanmasıdır. Kapsam: Daha dar kapsamlıdır ve stratejik planların uygulanmasını sağlar. Aşamalar: Kaynakların tahsis edilmesi, görevlerin belirlenmesi ve ilerlemenin izlenmesi gibi aşamaları içerir. Amaç: Stratejik planların etkin bir şekilde uygulanmasını ve günlük faaliyetlerin sorunsuz yürütülmesini hedefler. Özetle, stratejik planlama uzun vadeli hedeflere odaklanırken, operasyonel planlama bu hedeflere ulaşmak için günlük faaliyetlerin planlanmasını içerir.
    5 kaynak

    Faaliyet raporu nasıl hazırlanır?

    Faaliyet raporu hazırlarken dikkat edilmesi gereken bazı unsurlar: Hedeflerin belirlenmesi. Veri toplama ve kategorizasyon. Taslak oluşturma. Metin yazımı. Revizyon ve düzenleme. İmza ve itirazlar. Faaliyet raporlarının genel yapısı: Genel bilgiler. Mali haklar. Araştırma ve geliştirme. Faaliyetler ve önemli gelişmeler. Finansal durum. Riskler ve yönetim değerlendirmesi. Diğer hususlar. Faaliyet raporu hazırlama konusunda "Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik" dikkate alınmalıdır.
    5 kaynak

    Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu kaç yılda bir hazırlanır?

    Stratejik plan izleme raporu, stratejik plan döneminin her bir uygulama yılının Ocak-Haziran dönemi gerçekleşmelerinin izlenmesini sağlar. Stratejik plan değerlendirme raporu ise takip eden yılın Şubat ayının sonuna kadar hazırlanır. Dolayısıyla, stratejik plan izleme raporu yılda iki kez, stratejik plan değerlendirme raporu ise yılda bir kez hazırlanır.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin uzun vadeli hedeflerini belirleyen ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli olan stratejilerle kaynakları tanımlayan kapsamlı bir dokümandır. Stratejik planlamanın temel aşamaları: Durum analizi. Misyon ve vizyon belirleme. Stratejik hedeflerin oluşturulması. Stratejilerin geliştirilmesi. Aksiyon planlarının hazırlanması. Uygulama ve izleme. Stratejik plan, işletmeye yön verir, kaynakların etkin kullanılmasını sağlar ve rekabet avantajı kazandırır.
    5 kaynak