• Buradasın

    Btü stratejik plan ve faaliyet raporu nereden alınır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Bursa Teknik Üniversitesi (BTÜ) stratejik plan ve faaliyet raporlarına aşağıdaki yerlerden ulaşılabilir:
    1. idari.btu.edu.tr: BTÜ'nün resmi web sitesinde, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı sayfasında stratejik plan ve faaliyet raporları yer almaktadır 1.
    2. mevzuat.gov.tr: Bu sitede, BTÜ'nün stratejik plan yönetmeliğine ve ilgili diğer mevzuata erişim sağlanabilir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. idari.btu.edu.tr
        1
      2. resmigazete.gov.tr
        2
      3. mevzuat.gov.tr
        3
      4. btu.edu.tr
        4
      5. bim.bartin.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Faaliyet raporunda neler olmalı?

    Faaliyet raporunda olması gereken temel bilgiler şunlardır: 1. Şirket Bilgileri: Şirketin adı, ticaret unvanı, kuruluş yılı ve geçmişi, merkez adresi ve iletişim bilgileri. 2. Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim Raporları: Yönetim kurulu başkanının değerlendirme yazısı ve üst yönetimin stratejik hedeflere yönelik görüşleri. 3. Finansal Performans ve Analiz: Gelir tablosu, bilanço, nakit akış tablosu, finansal oranlar ve analizler. 4. Stratejik Hedefler ve Planlar: Kısa, orta ve uzun vadeli hedefler, planlanan projeler ve yatırımlar. 5. Operasyonel Başarılar ve Projeler: Tamamlanan projeler, ürün ve hizmet geliştirme çalışmaları, pazar payındaki değişimler. 6. Risk Değerlendirme ve Yönetim: Finansal, operasyonel ve pazar riskleri ile bu risklere karşı alınan önlemler. 7. Sosyal Sorumluluk ve Çevresel Katkılar: Sosyal sorumluluk projeleri, çevre dostu uygulamalar ve topluma katkı sağlayan faaliyetler. 8. Bağımsız Denetim Raporu: Denetim raporu özeti ve denetimden geçen finansal tablolar. 9. Kâr Dağıtım Politikası: Kâr dağıtım planı ve geçmiş yıllara ait kâr dağıtım oranları.
    5 kaynak

    Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu kaç yılda bir hazırlanır?

    Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu her yıl hazırlanır.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama, yönetim fonksiyonlarının önemli bileşenleridir. Stratejik planlama, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler oluşturma sürecidir. Operasyonel planlama ise, stratejik planların hayata geçirilmesi için gerekli olan kısa vadeli ve spesifik eylemlerin planlanmasıdır.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: Organizasyonun iç ve dış çevresinin kapsamlı bir analizi yapılır. 2. Hedef Belirleme: Organizasyonun uzun vadeli hedefleri net bir şekilde tanımlanır. 3. Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için izlenecek yollar ve yöntemler belirlenir. 4. Eylem Planlarının Oluşturulması: Her strateji için ayrıntılı eylem planları hazırlanır. 5. Uygulama ve İzleme: Eylem planları hayata geçirilir ve ilerleme sürekli olarak izlenir. 6. Stratejik Planın Gözden Geçirilmesi ve Güncellenmesi: Plan periyodik olarak revize edilir, böylece organizasyon değişen koşullara uyum sağlayabilir.
    5 kaynak

    Faaliyet raporu nasıl hazırlanır?

    Faaliyet raporu hazırlamak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Amaç ve hedef belirleme: Raporun neden hazırlandığını ve hedef kitlesini netleştirmek. 2. Kapsam ve içerik planlaması: Raporun hangi bölümleri içereceğini belirlemek (örneğin, yönetici özeti, misyon ve vizyon, yıllık performans, stratejik gelişmeler, gelecek planları). 3. Veri toplama: Finansal veriler, operasyonel veriler, insan kaynakları verileri ve pazar verileri gibi gerekli bilgileri toplamak. 4. Raporun yazımı: Toplanan verileri, hedef kitlenin anlayabileceği bir dilde, düzenli ve okunabilir bir şekilde yazmak. 5. Grafik ve görsellerin kullanımı: Karmaşık verilerin anlaşılmasını kolaylaştırmak için grafikler, tablolar ve infografikler eklemek. 6. Düzenleme ve gözden geçirme: Yazım ve dilbilgisi hatalarını kontrol etmek, verilerin doğruluğunu ve tutarlılığını gözden geçirmek, tasarımın profesyonel bir görünüm sunmasını sağlamak. Ek olarak, faaliyet raporunun hazırlanması için Microsoft Word, Excel, Tableau veya Power BI gibi araçlar kullanılabilir.
    5 kaynak