• Buradasın

    Akdeniz Üniversitesi stratejik planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Akdeniz Üniversitesi stratejik planı, üniversitenin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemleri ve kaynak dağılımını içeren bir plandır 14.
    Akdeniz Üniversitesi'nin 2022-2026 stratejik planına şu web sitesinden ulaşılabilir:
    • kalite.akdeniz.edu.tr 1;
    • sp.gov.tr 2.
    Stratejik planın bazı amaçları şunlardır:
    • Girişimcilik faaliyetlerini artırmak 2. Nitelikli girişim sayısını artırmak, üniversite teknoloji portföyünü geliştirmek ve ticarileştirmek, üniversite-endüstri etkileşimini ve katma değeri yüksek proje sayısını artırmak 2.
    • Eğitim öğretim faaliyetlerini geliştirmek 2. Lisans ve lisansüstü eğitimin niteliğini artırmak, eğiticilerin eğitimi çalışmalarını artırmak, kütüphane kaynaklarını artırmak 2.
    • Toplumsal katkıyı artırmak 2. Sağlıklı yaşam için kaliteli sağlık uygulamaları çalışmalarını artırmak, hayat boyu öğrenmeye katkı sağlamak, mezunlarla etkileşimi artırmak 2.
    • Kurumsal kapasiteyi geliştirmek 2. Uluslararasılaşma kapasitesini artırmak, kalite güvence sistemlerini yaygınlaştırmak, insan kaynaklarını artırmak, bilişim ve altyapı geliştirmek 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. webis.akdeniz.edu.tr
        1
      2. silo.tips
        2
      3. fliphtml5.com
        3
      4. 9lib.net
        4
      5. emu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun değerlendirilmesi, iç ve dış faktörlerin analiz edilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: İşletmenin amacı ve gelecekteki hedefleri tanımlanır. 3. Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Gerçekçi ve sağlam hedefler ortaya konur. 4. Faaliyet ve Proje Planlamaları: Hedeflere ulaşmak için hangi faaliyetlerin gerçekleştirileceği planlanır. 5. Süreç Takibi (İzleme): Hedeflerin gerçekleştirilmesine ilişkin düzenli izleme yapılır. 6. Değerlendirme ve Performans Ölçümü: Stratejik planın başlangıçta belirlenen versiyonuyla işletmenin güncel durumu karşılaştırılır. Stratejik planlama, üst yönetim kadrolarının kolektif çalışmasıyla daha etkili ve tutarlı sonuçlar verir.
    5 kaynak

    Akdeniz Üniversitesinde hangi göstergeler var?

    Akdeniz Üniversitesi'nde çeşitli göstergeler bulunmaktadır. Bunlardan bazıları: Akademik Performans: University Ranking by Academic Performance (URAP) sıralamasında 2024-2025 yılında 23. sırada yer almıştır. TÜBİTAK Proje Sayısı: Tıp Fakültesi bulunan üniversiteler arasında TÜBİTAK proje sayısında 7. sıradadır. Eğitim ve Öğretim: Öğrenci odaklı eğitim, ön lisans, lisans, lisansüstü ve uzmanlık sonrası eğitimler, yabancı dil hazırlık programları, sertifikalı eğitimler ve uzaktan eğitim gibi çeşitli hizmetler sunmaktadır. Araştırma: Bilimsel araştırma projeleri, dış kaynaklı proje takip sistemleri, BAP (Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi) gibi araştırma ve geliştirme faaliyetleri. Toplumsal Katkı: Sağlık hizmetleri sunumu, bilimsel ve kültürel etkinlikler, danışmanlık hizmetleri gibi toplumsal katkı projeleri.
    5 kaynak

    Akdeniz Üniversitesi performans göstergesi nedir?

    Akdeniz Üniversitesi'nin performans göstergeleri arasında şunlar bulunmaktadır: Araştırma faaliyetleri: Disiplinlerarası araştırma kapasitesinin geliştirilmesi, üniversite-sektör Ar-Ge ve yenilik kaynaklı iş birliğinin artırılması, nitelikli araştırma çıktılarının ve girişimcilik faaliyetlerinin artırılması. Eğitim ve öğretim: Lisans ve lisansüstü eğitimin niteliğinin artırılması, eğiticilerin eğitimi çalışmalarının artırılması, kütüphanedeki kaynakların artırılması ve etkin kullanılması. Toplumsal katkı: Sosyal sorumluluk projelerinin artırılması, sağlıklı yaşam için kaliteli sağlık uygulamalarının artırılması, hayat boyu öğrenmeye katkı sağlanması, mezunlarla etkileşimin artırılması. Uluslararasılaşma: Uluslararasılaşma kapasitesinin artırılması. Kurumsal kapasite: Kalite güvence sistemlerinin üniversite genelinde yaygınlaştırılması, insan kaynaklarının artırılması ve niteliğinin geliştirilmesi, bilişim ve altyapı yatırımlarının yapılması. Ayrıca, Akdeniz Üniversitesi'nin performans göstergeleri arasında Times Higher Education (THE) sıralamalarında elde ettiği başarılar da yer almaktadır; örneğin, 2025 Yılı Disiplinler Arası Bilim Sıralaması’nda dünya genelinde 169. sırada, Türkiye’deki devlet üniversiteleri arasında ise 6. sırada yer alması.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki temel fark, zaman ve kapsam açısındandır: Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek ve bu stratejileri uygulamak amacıyla yapılan planlı süreçtir. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak, bu hedefler doğrultusunda alınan spesifik kararlar ve bu kararların uygulanmasıdır. Özetle, stratejik planlama genel yol haritasını belirlerken, stratejik kararlar bu yol üzerinde alınan spesifik adımları ifade eder.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örneklerinden bazıları şunlardır: Apple’ın ürün çeşitlendirme stratejisi. Walmart’ın e-ticarete geçişi. Khan Academy’nin global eğitime erişim sağlaması. Pfizer’ın COVID-19 aşısı geliştirme çalışmaları. Airbnb’nin pazarı yeniden tanımlaması. Arkadaşımın kahve dükkânında yaptığı stratejik planlama. Stratejik planlama örnekleri, farklı sektörlerde ve büyüklükteki organizasyonlar tarafından başarıyla uygulanmaktadır. Stratejik planlama örnekleri ve süreci hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: ahaslides.com; withgrower.com; tuncvidinli.com.tr; iienstitu.com; mindonmap.com.
    5 kaynak

    Üniversitede stratejik planlama kim yapar?

    Üniversitede stratejik planlama, Rektörün desteği ve yönlendirmesiyle aşağıdaki kişiler ve birimler tarafından yapılır: 1. Strateji Geliştirme Kurulu: Rektörün başkanlığında, üniversite yönetim kurulu üyeleri, genel sekreter ve gerektiğinde diğer görevlilerden oluşur. 2. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı (SGDB): Stratejik plan çalışmalarının koordinasyonundan sorumlu birimdir. 3. Stratejik Planlama Ekibi: SGDB'nin koordinasyonunda, rektör yardımcısı başkanlığında, harcama birimlerinin temsilcileri ve SGDB yöneticisinden oluşur. Ayrıca, stratejik planlama sürecine üniversitenin tüm çalışanları da katılır.
    5 kaynak