KamuYönetimi

Kamu iç denetim elemanları, kamu idarelerinin iç işleyişini ve risk yönetimi süreçlerini denetleyen, analiz eden ve raporlayan profesyonellerdir. Görevleri arasında: Şirket içi süreçlerin denetlenmesi: Firmaların departmanlarını, işleyiş süreçlerini ve üretim hattını inceleyerek aksaklıkları tespit etmek. İnsan kaynakları denetimi: Çalışanların performansını, iş yasalarına uyumunu ve iç politika uygulamalarının düzgün işlemesini denetlemek. Pazarlama ve satış departmanı denetimi: Satış raporlarını ve pazarlama stratejilerini inceleyerek organizasyonun bu alandaki başarısını değerlendirmek. Muhasebe denetimi: Finansal işlemleri ve muhasebe süreçlerini denetleyerek, para giriş çıkışlarının doğru ve şeffaf bir şekilde yapıldığından emin olmak. İdari işleyiş denetimi: Kurumun idari işlerinin düzgün bir şekilde yürütülmesini sağlamak ve çalışanların görevlerini eksiksiz yerine getirmesini denetlemek. Ayrıca, iç denetçiler, yönetim ve kontrol süreçlerinin etkinliğini değerlendirerek, organizasyonun uzun vadeli başarısını artırırlar.

Düzenleyici ve denetleyici mahiyette genelgeler çıkarma yetkisi, Başbakanlık, bakanlıklar ve kamu tüzel kişileri tarafından aittir.

Kamu dijital dönüşümü için uygulanabilecek bazı stratejiler şunlardır: Kamu Bulut Bilişim Stratejisi: Kamu kurumlarının bilgi teknolojisi altyapısı ihtiyaçlarının ticari bulut hizmet sağlayıcılardan temin edilmesini sağlayarak kurulum ve işletme maliyetlerini azaltmayı ve hizmet kalitesini artırmayı hedefler. Sürdürülebilir Kamu Yönetimi Stratejileri: Dijital dönüşüm sürecinde çevresel, ekonomik ve sosyal sürdürülebilirlik ilkelerini göz önünde bulundurur, kaynakların verimli kullanılmasını ve toplumsal katılımı artırır. Dijital Türkiye Yol Haritası: Kamunun dijital dönüşümüne öncülük etmek, e-Devlet hizmetlerinin sunumuna aracılık etmek ve kurumlar arası iş birliğini artırmak amacıyla hazırlanmıştır. Ayrıca, stratejik planlama, veri analizi, altyapı geliştirme, eğitim ve iş süreçlerinin optimizasyonu gibi aşamalar da dijital dönüşüm sürecinde önemli rol oynar.

Gülse Birsel'in eşi Murat Birsel, 9 Eylül Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümü mezunudur.

Müfettiş yardımcıları, ülke genelinde denetim esasına göre görev yaparlar. Bu nedenle, görev yerleri belirli illerle sınırlı değildir. Müfettişlerin grup başkanlıklarında görevlendirilmeleri, bu esası değiştirmez.

Kültür ve Turizm Bakanlığı Teftiş Kurulu Başkanlığı müfettişleri aşağıdaki görevleri yerine getirirler: 1. Teftiş, inceleme ve soruşturma yapmak: Bakanlık merkez, taşra ve yurt dışı teşkilatıyla bağlı kuruluşların ve Bakanlık denetimi altındaki kurum ve kuruluşların faaliyetlerini teftiş ederler. 2. Yolsuzlukları bildirmek: Görevlerini yaparken öğrendikleri yolsuzluklar için sorumlular hakkında soruşturma başlatır ve durumu derhal Başkanlığa bildirirler. 3. Mevzuat incelemesi: Mevzuatın uygulanmasından doğan sonuçlar üzerinde inceleme yaparak, yanlışlık ve eksikliklerin giderilmesi için öneriler sunarlar. 4. Araştırmalar yapmak: Bakanlığı ilgilendiren konularda araştırmalar yapar ve görevlendirildikleri komisyon, kurs, seminer ve toplantılara katılırlar. 5. Müfettiş yardımcılarının yetiştirilmesi: Refakatlerine verilen müfettiş yardımcılarının meslekte yetişmelerini sağlarlar. 6. Diğer görevler: Mevzuatla verilen diğer görevleri yerine getirirler.

Öğretmen atama sürecinin gecikmesinin birkaç nedeni vardır: 1. Mülakat Sistemine Açılan Davalar: Sözleşmeli öğretmen istihdamında uygulanan sözlü sınav sistemine karşı yapılan itirazlar ve açılan davalar, atama sürecini durdurmuştur. 2. Bütçe ve Norm Kadro Belirsizliği: Yeni atamalar için gerekli bütçenin netleşmemesi ve MEB'in ihtiyaç duyduğu norm kadro sayısının belirlenmesi süreci uzatmıştır. 3. Seçim Süreci ve Yasal Düzenlemeler: Yaklaşan genel seçimler ve Öğretmenlik Meslek Kanunu'nda yapılması planlanan değişiklikler de gecikmeye neden olmuştur.

Kaymakamlık ders notlarını indirmek için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: 1. kaymakamlik.net: Bu sitede ücretsiz kaynak dosyalar ve ders notları bulunmaktadır. Dosyaları indirebilmek için üye girişi yapmak gerekmektedir. 2. Yakın Eğitim: Bu platformda, Yakın Eğitim'in Kaymakamlık Online Eğitim Paketi kapsamında hazırlanan özel ders notları ücretsiz olarak sunulmaktadır. 3. KitapokuPDFindir: Bu sitede, "Tarihin Pusulası" gibi çeşitli kaymakamlık ders notları PDF formatında indirilebilir.

Sağlık politikası belirleme süreci, sağlık hizmetlerinin üretimi, finansmanı ve sunumu ile ilgili kararların alınması ve uygulanması sürecidir. Bu süreç genellikle aşağıdaki aşamalardan oluşur: 1. Gündem Belirleme: Sağlık sorunlarının ve önceliklerin belirlenmesi, hükümetin gündemine taşınması. 2. Politika Oluşturma: Çeşitli aktörlerin katılımı ve farklı stratejilerin kullanılması ile politika içeriğinin detaylarının belirlenmesi. 3. Politika Uygulama: Belirlenen politikaların hayata geçirilmesi, bürokratik işlemler, kamusal harcamalar ve idari düzenlemeler gibi faaliyetlerin yürütülmesi. 4. Politika Değerlendirme: Uygulanan politikaların etkilerinin izlenmesi ve değerlendirilmesi, gerekli düzeltmelerin yapılması. Politikayı belirleyen aktörler arasında bireyler, organizasyonlar, hükümet, çıkar ve baskı grupları, sivil toplum kuruluşları yer alır.

Merkezi teşkilat ve taşra teşkilatı, kamu hizmetlerinin planlanması, koordinasyonu ve yürütülmesi için kullanılan idari kavramlardır. Merkezi teşkilat, devletin en üst düzeydeki idari organlarını ifade eder ve genellikle başkent veya büyük şehirlerde bulunur. Taşra teşkilatı ise, ülkenin farklı bölgelerinde veya illerinde yerleşik olan kamu kurumlarını kapsar.

Taşınır istek belgesi ile ilgili sorular şunlar olabilir: 1. Taşınır istek belgesi nedir? Taşınır istek belgesi, bir birimin ihtiyaç duyduğu taşınırların temini için hazırlanan belgedir. 2. Bu belge nasıl düzenlenir? İlgili birim tarafından Taşınır İstek Belgesi düzenlenir ve Taşınır Kayıt Yetkilisine verilir. 3. Belgede hangi bilgiler yer alır? Belgede taşınırın kodu, adı, ölçü birimi, istenilen ve karşılanan miktar gibi bilgiler bulunur. 4. Belgenin onay süreci nasıl işler? Taşınır Kayıt Yetkilisi, istek belgesini kontrol eder ve uygun görürse onaylar. 5. Belgenin bir örneği nereye verilir? Belgenin bir örneği, taşınırın teslim edildiği görevliye ve istek yapan birimde dosyalanmak üzere ilgili birime verilir.

Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi (ASBÜ) Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü, Yönetim Bilimleri Anabilim Dalı bünyesinde yer almaktadır. Yönetim Bilimleri Anabilim Dalı, günümüzdeki devlet yapılarını ve onların değişimini inceler. Bu anabilim dalının öne çıkan çalışma alanlarından bazıları şunlardır: idari yapı; kamu personel rejimi; bürokrasi; mülki idare; yönetim kuramları; yönetsel planlama; kamu örgütlenmesi; yönetsel coğrafya; kamu politikaları analizi; Türk idare tarihi; Türkiye’de kamu yönetiminin yapısal ve işlevsel sorunları; Türk kamu yönetimi reformları.

Dr. İdris Akbıyık, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü mezunudur.

Mehmet Akarca, 2024 yılından itibaren Kamu Başdenetçisi olarak görev yapmaktadır.

İlçe milli eğitim müdürü, görevden alma ve atama süreçleri ile değişir. Bu süreçler şu şekilde özetlenebilir: 1. Görevden Alma: İlçe milli eğitim müdürünün görevden alınması, iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerinin yürütülmesindeki işveren sorumluluğu gibi çeşitli nedenlerle olabilir. 2. Atama: Yeni ilçe milli eğitim müdürü, başarı puanı esasına göre atanır.

Ahmet Kılıç, 1969 yılında Gaziantep'in Nizip ilçesinde doğmuş bir tarım yöneticisidir. Kariyeri: 1997 yılında Milli Eğitim Bakanlığı bünyesinde öğretmen olarak göreve başlamıştır. 2002 yılında Tarım ve Orman Bakanlığı'na geçiş yapmış, Araban, Şahinbey ve Kırkağaç İlçe Tarım Müdürlüklerinde görev almıştır. 2014 yılında Akhisar İlçe Tarım Müdürü olarak atanmıştır. 2025 yılı itibarıyla Kastamonu İl Tarım Müdürü olarak görev yapmaktadır. Evli ve bir çocuk babasıdır.

Karadeniz Teknik Üniversitesi'nde (KTÜ) kamu yönetimi bölümü, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi bünyesinde yer almaktadır.

Kamu kurumlarında kurum dışı ifadesi, devlet dışındaki organizasyon, şirket veya bireylerin kamu hizmetlerine katkı sağlaması anlamına gelir. Kurum dışı aktörler şu işleri yapar: İşbirliği: Kamu ile özel sektör ve sivil toplum arasında projeleri hayata geçirir. Yenilikçilik: Hizmetlerin sunumunda yenilikçi yöntemler ve teknolojiler kullanır. Katılımcılık: Vatandaşların ve toplulukların süreçlere dahil edilmesini sağlar. Ayrıca, kurum dışı kamu işçileri de kamu kurumlarının ihtiyaç duyduğu niteliklere sahip personelleri işe alma ve yetiştirme fırsatı sunar.

Mülki amir atamaları, İçişleri Bakanlığı tarafından gerçekleştirilir. Süreç şu adımlarla işler: 1. Atama Kararnamesinin Hazırlanması: Vali, vali yardımcısı, kaymakam gibi mülki idare amirlerinin atamaları için gerekli kararnameler, İçişleri Bakanlığı tarafından hazırlanarak Başbakanlığa sunulur. 2. Onay ve Atama: Kararnameler, Cumhurbaşkanı kararı ile onaylanır ve atamalar yapılır. Ayrıca, mülki idare amirlerinin yer değiştirmeleri de İçişleri Bakanlığı'nın yetki alanındadır ve bu işlemler de benzer bir prosedürle yürütülür.

Tuğba Baki, Edirne Sosyal Hizmetler Merkezi Müdürü olarak görev yapmaktadır.