SporYönetimi

Barbaros Şansal ve Osman Şansal farklı mesleklere sahiptirler: 1. Barbaros Şansal: Moda tasarımcısıdır. 2. Osman Şansal: İş dünyası ve spor yönetiminde aktif rol almış bir isimdir.

Türkiye Ragbi Federasyonu, ragbi ve ilgili spor dallarının Türkiye'deki yönetimini ve organizasyonunu üstlenir. Görevleri arasında: Sporun Yaygınlaşması: Ragbi spor dalının ülke genelinde dengeli bir şekilde yayılıp gelişmesini sağlamak. Müsabaka ve Faaliyetlerin Düzenlenmesi: Yurt içi ve yurt dışında müsabakalar, şampiyonalar ve ligler düzenlemek. Eğitim ve Sertifikasyon: Antrenör, hakem ve diğer spor elemanlarının yetiştirilmesi ve eğitilmesini sağlamak. Malzeme Standartları: Spor dallarıyla ilgili malzemelerin standartlarını tespit etmek. Uluslararası İlişkiler: Uluslararası federasyonlarla işbirliği yaparak Türkiye'yi uluslararası faaliyetlerde temsil etmek. Ticari Faaliyetler: İktisadi işletmeler kurarak ticari faaliyetlerde bulunmak ve taşınmaz mal alım-satımı yapmak.

Spor kulübünün siyaset felsefesi, sporun siyasetle olan ilişkisini ve bu ilişkinin spor yönetimi üzerindeki etkilerini inceleyen bir felsefe dalıdır. Bu bağlamda, spor kulübünün siyaset felsefesi şu konuları içerebilir: - Devletin spora etkisi: Sporun, devlet ve siyasetle güçlü bağları olduğu ve bu bağların sporun biçimlenmesinde önemli rol oynadığı. - Sporun toplumsal işlevi: Sporun, toplumdaki sosyal çelişkileri, sınıf ilişkilerini ve eşitsizlikleri yansıtan bir mikrokozmos olduğu. - Sporun etik boyutu: Fair play, doping kullanımı gibi etik konuların spor bağlamında değerlendirilmesi. - Spor politikalarının belirlenmesi: Sporun ekonomik, sosyal ve kültürel dinamiklerle şekillenen politikalarının analizi.

Şenes Erzik, uluslararası Türk spor adamı olarak görev yapmaktadır. Ayrıca, UEFA 1. Asbaşkanlığı ve FIFA İcra komitesi üyeliği gibi önemli pozisyonlarda bulunmuştur.

Amatör Spor Kulüpleri Federasyonu'nun sorunları ile ilgili bazı makaleler şunlardır: 1. "Amatör Spor Kulüplerimizin Sorunları ve Çözümlemeleri" başlıklı makalede, amatör spor kulüplerinin başlıca sorunları şu şekilde sıralanmıştır: - Gelir Oluşturamama: Sponsorluk ve diğer gelir kaynaklarının yetersizliği. - Tesis Eksikliği: Kamu kurumlarına ait tesislerin amatör kulüpler tarafından kullanılamaması. - Ulaşım Sorunu: İdman ve maçlara ulaşım maliyetlerinin yüksek olması. - Antrenör Kalitesi: Altyapıda görev yapan antrenörlerin yeterli donanıma sahip olmaması. - Yasal Düzenlemeler: Sponsorluk yasasının etkin kullanılamaması. 2. "Türkiye'de Amatör Sporun Sorunları" başlıklı makalede ise, ek sorunlar şu şekilde belirtilmiştir: - Kurumsal Destek Eksikliği: Belediye ve müessese takımlarının semt kulüplerine göre daha avantajlı olması. - Spor Bilimleri Fakülteleri ile İlişki: Bu fakültelerin spor kulüpleri ve toplumla ilişkilerinin zayıf olması. - Sporun Ticarileşmesi: Amatör sporun yerini profesyonelliğin alması.

Serdal Adalı'nın mesleği iş insanıdır. Ayrıca, spor yöneticisi olarak da faaliyet göstermektedir ve Beşiktaş Jimnastik Kulübü'nün eski asbaşkanı ve futbol şube sorumlusudur. Bunun yanı sıra, Türkiye Jokey Kulübü'nün 25. başkanı olarak görev yapmıştır.

Can Yılmaz'ın Fenerbahçe'yi bırakma nedeni, Fenerbahçe Başkanı Ali Koç'un Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ı ziyaret etmesi ve ardından Emine Erdoğan'ın derneğinin organizasyonuna katılması olarak yorumlanmıştır. Ayrıca, bazı taraftarlar, takımın şampiyonluk özleminin devam etmesi ve sezon içindeki bazı başarısız sonuçlar nedeniyle de hayal kırıklığı yaşayarak takımdan uzaklaşmışlardır.

Dursun Özbek ve Ali Koç'un karşı karşıya gelmesinin başlıca nedenleri şunlardır: 1. Futbolun İtibarı ve Açıklamalar: PFDK tarafından verilen cezalara göre, hem Ali Koç hem de Dursun Özbek, futbol ve kurumların itibarını zedeleyici açıklamalar yapmaktan dolayı cezalandırılmıştır. 2. Kalamış'ta Arma Gerginliği: Fenerbahçe'nin Kalamış'taki tesislerinde Galatasaray armasının sökülmesi, iki kulüp arasında arma gerginliğine yol açmış ve bu durum Özbek ile Koç arasında sözlü bir çatışmaya dönüşmüştür. 3. Seçim Süreci ve Projeler: Dursun Özbek, Ali Koç'u seçim kazanmak için sahte kabadayılık yapmakla ve camiaları birbirine kırdırmak için projeler üretmekle suçlamıştır.

Spor yönetimi mezunları çeşitli alanlarda çalışabilirler ve yaptıkları işler şunlardır: 1. Spor Kulübü Yöneticisi: Spor kulüplerinde yönetici olarak görev alır, kulübün günlük operasyonlarını yönetir. 2. Spor Etkinlikleri Koordinatörü: Spor etkinliklerini planlar ve yönetir, bütçeyi hazırlar ve sponsorlarla iletişim kurar. 3. Pazarlama Yöneticisi: Spor organizasyonları veya spor ürünleri için pazarlama stratejileri geliştirir. 4. Spor Eğitmeni: Sporcuları eğitir, antrenman programları tasarlar ve uygular. 5. Sağlık ve Performans Koordinatörü: Sporcuların performansını ve sağlığını izler, sakatlık riskini azaltır. 6. Spor Tesisleri Yöneticisi: Spor tesislerinin günlük işleyişini yönetir, personeli ve müşterileri koordine eder. Ayrıca, spor endüstrisi danışmanı olarak da çalışarak spor organizasyonlarına stratejik ve operasyonel konularda danışmanlık hizmeti sunabilirler.

Sadettin Saran, Fenerbahçe Spor Kulübü'nün sahibi değildir, ancak kulübün Yüksek Divan Kurulu üyesidir. Ayrıca, 2024 yılında yapılan bir açıklamada Sadettin Saran'ın Fenerbahçe Kulübü başkanlığı için aday olduğu belirtilmiştir.

Recep Durul, iş dünyasında makine üretim sektöründe faaliyet gösteren Durulsan Makine firmasının sahibi olarak çalışmaktadır. Ayrıca, spor yönetiminde de aktif rol almış ve Kocaelispor kulübünde uzun süre mali işlerden sorumlu asbaşkan olarak görev yapmıştır, 2024 yılında ise kulübün başkanlığını üstlenmiştir.

Fikret Orman iki ana alanda faaliyet göstermektedir: iş insanı ve spor yöneticisi. İş insanı olarak, Orman, Orman Holding'in yönetim kurulu üyesidir ve holdingin turizm, inşaat, gıda, sağlık ve eğitim sektörlerinde şirketleri bulunmaktadır. Spor yöneticisi olarak, 2012-2019 yılları arasında Beşiktaş Jimnastik Kulübü'nün başkanlığını yapmıştır.

Türkiye'nin olimpiyatları kazanamamasının bazı nedenleri şunlardır: 1. Doping Skandalları: Son yıllarda artan doping skandalları, Türkiye'nin spor sicilini olumsuz etkilemiştir. 2. Spor Kültürünün Yayılmaması: Sporun topluma yeterince yayılmaması, elit sporcu sayısını ve spor ilgisini azaltmaktadır. 3. Siyasi ve Dini Faktörler: Bazı uzmanlar, Türkiye'nin siyasi ve dini yapısının olimpiyat adaylığını olumsuz etkilediğini düşünmektedir. 4. Yanlış Şehir Seçimi: İstanbul'un yanlış bir seçim olduğu ve başka bir şehrin aday gösterilmesi gerektiği görüşü de bulunmaktadır. 5. Liyakatsiz Kadrolar ve Yönetim Sorunları: Spor teşkilatında ve federasyonlarda liyakatsiz kadroların varlığı, başarısızlığın önemli nedenlerinden biridir.

Spor yönetimi mezunları çeşitli alanlarda çalışabilirler ve "TSYIT spor" ifadesi net bir iş tanımı sağlamamaktadır. Ancak, genel olarak spor yönetimi mezunları şu işleri yapabilirler: 1. Spor Kulübü Yöneticisi: Spor kulüplerinde yönetici veya organizasyon sorumlusu olarak çalışabilirler. 2. Spor Etkinlikleri Koordinatörü: Spor etkinliklerini planlar ve yönetirler. 3. Pazarlama Yöneticisi: Spor organizasyonları veya ürünleri için pazarlama stratejileri geliştirirler. 4. Spor Eğitmeni veya Antrenör Yardımcısı: Spor eğitimi ve gelişim süreçlerinde yardımcı olurlar. 5. Spor Tesisler Yöneticisi: Spor tesislerinin günlük işleyişini yönetirler. 6. Spor Sağlık ve Performans Koordinatörü: Sporcuların performansını ve sağlığını izlerler. 7. Spor Endüstrisi Danışmanı: Spor organizasyonlarına stratejik ve operasyonel danışmanlık sunarlar.

Mete Vardar'ın iş hayatı iki ana alanda faaliyet göstermektedir: turizm ve spor yönetimi. 1. Turizm: Mete Vardar, İstanbul Üniversitesi Turizm bölümünden mezun olmuş ve Jolly Tur yönetim kurulu başkanlığını yürütmektedir. 2. Spor Yönetimi: Anadoluhisarı ve Beylerbeyi Spor kulüplerinde başkanlık yapmış, ayrıca Beşiktaş Jimnastik Kulübü'nde yönetim kurulu üyeliği ve asbaşkanlık görevlerinde bulunmuştur.

Kulüpler Birliği'nin Türkiye Futbol Federasyonu'ndan (TFF) talep ettiği bazı konular şunlardır: 1. Yayın İhalesi: Yayın ihale sürecinin Kulüpler Birliği tarafından yapılması ve yönetilmesi. 2. Merkez Hakem Kurulu, Disiplin Kurulu ve Tahkim Kurulu: Bu kurulların atama ve işleyişlerinin gözden geçirilmesi. 3. Yabancı Oyuncu Sayısı: Yabancı oyuncu sayısındaki kısıtlamaların kulüp talepleri doğrultusunda değiştirilmesi. 4. Kulüp Lisans Talimatı: Pandemi koşullarının oluşturduğu etkiler ve kulüplerin gerçekleri doğrultusunda bu talimatın yeniden oluşturulması. 5. Rezerv Lig: Rezerv Lig organizasyonunun bu sezon için durdurulması ve gelecek sezonlar için durumun tekrar istişare edilmesi.

Finansal futbol, futbol kulüplerinin ekonomik yönetimini ve finansal stratejilerini kapsayan bir terimdir. Bu kavram, aşağıdaki unsurları içerir: Gelir kaynakları: Sponsorluk anlaşmaları, televizyon yayın hakları, bilet satışları ve lisans ücretleri gibi gelirlerin çeşitlendirilmesi. Maliyetlerin kontrolü: Transfer ücretleri, oyuncu maaşları ve stadyum giderlerinin optimize edilmesi. İşbirlikleri ve markalaşma: Uluslararası markalarla yapılan sponsorluk anlaşmaları ve popüler futbolcuların kullanımı yoluyla taraftar kitlesinin genişletilmesi. Alt yapıya yatırım: Genç yeteneklere yatırım yaparak uzun vadeli başarının sürdürülmesi. Ayrıca, Finansal Fair Play kuralları da finansal futbolun bir parçasıdır ve kulüplerin mali disiplinini, gelir-gider dengesini ve aşırı borçlanmaların önlenmesini sağlar.

Sertaç Komsuoğlu çeşitli alanlarda faaliyet gösteren bir iş insanıdır: 1. Medya Sektörü: Ankara Üniversitesi İletişim Fakültesi mezunu olan Komsuoğlu, aile şirketi Enerji Petrol Gaz Gazetesi'nde gazetecilik yaparak kariyerine başlamıştır. 2. Enerji Sektörü: 1997 yılında gazetenin merkezini İstanbul'a taşıyarak Enerji Petrol Gaz'ın yönetimini devralmış ve bu sektörde önemli yatırımlar yapmıştır. 3. Reklamcılık: 2011 yılında RM İstanbul A.Ş. adlı reklamcılık şirketini kurmuştur. 4. Spor Yönetimi: 2012 yılından itibaren Sarı Lacivert Derneği'nin başkanlığını yürütmekte ve Fenerbahçe USA Derneği'nin Onur Kurulu üyesidir.

AÖF Spor Yönetimi programı, Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi'ne bağlıdır.

Hakem yönetim sistemi, bilimsel dergi yayıncılığında ve spor müsabakalarında hakem süreçlerini dijital ortamda yöneten bir yazılım çözümüdür. Temel özellikleri: Makale gönderimi: Yazarların makalelerini yüklemesi ve takip etmesi. Hakem değerlendirmesi: Hakemlerin makaleleri çevrimiçi olarak inceleyip rapor sunması. Şeffaf iş akışı: Her aşamanın kayıt altına alınması ve süreçte şeffaflık sağlanması. İletişim kolaylığı: Yazar, hakem ve editörler arasında hızlı ve etkili iletişim imkanı sunması. Kullanım alanları: Akademik yayıncılık: Etik kurallara ve standartlara uyumu kolaylaştırır. Spor yönetimi: Hakemlerin atanması, raporlarının yönetimi ve mazeretlerinin takibi gibi işlemleri kapsar.