DijitalDönüşüm

Devatek e-dönüşüm işlemlerini gerçekleştirmek için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Başvuru Formu Doldurma: Devatek'in e-dönüşüm başvuru formunu doldurarak gerekli bilgileri girin. 2. Firma Bilgileri Ekranı: e-Defter başvurularınızı Unideva programınızda bulunan firma bilgileri ekranından yapmanız gerekmektedir. 3. Onay ve Aktivasyon: Başvuru sonrası Gelir İdaresi Başkanlığı'ndan aktivasyon işlemleri için bilgilendirme bekleyin. Devatek, Gelir İdaresi Başkanlığı tarafından onaylanmış özel entegratör unvanına sahiptir. Daha fazla bilgi ve destek için Devatek'in iletişim kanallarını kullanabilirsiniz: iletisim@devatek.com, 0 (850) 309 08 08.

Endüstri 4.0 ve Endüstri 1.0 arasındaki temel farklar şunlardır: Üretim Yöntemi: Endüstri 1.0, buhar gücüyle çalışan makinelerle mekanik üretim sistemlerine dayanır. Endüstri 4.0, dijital teknolojilerle akıllı üretim ve nesnelerin interneti (IoT), büyük veri, yapay zeka gibi ileri teknolojilerin entegrasyonunu içerir. Üretimin Niteliği: Endüstri 1.0'da üretim, el emeği ve hayvan gücünden makine gücüne geçişle daha verimli hale gelmiştir. Endüstri 4.0, üretim süreçlerini optimize ederek daha yüksek kalite, hız ve güvenlik sağlar. Toplumsal Etkiler: Endüstri 1.0, kırsaldan şehirlere göç, yeni sosyal sınıfların ortaya çıkması ve ticaretin hızlanması gibi toplumsal değişikliklere yol açmıştır. Endüstri 4.0, iş gücünde değişikliklere neden olur ve yeni becerilerin gerekliliğini ortaya çıkarır. Bu farklılıklar, Endüstri 4.0'ın daha entegre ve verimli bir üretim süreci sunarken, Endüstri 1.0'ın ise makineleşme ve seri üretime odaklandığını göstermektedir.

NRX Studio'nun ne iş yaptığına dair farklı sonuçlar bulunmuştur: Film stüdyosu. Yapım şirketi. Müzik etiketi. NRX Studio'nun tam olarak ne iş yaptığına dair kesin bir bilgi bulunamamıştır.

Müşteri deneyimi eğitimi, katılımcılara müşteri odaklı bir yaklaşımı benimsemeleri, müşteri yolculuğunu doğru şekilde haritalamaları ve etkili iletişim stratejileri ile müşteri deneyimini geliştirmeleri için gerekli bilgi ve becerileri sunar. Müşteri deneyimi eğitiminin işe yaradığı bazı alanlar: Daha etkili iletişim. Artan müşteri memnuniyeti. Yenilikçi yaklaşımlar. Satışların artması. Daha güçlü müşteri ilişkileri. Marka değeri artışı.

Prosel Bilgisayar Elektronik Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti., bilişim, güvenlik ve yazılım alanlarında faaliyet gösteren bir şirkettir. Başlıca iş alanları: Bilişim ürünleri satış ve servisi. Güvenlik ürünleri satış ve servisi. Yazılım ürünleri satış ve özel proje uygulamaları yazılımları üretimi. Şirket, ayrıca sunucu sanallaştırma, veri kurtarma, yapısal kablolama ve teknik servis hizmetleri de sunmaktadır.

"Bridgestones 3" ifadesi, farklı bağlamlarda çeşitli anlamlar taşıyabilir. Bridgestone 3.0 Journey 2023 Entegre Raporu. Bridgerton 3. sezon. Ayrıca, lastiklerin üzerinde yer alan "ZR" işareti, 240 km/s üzerindeki hızlar için tasarlanmış lastikleri ifade eder.

Pandemi, insanları çeşitli şekillerde değiştirdi: Kişisel gelişim: Farkındalık arttı, yarının belirsizliği fark edildi ve tasarrufun değeri anlaşıldı. Aile ve ilişkiler: Aile faktörü önem kazandı, insanlar çevresindeki insanların değerini anladı. Sağlık ve yaşam tarzı: Spor, sağlıklı beslenme ve kötü alışkanlıklardan uzak durmanın önemi anlaşıldı, hijyen arttı. Çalışma hayatı: Hibrit çalışma modeli kalıcı oldu, iş ve tatil karışımı çalışma arttı. Ruhsal durum: Depresyon ve kaygı problemleri arttı, özellikle 30 yaş altı grupta nevrotiklik düzeyi yükseldi. Sosyalleşme: Tiyatro ve müzik mekanlarına gitme azaldı, flört uygulamalarında zaman geçirme arttı. Eğitim: Dijital eğitim yaygınlaştı, öğrencilerin akademik seviyeleri geriledi.

Toplum 5.0 dijital denge, "Toplum 5.0: Dijital Denge, Sorumlu Teknoloji Kullanımı ve Bağımlılıkla Mücadele Destek Programı" kapsamında ele alınmaktadır. Toplum 5.0, dijitalleşme ve yapay zekânın toplumsal yaşamdaki etkilerinin her yönüyle değerlendirildiği, insanların makine ve robotlarla ilişkisinin en verimli biçimde sağlandığı, büyüme ve kalkınmayı amaçlayan bir toplum modelidir. Toplum 5.0 ideali, gelecekte meydana çıkabilecek gelişmelerin toplumsal yaşam üzerindeki etkilerini de göz önünde bulunduran oldukça geniş ve derin bir bakış açısına sahiptir.

Dijital devlet ve dijital bürokrasi arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Dijital devlet, kamu hizmetlerinin modern teknolojiler aracılığıyla kolaylaştırılması ve yenilikçi yeni yollarla sunulmasıdır. Dijital bürokrasi ise toplum üyelerine hizmet eden, gelecek nesillerin haklarını garantiye alan şekilde kaynakların optimal kullanımını sağlayan, iyi yönetişim odaklı bir durumdur. Dolayısıyla, dijital bürokrasi, dijital devletin bir parçası olarak görülebilir. Dijital devlet anlayışı, kamu kurumlarında sadece bilgisayar ve ağ tabanlı altyapılara geçişi değil, aynı zamanda kamusal işleyişte ve bürokraside köklü bir yaklaşım ve işleyiş değişikliğini ifade etmektedir. Dijitalleşme, bürokrasinin daha verimli bir şekilde sunulmasını sağlar.

AgeSA'nın sürdürülebilirlik çalışmaları, çevresel sürdürülebilirliği destekleme ve operasyonel verimliliği artırma üzerine odaklanmaktadır. Bazı sürdürülebilirlik projeleri: DeliverX Projesi: Bu proje ile yılda 80 milyon gönderi dijital ortama taşınarak çevresel etki azaltılmış, süreç iyileştirmeleri ve otomasyon sayesinde 19 milyon TL maliyet tasarrufu sağlanmıştır. Green IT Çalışmaları: AgeSA, teknolojiyi iş süreçlerinin merkezine alarak daha verimli ve müşteri odaklı bir sigorta deneyimi sunmaktadır. AgeSA, aynı zamanda sürdürülebilirlik fonu da sunmaktadır; GFH Agesa Hayat Ve Emeklilik Sürdürülebilirlik Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu, sürdürülebilirlik endeksi kapsamındaki, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularındaki performansları yüksek şirketlere yatırım yapmaktadır. AgeSA, sürdürülebilirlik raporlarını Küresel Raporlama İnisiyatifi’nin (GRI) standartlarına uygun olarak hazırlamaktadır.

PitGrowth, teknoloji şirketlerini bir platformda buluşturarak dijital dönüşüm çözümleri sunan bir girişimdir. Başlıca faaliyetleri: Şirketlerin görünürlüğünü artırma: Teknoloji şirketlerinin potansiyel iş ortaklarına ulaşmasını ve görünürlüğünü artırmasını sağlar. Kurumsal firmalara destek: Kurumsal şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırır ve uygun teknoloji hizmetlerine erişimlerini kolaylaştırır. Yatırımcı ilişkileri: Yatırım turundaki şirketlerin takibini mümkün kılar. İnovasyon takibi: Sektörel analizler, trend endüstriler ve detaylı ürün analizleri sunarak inovasyonun takip edilmesini sağlar. Eşleştirme hizmeti: Quick Match adlı eşleştirme aracıyla en uygun işletmeleri bir araya getirir.

Siber egemenlik ve dijital egemenlik aynı anlama gelmektedir. Dijital egemenlik, bir devletin kendi vatandaşlarının verisi, ulusal yazılım altyapısı, stratejik teknolojisi ve siber güvenliği üzerinde mutlak kontrol kurabilmesi olarak tanımlanmaktadır.

Stratejik düşünme merkezi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, stratejik düşünme ile ilgili bazı bilgiler şu şekildedir: Stratejik düşünme, gelecekte arzulanan hedeflere ulaşmak amacıyla bugünden yapılması gereken görev ve sorumlulukların dizayn edilmesini sağlayan zihin haritasıdır. Stratejik düşünme yeteneği, bireylerin edindiği uzmanlık alanları ve yetkinlikleri sonucunda kazandığı kapsamlı bilgi birikimiyle birlikte bütünsel ve karmaşık düşünebilme yeteneğini de gerektirir. Stratejik düşünme süreci, birçok zihinsel aktivitenin ve düşünme sürecinin kompleks bir yapıda bir araya gelmesiyle oluşur. Stratejik düşünme, iş hayatındaki başarının anahtarlarından biridir. Stratejik düşünme becerilerini geliştirmek için düzenli analiz ve araştırma yapmak, kritik düşünceyi teşvik etmek, çevik planlama yapmak, inovasyonu desteklemek ve uzman görüşlerinden yararlanmak önerilir.

Ticaret öğrenmek için aşağıdaki adımlar atılabilir: Eğitim Almak: E-ticaret, dijital pazarlama ve ticaret konularında bilgi edinmek için eğitimler alınabilir. Pazar Araştırması Yapmak: Hedef kitlenin ihtiyaçlarını ve pazar trendlerini analiz etmek, doğru bir niş seçimi yapmaya yardımcı olur. İş Planı Oluşturmak: Kısa, orta ve uzun vadeli iş planları hazırlamak, ticaret yolculuğunda rehberlik eder. Tedarikçi Çeşitliliği Sağlamak: Tek bir tedarikçiye bağlı kalmamak, stok ve ürün çeşitliliği açısından avantaj sağlar. Network Oluşturmak: Ticaretin büyümesi için network etkinliklerine katılmak ve yeni kişilerle tanışmak önemlidir. Dijital Pazarlamayı Öğrenmek: Sosyal medya ve diğer dijital platformlarda pazarlama stratejileri geliştirmek, ürün satışını artırabilir. Odaklanmak: İyi olunan bir alana odaklanmak ve o alanda uzmanlaşmak, başarıyı artırır.

İTÜ Beehub, İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) tarafından 2021 yılında geliştirilmeye başlanan ve 2022 yılında hizmete alınan Beehub Bütünleşik Büyük Veri Platformu'dur. Bu platform, kurum verilerinin belirlenen aralıklarda izlenmesine, değerlendirilmesine ve yorumlanmasına olanak sağlamaktadır. Ayrıca, 2023-2024 Akademik Yılı Açılış Töreni'nde, Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından verilen YÖK Üstün Başarı Ödülleri'nde, Beehub Dijital Dönüşüm ve Büyük Veri Çalışmaları Ödülü'ne layık görülmüştür.

Evet, yapay zeka Cumhurbaşkanlığı'nda kullanılmaktadır. Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi, kamuda yapay zeka uygulamalarına öncülük etmekte ve bu alanda koordinasyon sağlamaktadır. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır'ın açıklamalarına göre, Türkiye'nin 2030 yapay zekâ hedefleri arasında, büyük ölçekli yapay zekâ modelleri geliştirmek, Türkçe bir büyük dil modeli oluşturmak ve yapay zekâ alanında insan kaynağını güçlendirmek bulunmaktadır.

Onotio, işletmelerin bulut tabanlı BT işletim modellerine geçiş yapmalarına yardımcı olan bir dijital dönüşüm uzmanıdır. Onotio'nun sunduğu bazı hizmetler: Uygulama deneyimi: Kritik uygulamaların dağıtımını, güvenliğini ve işletimini kolaylaştırır. Dijital dönüşüm: Bulut teknolojileriyle inovasyonu ve dönüşümü teşvik eder. İş performansı: Gerçek zamanlı iş metrikleriyle iş performansını artırır. Operasyonel verimlilik: Maliyetleri düşürür ve üretkenliği artırır. Güvenlik ve uyumluluk: En değerli varlıkları korur ve uyumluluğu sağlar. Müşteri deneyimi: Gelişmiş ve tutarlı dijital deneyimler oluşturur. Yönetilebilir hizmetler: Teknoloji yönetimini üstlenerek müşteri deneyimine odaklanmayı sağlar. Profesyonel hizmetler: Teknoloji yaşam döngüsünün her aşamasında uzman rehberliği ve destek sunar.

Çizgi film kanallarının kapanma nedenleri arasında dijital dönüşüm ve stratejik kararlar yer almaktadır. Örneğin, Cartoon Network'ün web sitesinin kapatılması, Warner Bros. Discovery'nin dijital platform stratejisini uygulamak amacıyla gerçekleştirilmiştir. Bazı nedenler: Dijital platformlara geçiş: İçeriklerin mobil uygulamalar ve yayın platformlarına kayması. Maliyet düşürme stratejisi: Şirketlerin finansal zorluklar yaşaması ve bu yolla maliyetleri azaltma çabası. Yayın haklarının konsolidasyonu: Farklı platformların içeriklerini tek bir platformda toplama kararı. Bu değişiklikler, kanalların tamamen kapandığı anlamına gelmez; genellikle diğer dijital platformlar üzerinden yayınlara devam edilir.

Mobilişim İletişim A.Ş., mobil, web mesajlaşma ve SMS projeleri yürüten yeni nesil bir mobil iletişim şirketidir. Şirketin faaliyet alanları arasında şunlar yer alır: Toplu SMS. Toplu MMS. Toplu video. Mobil anket. İnteraktif SMS uygulamaları. Mobil kupon. Mobilişim, ayrıca T-Soft gibi platformlarla entegrasyon sağlayarak kurumsal müşterilere SMS hizmetleri de sunmaktadır.

Paymob, 2015 yılında Alain El Hajj, Islam Shawky ve Mostafa Menessy tarafından Mısır'da kurulmuş bir fintech şirketidir. Paymob'un yaptığı işler: Ödeme çözümleri sağlama. Dijital finansal hizmetler sunma. Büyümeyi destekleme. Paymob, Mısır Merkez Bankası'nın sponsor olduğu dijital finansal dönüşüm girişimlerinde de rol oynamaktadır.